简介:摘要:建筑业的要求随着其规模的扩大而逐渐提高,当前建筑产品的主流趋势是深入地下发展和向上高层建设发展,随之建筑业的瓶颈期也逐渐到来,陷入发展困境。面对这些困境,那些建筑企业能否在如此激烈的市场竞争中脱颖而出,就取决于是否能追求利润最大化,而追求利润最大化的最简单的办法就是压缩成本,因此,压缩成本就是要在能保证施工高质量的前提下合理的降低施工现场成本 。而这点就直接要求建筑企业在进行建筑施工时,要对建设项目成本进行管理,保证质量的同时来降低成本、缩短工期。施工现场项目的成本目标只是作为明细上的成本管理,管理又趋于形式化,所以很难落实到具体项目中去,因此,项目经理部必须将项目施工现场成本管理重视起来,制定详细的成本计划,精确到各项目的各个阶段的资源消耗水平本文就施工现场成本管理存在的问题及对策进行探究。