简介:摘要:在进行建筑工程项目的管理时,对于工程中的任何变化的管理都是至关重要且不应被轻视的环节。工程变更是项目管理中一项非常重要的工作,它不仅关系到工程质量,同时也影响着企业的经济效益及社会效益。工程变更指的是在工程建设过程中出现的,与合同所规定的内容或要求不一致的一系列变动。工程变更不仅包括设计阶段,招投标及工程施工阶段的变更,还包括了设备材料采购以及劳务派遣等方面的变更。考虑到项目的高度复杂性和多方的参与,经常会产生各种各样的变更需求和请求。这些变更不仅包括设计、材料、设备等方面,还涉及到业主、监理、承包商以及其他利益相关者之间的矛盾冲突,因此需要进行全面系统的分析。在实际的建设活动中,经常可以观察到某些变动的情况。