简介:【摘要】目的:本研究主要是为了探讨全程质控管理对提高消毒供应室护理管理质量、预防医院感染的作用。方法:从我院在2022年1月至6月这一期间内筛选出110名患者作为对照组,这段时间医院内消毒供应室按照常规模式处理,不进行全程指控管理;再选取我院再2022年7月至2022年12月这一短时间内收治的110名患者作为实验组,这次医院的消毒供应室在常规运转模式的基础上增加全程质量控制管理。试验结束后分析这两组患者发生医院感染的概率以及对两组消毒供应室护理管理质量进行评分,比较两组的得分高低。结果:实验组患者发生医院感染的概率要低于对照组,p<0.05,数据对比差异显著,具有统计学研究价值;实验组中对消毒供应室护理管理质量评分要高于对照组,p<0.05,数据对比差异显著,具有统计学研究价值。结论:对医院消毒供应室进行全程质量控制管理,可以使患者在治疗过程中更加安全,减少患者发生手术感染的可能性。同时实施质量控制管理后可以对消毒供应室有更好的监督效果,大大提高了消毒供应室的管理质量,因此该方法十分值得在消毒供应室质量管理领域推广使用。
简介:【摘要】目的:探究医用全自动清洗消毒器在医院消毒供应中心的效果及作用。方法:选取我院2022年1月~2022年12月需要清洗的120件医疗器械为研究对象,按照随机数字表分组方法分为对照组(60件)与观察组(60件),对照组采用手工清洗消毒方法,观察组采用医用全自动清洗消毒器清洗。比较两组医疗器械清洗时间、灭菌合格率、细菌残留率。结果:观察组医疗器械清洗时间显著短于对照组(P<0.05);观察组医疗器械灭菌合格率显著高于对照组,细菌残留率显著低于对照组(P<0.05)。结论:在医院消毒供应中心采用医用全自动清洗消毒器对医疗器械进行清洗消毒效果良好,能缩短医疗器械清洗时间,提升灭菌合格率,降低细菌残留率,值得推广实施。
简介:摘要:目的 观察优质护理在消毒供应中心的应用效果及对医疗器械消毒合格率影响。方法 我院消毒供应中心2021年10月10日~2022年12月30日进行消毒的医疗器械500件为研究对象,根据采取的护理方法不同分组,采用常规护理对照组、采用优质护理观察组,每组纳入250件,观察应用效果、消毒合格率情况。结果 观察组风险识别分、安全意识分、消毒流程分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组医疗器械除锈达标率、消毒合格率、包装合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 消毒供应中心采用优质护理干预效果理想,可以提高消毒供应中心医疗器械消毒合格率、消毒供应中心护理质量,可推广应用。
简介:【摘要】目的:分析研究消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响效果。方法:通过选取我院 2018年 1月至 2018年 6月在未实施消毒供应中心质量管理的 160件手术室器械作为对照组,选取我院 2019年 1月至 2019年 6月在实施了消毒供应中心质量管理之后的 160件手术室器械作为观察组,对比分析两组手术室器械的质量合格情况(清洗质量、灭菌消毒质量、包装质量)。 结果:实施质量管理后的手术室器械质量合格情况(清洗质量、灭菌消毒质量、包装质量)明显高于实施质量管理前,其观察组与对照组的差异明显,具有统计学意义(P< 0.05)。 结论:实施消毒供应中心质量管理能够有效提高手术室器械清洗包装质量的合格情况,保证了手术的安全性,同时提升满意度,具有临床推广实践意义。
简介:摘要:目的:论文主要是为了探讨多种教学模式,在消毒供应中心的相关应用的应用效果主要对其进行相关的改革。本文主要运用了多种教学模式来探讨对比一下,在消毒供应中心当中的相关应用,多种教学模式能够联合进行应用,能够使更多的护理人员能够了解熟悉消毒供应中心的相关应用以及作用,熟悉相关流程。方法:本文主要运用到的方法是将本次学习的学生分为ab两组,分别为对照组以及观察组。对照组的工作人员实行传统的学习方式,通过系统的讲解让护理人员了解相关的学习流程,然后再由相关的带教老师进行带教。而观察组的护理工作人员则是辅助多种教学方法,让护理人员能够了解消毒供应中心的相关流程以及作用,不仅仅只是让带教老师进行1对1的带教,更要让其在学习当中了解更多的知识,通过不同的教学方式,让学生掌握更多的工作流程,以及在工作中所需要掌握的相关事项,适应在现在新医改的形势下,消毒供应中心对于护理工作人员的工作特点,既提高了消毒供应中心的教学质量及教学效果,也提高了科室的效率。结果:最后结果显示出对照组的护理工作人员明显的对于相关的知识点掌握不够牢固,而观察组的护理工作人员能够熟悉的掌握相关流程并且进行工作,在考核当中也取得相当优益的成绩。讨论:随着现代社会的不断进步与发展,时代在不断的进步,现在的护理工作人员都为新一代的年轻人,他们适应新时代,所以联合多种教学方式,更能使现在的护理工作人员去接收更多的知识,能在工作中做得越来越好,也使我们消毒供应中心能够走得更远,能够将相关的工作做得更好,使消毒供应中心的工作质量提升。
简介:【摘要】目的:分析基于前馈控制的PDCA(戴明循环)法在降低消毒供应中心院感中的应用效果。方法:按照时间顺序,将2020年1月-2021年10月期间收治的100例患者,20名消毒供应中心工作人员作为对照组,实施常规管理,2021年11月-2022年8月期间收治的100例患者,20名消毒供应中心工作人员作为观察组,实施基于前馈控制的PDCA法管理,对比两组消毒供应中心工作人员业务素质、院感发生率。结果:观察组工作人员业务素质评分高于对照组(P<0.05);观察组院感发生率3.00%低于对照组15.00%(P<0.05)。结论:对消毒供应中心应用基于前馈控制的PDCA法可以降低院感发生率,提高工作人员业务素质。
简介:【摘要】目的:分析基于前馈控制的PDCA(戴明循环)法在降低消毒供应中心院感中的应用效果。方法:按照时间顺序,将2020年1月-2021年10月期间收治的100例患者,20名消毒供应中心工作人员作为对照组,实施常规管理,2021年11月-2022年8月期间收治的100例患者,20名消毒供应中心工作人员作为观察组,实施基于前馈控制的PDCA法管理,对比两组消毒供应中心工作人员业务素质、院感发生率。结果:观察组工作人员业务素质评分高于对照组(P<0.05);观察组院感发生率3.00%低于对照组15.00%(P<0.05)。结论:对消毒供应中心应用基于前馈控制的PDCA法可以降低院感发生率,提高工作人员业务素质。