简介:摘要:目的:对神经内科护理管理中传统管理模式及精细化管理模式的应用效果进行对比分析。方法:本次实验对象为神经内科患者,本次实验在2019年7月初开始实施,正式结束时间为2021年3月,实验对象共计86例。随机编号结果的奇偶性为本次实验的分组依据,对照组患者实施传统管理模式,实验组患者实施精细化管理模式,对两组患者护理认可度、康复时间进行分析和对比。结果:对本次实验进行系统的分析,88.37%及97.67%分别为对照组及实验组患者护理认可度,组间数据相比实验组较高,差异较为凸显,(p<0.05);对本次实验进行全面的分析,(10.2±1.2)天及(12.7±1.8)天分别为对照组及实验组患者康复时间,组间数据相比实验组较短,差异较为凸显,(p<0.05)。结论:在神经内科护理管理中精细化管理模式的应用价值较高,其在提高患者护理认可度、缩短患者康复时间方面表现优异。
简介:摘要:目的:通过实践研究来得出6s管理模式在妇科不良事件管理当中的应用效果。方法:将我院在2020年3月~12月所收治的50例妇科患者作为管理模式的体验对象,并且在实施管理模式的前后,运用问卷调查来收集患者对于护理质量的观点,分析出6s管理模式在针对妇科不良事件管理当中的应用表现以及效果。除此之外,医护人员对6s管理模式在实施应用中的内容进行记录,并且针对管理模式在院内妇产科不良事件中的运用进行评价。结果:从妇科患者对于实施管理后的护理质量的观点来看,6s管理模式促进了妇科不良事件管理工作的规范化与质量化。且从6s管理模式实施后的内容评价当中得出,该管理模式加强了护理风险管理力度,且为医院打造了良好的内外部环境。结论:6s管理模式在妇科不良事件的管理当中具有极高的应用价值,且值得相关人员对其进行深入的研究与探索。
简介:摘要:目的 本文依据88例肾内科疾病患者的临床护理模式,判断全程优质护理模式的干预效果与治疗价值。方法 病例选取为我院在2019年4月至2020年4月全年度收治的88例肾内科疾病患者,以正态分布的随机计算方式分为两组,即对照组与观察组,各44例。其中给予对照组患者常规的护理模式,观察组则在对照组患者的基础之上,使用全程优质护理模式,对比一般护理组和优质护理组的患者在护理质量上和不良事件发生率以及患者满意度等方面的数据。结果 观察组患者采用的全程优质护理模式在不良事件发生率以及患者护理满意度等方面明显优于对照组的一般护理模式,而且数据对比均存在明显的差异,符合统计学计算价值。结论 通过对肾内科疾病患者采用全程优质护理模式,可以明显的降低患者在治疗阶段的负面情绪,继而保证患者的护理质量,提高患者的救治体验度,缓和医患关系,以此在临床上具有较好的推广价值。
简介:【摘要】目的:研究分析精细化管理在术后麻醉复苏护理管理中的效果观察。方法:研究对象共计接受手术治疗的60例患者,研究年限在2020年4月至2021年
简介:摘要:目的:在神经内科的护理管理中,讨论细节管理的相关措施,以及相应的应用效果。使用电脑编码与排序的方式,把病人分为常规组和观察组,每个小组有40例病人。常规小组采用常规的护理方法,而观察小组采用细节管理的方法。方法:选择我院2020年10月份至2021年9月份,收治的80例病人作为调研的对象。结果:常规组的护理满意度达到70%。观察组的满意度达到87.5%。而且,观察组的健康知识的知晓率达到82.5%,而常规组的知晓率达到45%。在护理人员的态度方面,也存在观察组高于常规组的情况。结论:在神经内科的护理工作中,做好细节管理的工作,能够显著提升服务效果,打造理想的医患关系。因而,细节管理的理念,值得在护理工作中进行推广。
简介:摘要:随着时代的发展与社会的变化,现今人们的保健护理意识越来越强,对于临床护理有了更高的要求。现阶段我国人口老龄化程度不断加重,老年人口数量日益增加,这给干部保健护理工作也带来了一定的挑战。针对此种情况,各地医院不断开设预防保健科,以此来完成干部保健工作。在新时期与新背景下,优化干部保健护理管理水平已经成为当前护理工作中的重点和难点[1]。只有不断提高管理水平,才能给患者带来更优质的服务,才能真正从患者的角度出发,满足患者的实际需求,让患者在医院干部保健科中能够获得良好的服务,提升其生活质量。要想优化干部保健护理管理水平,应该健全其管理制度,制定标准的工作流程,通过医院培训提高护理人员的专业水平,同时提升防范护理安全风险意识,能够在实际护理工作中注重健康宣教与心理护理,让老年患者能够进一步了解自身的病情,能够提高治疗依从性,以此来提升护理保健效果。本次研究分析探讨我院干部保健护理管理中优化管理水平的措施,并且对其效果做出比较,为临床提供参考。