简介：摘要：伴随着我国社会形态的不断发展和创新，我国企业的发展也要顺应时代的变化而进行一定的深化改革。进而实现能够适应新时代的发展，而不断提升自我的企业能力，对于企业来说市场营销能够为其提供最基本的发展要意。通过分析和研究我国市场营销的不同状态，来根据企业自身的实际需求实现其优化管理的有效基础，通过构建完整的管理体系，进而促使市场营销能够不断地完善和发展。帮助企业立足于长足稳定的发展形态。文章通过对如何完善企业市场营销的管理过程进行几个方面的研究和分析，以此来提升企业的市场竞争力和发展优势。

简介：

简介：国网新疆电力有限公司昌吉供电公司 新疆 昌吉 831200 摘要：近几年，社会经济水平不断发展，企业的用工方式也有了新的发展，现阶段，劳务派遣是企业主要用工模式之一。企业不仅可以对劳动者进行自行招聘、使用，还能采取第三方中介或代理的方式对劳动者进行招聘和管理。尽管劳务派遣具备诸多优势，但是对其潜在风险也不能忽视，企业应当认真分析劳工派遣用工方式的利弊，结合企业实际情况选择最为合适的用工方式，尽可能规避风险，以此提升企业经济效益，促进企业健康发展。

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，企业的政工工作也越来越受到重视。目前人们的生活水平越来越高，对各方面的要求也越来越高，党建政工工作增加了一定的难度，面临着各种各样的新问题。在新时代，一个企业要想健康蓬勃发展，只有不断加强企业党建政工工作，学习党的先进科学理论知识，积极完善企业的生产管理以及企业内部党建政工工作的管理规章制度，进一步推动企业健康发展，才能顺应国家的宏观调控政策。

简介：摘要现如今，我国社会经济水平显著提升，带动了房地产行业的腾飞，房地产行业成为了我国国民经济的主要推动产业。即便如此，当前的房地产行业仍处于粗放型的生产和经营方式，存在一定的不足，阻碍房地产行业的发展。因此加强对房地产行业工程管理是非常有必要的。文章主要对当前我国房地产行业工程管理中存在的问题进行分析，并提出相应的优化措施。

简介：摘要：随着社会的发展，我国的电力工程的发展也突飞猛进。在新形势下国有企业发展中，纪检监察工作属于十分重要的一项工作任务，能够有效避免企业不良风气的形成，保证企业工作人员遵纪守法，履行自身职责，从而实现国有企业的更好发展。在新时代国有企业内部纪检监察工作实际开展中，纪检监察工作人员应当积极思考，探索科学有效的方式开展纪检监察工作，确保纪检监察工作能够取得更加理想的效果，为国有企业更好发展提供支持。

简介：摘要加强房地产内部控制工作，是现代社会背景下人们普遍关注的问题。加强内部控制建设以获取竞争力成为房地产企业面临角逐的必然选择，在这样的时代背景下，保证内部控制工作的稳定开展，分析其存在的问题十分必要。文章通过对房地产企业内部控制现状出发，对如何加强内部控制进行探讨，旨在为房地产企业完善内部控制建设提供建议和理论参考。

简介：摘要：近几年来，随着社会的发展，我国的各行业的发展也日新月异。企业审计工作面临的环境、条件发生了重大变化，在经济、政治等方面的影响下，也产生了诸多的审计风险，影响审计工作的实效性。为发挥审计工作在企业内控中的作用，必须具体分析各方面的因素，并采用有效措施应对，这是提高企业审计效能，确保资金运行规范、安全，促进企业稳步发展的必然要求。现笔者结合多年经验，对企业审计风险的产生原因和控制策略进行如下探讨。

简介：摘 要：对于铁路施工企业来说，外部劳务队伍是其重要组成部分。只有科学合理的外部劳务队伍的建设，才可以有效提高铁路施工企业的工作效率。铁路施工企业的经济效益的发展，需要对外部劳务队伍的建设进行全面的分析，面对可能出现的情况及时面对，提出有效的解决措施，以提高管理水平，促进可持续发展。

简介：摘要： 当前企业管理在各类企业中存在着差异，无论企业发展状况如何，各企业自身都拥有其本身适应社会生存的管理体系，协调领导干部和各级员工的劳动过程，并在企业发展壮大的过程中不断改进和完善。目前，我国多数企业应用最多的仍是传统的人事管理制度，通过员工考勤、绩效、奖惩等方面强制约束员工，并没有从员工自身岗位需求出发规范员工的行为，提高员工能力，使得员工创造性思维受限，无法取得满意的工作成果

简介：摘要：随着时代的进一步发展，我国的经济水平有了较大的发展，当前我国已经成为了世界第二大经济体。我国是以共产党为主要领导思想的国家，共产党对于我国的发展有着非常重要的作用。国有企业对于我国经济的发展有着重要的作用，国有企业基层党建工作的开展是我国国有企业进一步发展的关键。现阶段我国的国有企业对于我国实现中国特色社会主义重要物质组成以及政治基础，国有企业肩负着促进经济进一步发展的关键。现阶段我国对于党建工作的重视程度不断的加深，但是在实际的落实工作中还有着一定的差距，这就导致我国整体的基层党建工作开展还有待提高。

简介：摘要：现阶段，我国 社会经济水平显著提升，在这样的背景下， 电力企业作为关系到我国国计民生的重要企业，其人力资源管理工作的改革与发展受到了来自社会各界的广泛关注。人力资源管理工作水平的高低在电力企业自身的发展过程中起着至关重要的作用，培训工作作为提高人力资源管理工作效率的主要措施之一，加大培训工作应用的比重能够帮助企业及时改进人力资源管理工作中的不足，提高企业人力资源发展的活力与潜力，从而为企业发展创造良好的条件。本文着眼于当前电力人力资源管理工作的现状，对培训工作在电力人力资源管理工作中的作用表现及发挥作用的策略进行了分析。

简介：摘要：从职业健康的角度，指出噪声对人的健康损害，通过对卷接机组噪声的现场检测分析，有针对性地找到根源所在，并设计加装防护罩，操作工位噪声可降低 5-6分贝，有效改善了劳动条件。

简介：摘 要：在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，面临的各种风险不断增多，如何加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。财务风险是财务成果和财务状况的风险，是企业经营风险的一个重要方面。企业在追求利润的同时不可避免的承担着财务风险。建立有效的企业财务风险管理，有利于企业获取风险报酬，避免财务危机，有利于我国企业走向国际市场参与国际竞争。 关键词：企业 财务风险 成因 对策分析         1 财务风险的理论概述         财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险，有狭义和广义之分。狭义财务风险是指由企业负债引起的，具体是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和企业利润（股东权益）的可变性，它是指企业现金支付风险和筹资风险，它与经营风险、资本市场风险一起构成了企业所面临风险的主体。广义财务风险是指企业财务系统中客观存在的，由于各种难以或无法预料、控制的因素作用，使得企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离，因而蒙受损失的机会或可能。         2 企业财务风险的成因分析         2.1 外部原因         2.1.1 财务环境复杂。企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。当企业面临的外部风险增大时，企业经营风险和财务风险也有增大的趋势。因此，企业的经营管理者应该全面分析各种不同的风险产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力，从而立于不败。         2.1.2 自然原因及其他原因。自然原因也是引起企业财务风险的原因。由于自然原因是不确定的，正体现了财务风险的基本特征之一。其他原因是指国家政策等不可预料的因素。国家政策的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因，财务风险涉及到相关政策的稳定程度和完善程度。         2.2 内部原因         2.2.1 财务活动自身因素。企业资金结构不合理，资产流动性弱，负债资金比例过高是引起财务风险的原因之一。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状部较差变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危机。         2.2.2 管理人员认识滞后。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。         2.2.3 内部关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业的通病，企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。         3 企业财务风险的应对思路及防范措施         3.1 企业财务风险的应对思路         3.1.1 利用筹资活动应对财务风险         资金是企业的血液，是持续从事生产经营活动的前提条件，筹资是企业理财的起点，是投资、用资的基础。在市场经济条件下，筹资活动作为一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。          对筹资风险形成的因素，企业可以从以下几个方面来控制：①建立筹资风险预测体系是防范筹资风险的前提；②合理安排企业收支，避免资金组织不当带来的临时风险；③降低筹资成本，提高筹资风险的防范能力；④优化企业资本结构；⑤加强企业经营管理，提高效益增加盈利；⑥科学决策优化筹资方案；⑦对企业实施债务重组；⑧合理选择筹资币种。         3.1.2 利用投资活动应对财务风险 企业筹资的目的就是为了更好的去投资，通过投资为企业创造出更多的利润。同样企业无论对内对外投资也存在着风险，这些风险同样需要企业采取措施去识别和防范。当企业决定进行投资活动时，首先要对企业投资未来收益情况进行合理预测，加强投资方案的可行性研究。企业在进行项目投资时，要合理进行投资组合，使其最大限度地分散投资风险。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资，企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小。反之，投资风险较大。         对于投资风险的控制对策，可以采用以下方法：①进行市场调研，收集丰富的市场信息。②提出项目可行性研究报告，进行投资决策。③实施过程中的防范④动态监控⑤整体全面的防范⑥组合投资分散风险⑦实行投资保障         3.1.3 利用资金回收活动应对财务风险 资金回收风险是指企业在收益不错的情况下，因为销售实现原则的不同产生的财务困难。在权责发生制的原则下，不错的经营收益并不能表示销售回款的结清和销售利润的实现。信用工具作为繁荣市场的助推器，他一方面促进了企业业务的开展，但是同时也加大了企业的资金回收风险，导致大量的应收帐款的长期挂帐，坏帐损失的可能性由此加大，财务风险应运而生。企业应依据谨慎原则，对于可能发生的坏帐损失，在其发生之前提取坏帐准备，以减少本期虚增利润，防范资金回收风险。         对于在资金回收活动过程中产生的风险，可以采取以下措施：①做好赊销客户的资信调查②制定合理的信用政策③建立赊销审批制度强化管理④建立应收帐款考核制度落实责任制⑤加强营销人员培训和提高素质。         3.1.4 利用收益分配活动应对财务风险 收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。收益分配风险是指企业在分配收益的方式、时间和金额上的不同权衡和取舍给企业的价值到来的不确定性。为此企业必须制定合理的收益分配政策，企业应积极采取措施，向投资者传达正面有利的住息，塑造投资者信心，以利于企业价值的提升。         收益分配活动中的风险可以采用以下方法：①确定股利政策，降低利润分配风险；②积极面对利润分配政策因素的影响，控制企业利润分配风险。         3.2 财务风险的防范措施         3.2.1 加强财务监督，完善内部控制制度建设 企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险，建立健全风险控制机制。         3.2.2 加强资金管理，有效防范资金风险。企业应制定《货币资金管理办法》，加强财务收支审批制度，加强内部稽核制度，实行货币资金业务岗位责任制，根据部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。         3.2.3 强化对外担保管理，降低或有负债风险 针对对外提供担保方面的潜在风险，企业应制定严格的规章制度和有关规定，对外担保必须按照制度和管理程序进行。实施过程中严格控制贷款额度，最大限度地减少或有负债，减少财务风险。         3.2.4 防范财务风险必须建立御险机制 为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。主要措施有：积极参加社会保险，实行企业风险转移机制 ;建立健全企业坏帐准备金制度，适当提高坏帐准备金的提取比率；建立健全企业风险分散机制，及时分散和化解企业财务风险；建立健全企业的积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，提高企业抗击财务风险的能力。

简介：摘要随着建筑行业近年来的不断发展，其财务管理受到很多因素影响，这就要求企业根据自身实际情况选择合适自己的方法有效地规避风险。要最大限度地对财务进行管理，不仅要对资金进行协调，还要建立一套有效的监督机制来对资金进行使用和调配，从而有效提升企业的经济效益。因此在企业发展中，做好财务管理非常有必要。鉴于此，文章分析了建筑施工企业财务风险的影响因素，并提出了具体的防范措施，以供参考。

简介：【摘 要】在知识经济飞速发展以及市场运行体制改革日渐深入的大背景下，电力企业面临的市场竞争压力也不断增大。为在当前的 市场中占据重要地位，顺应时代的发展需求，企业就需要加大对人才的重视及培养力度。从本质上来看，各大企业的竞争也即人才的竞争，电力企业通过加强人力资源的教育培训，不仅是人力资源管理的一项重要工作内容，而且也是促进企业综合素质及竞争力提高的有效措施。基于此，论文从人力资源教育培训特点出发，就我国电力企业人力资源教育培训中的问题及对策展开探究。

简介：摘要本文首先分析了煤炭销售管理的重要性，接下来详细阐述了目前煤炭企业销售管理存在的一些问题，最后对完善煤炭企业销售管理的有效对策做具体论述，希望给行业内人士以借鉴和启发。同时希望为我国煤炭企业销售管理存在的问题及对策的分析研究献言献策。

简介：摘要：成本管理可以帮助企业提高运营效率以及经济效益，有助于企业早日实现技术创新以及经营目标，因此，成本管理在企业管理中发挥着重要作用，然而，由于煤炭企业与普通企业不同，其受地质环境以及外部环境的制约，因此，要做好煤炭企业成本管理工作具有相当大的难度。本文主要总结了煤炭企业成本管理存在的问题，并针对这些问题提出了相应的对策，为煤炭企业做好成本管理工作提供指导。

简介：摘要：本文以网络技术在现代企业中的应用为主题展开论述，重点针对网络技术在现代企业中的具体应用策略进行了分析探讨。

简介：摘要：在共享经济模式下，共享物流成为其发展的有效成果之一。另外，无论是在传统模式下的物流管理，还是对供应链的物流管理，物流运输都是重要的组成部分。传统物流运输企业由于各种因素都存在，使得运输企业容易发生资源浪费等各种问题。文章在研究物流运输服务的过程当中，引入了共享物流的基本概念，并且分析了当前物流运输服务行业的发展现状和存在的问题，并具有针对性地提出了对企业成本控制的有效策略。