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  • 简介:摘要随着时代的不断发展,我国各方面的发展都在不断进步,进入到二十一世纪以后,我国在技术方面的发展突飞猛进,制造出很多技术领先的产品。科学一词在不同的时代会赋予它不同的含义,随着时代的不断进步,创新的科学技术也不断提高,科技作为国家的第一生产力当然很重要。目前工业4.0正如火如荼的发展,使得很多新型技术逐渐的创造发掘出来,在工业4.0新型技术大潮下,我国紧跟步伐,不断的进行学习并且在此基础上进行创造、创新。目前我国工厂制造业的发展也正面临着更新改革,利用信息化技术的便利,促使工厂生产效率和工作效率不断提高。宁北电厂采样机(煤)在实际生产工作中,由于智能应用率较低,以及对与控制回路的系统更新较慢,因此会产生一些安全问题或者故障问题。在快节奏的发展时代下,对于宁北电厂采样机控制回路要进行好的改造,更好的利用信息化技术,从而不断提高工厂的生产效率。

  • 标签: 采样机 控制回路 改造方法
  • 简介:摘要对于一个发电能源企业来说,仪用空压机做为提供压缩空气的机器,在公司系统的连续运行中,若其中某台出现故障问题,而其它的备用空压机未能及时开启,出现系统用气设备或其它相关设备不能正常工作,导致系统不能正常运行,甚至系统短时停产,将直接影响企业的出产率。如何提高系统主要设备运行的稳定性及可靠性将是每个企业考虑的问题,也是必然趋势。

  • 标签: 仪用空压机 连锁改造 故障 系统生产
  • 简介:摘要随着电力体制改革的不断深入以及市场经济的日趋完善,使得供电公司竞争日益激烈,因此为了保障供电公司的健康发展以及提高其竞争力,必须从客户角度出发,制定合理的客户服务方案,丰富服务手段,做好客户服务工作。基于此,本文简述了供电公司营销管理中的客户服务现状,对供电公司营销管理中的客户服务问题及其策略进行了简要分析。

  • 标签: 供电公司营销管理 客户服务 现状 问题 策略
  • 简介:摘要在供电公司绩效管理中,绩效考核管理工作的开展不仅是对企业人员工作成绩的肯定,也是促进企业绩效管理水平得到提升的关键。供电公司人力资源绩效考核管理是一项十分重要的工作,所以为了更好地促进这一工作的开展,必须切实掌握绩效考核的内容,并意识到绩效考核的重要作用,掌握目前供电公司在绩效考核方面存在的不足,并针对性地强化绩效考核管理,才能更好地促进电力企业绩效管理水平的提升。

  • 标签: 供电企业 绩效考核 问题 对策 分析
  • 简介:摘要物流管理对于电力企业发展有着重要的影响。从当前情况来看,在电力企业运行过程中,还存在着一些问题,比如物流管理组织机构混乱、技术应用力度较低等,因此,应用合理的物流管理模式是很有必要的。对于电力企业而言,要想得到稳定发展,必须整合当前的组织机构、强化人力资源管理团队,从而减少物流成本,提升工作效率。在本文中,重点讨论了新时期内的电力公司物流管理模式。

  • 标签: 新时期 电力公司 物流管理模式
  • 简介:摘要随着我国电网建设规模和范围不断扩大,因此加大电力用户电力信息建设已经逐渐发展成一项亟需解决的问题。由于用电信息采集系统的运维能够有效保证电力系统的顺利实施,有效提高电力系统的效率。因此提高电力系统信息采集系统运维对于提高电力效率具有十分重要的影响。基于此,本文作者结合自身实践就供电公司用电信息采集系统建设运维的相关内容实施分析,以供参考。

  • 标签: 用电信息采集系统 建设 运维
  • 简介:摘要供电公司人力资源绩效管理主要是指对供电公司的员工及其工作加强管理,以促进绩效的提高。随着电力体制改革的不断深入,为了提高供电公司的市场竞争力,必须要提升供电公司整体实力,利用现代化的管理技术加强供电公司发展。而供电公司人力资源绩效管理工作对提升供电公司核心竞争力具有重要作用。并且供电公司要提高绩效管理水平,就必须结合本供电公司的实际情况,采用科学有效的管理手段,为了充分发挥其作用,本文阐述了供电公司人力资源绩效管理的重要性,对供电公司人力资源绩效管理的现状问题及其策略进行了探讨分析。

  • 标签: 供电公司 人力资源管理 绩效管理 重要性 现状问题 策略
  • 简介:摘要大客户,又被称为重点客户、关键客户。有两方面含义,其一指客户范围大,客户不仅包括普通的消费者,还包括企业的分销商、经销商、批发商和代理商等;其二指客户为企业贡献的价值大。不同的客户对企业的利润贡献差异很大,企业要高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户。“大客户”是企业的伙伴型客户,是为企业创造80%利润的客户。本文从大用户为主导的目标市场营销组合策略进行研究提出自我观点以供参考。

  • 标签: 供电公司 电力营销 大用户营销策略
  • 简介:摘要改革开放以来,我国经济获得了飞速发展,社会用电量也在持续增加。在新形势下,为了进一步确保电力系统的安全运行,提高用电检查管理工作的整体效果至关重要,用电检查管理工作不仅是供电企业管理工作中的重要组成部分,也是促进我国电力行业可持续发展的重要手段。因此,完善用电检查管理措施,提高管理水平对电力公司的发展具有重要意义,应得到企业领导的高度重视。

  • 标签: 电力公司 用电检查 专业化 管理方式
  • 简介:摘要呼叫中心作为企业与客户有效沟通的重要渠道和窗口,其重要作用日益受到我国大型电力企业的重视。通过信息集成的呼叫中心系统模块设计和优化,我国大型电力企业不断分析指标、改善指标,提升窗口服务质量,满足社会、政府和广大用户对电力企业的服务需求树立良好的品牌形象,提高企业自身的核心竞争力。在此基础上,本文建立了电网企业呼叫中心客户满意度评价指标体系。对电网企业呼叫中心的客户满意度进了综合评价,评价的结果和目前供电局呼叫中心的实际情况符合,验证了该模型的有效性和合理性。

  • 标签: 呼叫中心 客户满意度 模糊综合评价法
  • 简介:摘要随着公司“三级五大”体系建设及SG186工程的实施,国家电网公司信息化建设得到了长足发展。信息系统对公司整体的生产经营管理工作的支撑作用越来越大,信息系统的连续高可用目标与现有技术手段保障能力以及业务管理模式之间的矛盾也将日益突出。本文立足信息系统运维检修实际,研究如何利用不停止应用服务的检修技术来提高系统连续利用率。

  • 标签: 信息系统 不停运 检修。
  • 简介:摘要随着现代企业规模的不断发展与变革,全面预算管理已成为企业的支柱,它推动了企业发展的同时也使企业提高了内部管控,规范企业活动,理论界和实业界对这种管控方法有着一致好评。现代企业正在思考怎样利用全面预算管理方法来使企业高效运转,增强利润效益。

  • 标签: 电力公司 全面预算 管理体系
  • 简介:摘要随着新一轮的电力市场改革的推进,售电侧市场的竞争势必日益激烈。率先推行电力市场改革的广东地区的实践表明,传统供电公司在售电方面逐渐丧失了主导地位。为此,首先提出一种适用于地市级电网的综合能源服务公司的架构,对其营销模式进行了分析。然后针对北方工业省份未来的竞争环境,构建了评价指标体系。最后提出构建基于层次分析法考虑需求侧的复合指标权重,结合模糊评价矩阵,得出各售电主体的复合竞争力评价。

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  • 简介:摘要电力营销是以电力能源的销售为目的,以电力消费对象为中心,通过提供安全优质的电力商品,满足电力用户的电力能源需求。电力营销服务就是在电力能源的销售过程中,为消费者提供的一系列服务活动或行为。新形势下,创新电力营销服务新模式,是促进现代电力企业科学发展的重要保障。

  • 标签: 供电公司 电力营销 服务创新
  • 简介:摘要随着电力公司规模的不断扩大,做好电力公司的物资管理对其成本控制具有重要意义,因此需要加强电力公司物资管理,优化物资管理机制,从而降低电力公司的物资成本,以提高电力公司经济效益。本文阐述了电力公司物资管理的主要内容,对加强电力公司物资管理的策略以及信息技术在电力公司物资管理中的应用进行了论述分析。

  • 标签: 电力公司 物资管理 内容 策略 信息技术 应用
  • 简介:摘要招标管理是物资采购管理的重要环节,做好招标管理对于搞好公司物资管理具有十分重要的作用。物资采购原则上采取招标方式。但是在特殊情况下,也可能使用非招标方式。本文主要结合这两种情况,对电力公司物资采购招标管理进行分析和探讨。

  • 标签: 招标管理 电网 采购模式
  • 简介:摘要随着科学技术的进步发展,用电检查对于保障电力安全及经济效益具有重要意义。但是目前窃电手段也越来越趋向于多元化和技术化,想要确保电力安全、经济地运行,就需要运用有效的预防措施和法律手段对窃电者给予强有力的打击。基于此,本文简述了供电公司用电检查的现状问题以及窃电的主要特征,对加强供电公司用电检查的措施及其注意事项进行了论述分析。

  • 标签: 供电公司 用电检查 现状问题 窃电 特征 措施 注意事项
  • 简介:摘要随着现代社会经济的不断发展,公司之间的竞争日趋的激烈。而对于公司而言,人力资源早已经成为了一种无形的资产,并且还是一种核心的竞争力。本文主要对供电公司的人力资源管理存在的法律风险进行探究,进而提出一定的控制策略,减少公司可能出现的法律风险。

  • 标签: 供电公司 人力资源管理 法律风险 控制
  • 简介:摘要电力监控系统的应用,能够及时准确的发现问题,提高电力系统的运行效率,降低运营和维护成本。文章概述了供配电设计中发展电力监控系统的必要性,对电力监控系统进行了简单概述,探讨了配电网监控管理系统的设计与实现。

  • 标签: 供电公司 配电网 监控管理系统
  • 简介:摘要现阶段,我国供电企业所面临的新的生产经营性问题及形势对电力企业的营销管理提出了更高的要求,电力企业想在激烈的市场竞争中保持有利位置与占据市场份额,电力企业就必须强化其市场营销管理工作,以此才能真正扩大企业规模及经营效益。因此,电力企业就必须准确把握当前的市场动态和未来走势,针对性的调整其生产经营管理方针,不断强化其电力营销策略,实现企业经济效益的最大化和建立良好的企业形象。

  • 标签: 新形势下 供电公司 电力营销策略