简介：推进国有企业学习型党组织建设，是加强和改进国企党的建设，将政治优势转化为科学发展优势，增强核心竞争力，促进企业做强、做大，实现科学发展的必然要求。以中国石化镇海炼化分公司党建工作实践为例，探讨国有企业建设学习型党组织的重要意义、主要内容和方法途径。

简介：俄罗斯石油公司和BP已协议解散双方合资组建的炼化企业RuhrOelGmbH（ROG）。解散这家位于德国盖尔森基兴的合资企业是俄油和BP各自正在推进的炼化业务重组工作的一部分，并已通过俄油和BP子公司BPEuropa董事会的批准。

简介：对照ISO9001质量管理体系标准的要求,结合石化销售企业质量管理工作中存在的主要问题,提出质量管理工作创新的建议.

简介：国家发改委网站最新消息称，上半年，工业生产呈缓中趋稳态势，煤电油气运主动适应供需形势变化，加快推进去产能、去库存、降成本等各项供给侧结构性改革工作，行业运行出现积极变化，有效保障了经济社会发展需要，

简介：论述国外大型企业在采购管理体制上的特点，中采购权高度集中；采购工作程序化和制度化；建立完整的供应商档案；实行连续考察和评价制度，实施动态管理；科学设计库存储备，减少储备资金占用。提出中国石化物资采购管理方式应借鉴国外物资供应管理的先进经验，重新认识物资采购管理的职能；坚持集中统一的物资采购体制；强化对供应商的管理，走统一储备，联合储备之路；大力推进物资采购电子商务，用高新信息技术提升物资采购管理水平，提高物资采购供应效益。

简介：国有企业作为国民经济的重要承担者，拥有丰富的人力资源，特别是专业技术人员。随着中国市场的不断开放，国有企业面对人才的大量流失，如何既培养人才又能留住人才，是非常值得研究的课题。针对人力资源管理中的战略问题进行探讨。

简介：随着国家和社会对能源需求的不断加大，石油开采与炼化企业生产规模也在迅速增加。伴随着石油企业的迅速发展，承包商在生产经营活动中的作用越来越大，其活动范围已涉及生产经营的诸多领域，其安全环保业绩将直接影响石油企业HSE的业绩表现。因此不断加强和规范承包商安全管理是石油企业安全管理不可忽视的重要组成部分，也是实现安全管理的主要内容和重要举措。

简介：该案例是一起劳动合同纠纷案例。某企业职工李某由于对我国劳动法的相关规定理解上存在偏差，以至在工作关系转换过程中与企业发生合同纠纷，并最终导致了承担相应法律责任的后果。该案例旨在今后企业与员工遇到类似法律问题时加以借鉴并采取正确的方法。

简介：在市场经济条件下,人才的流向是遵照市场规律运行的.因此,引入劳动力市场价位就成为企业薪酬战略的关键,同时,对于企业降低人工成本和增强企业活力有十分重要的意义.以天津石化公司为例,重点探讨引入劳动力市场价位的实践效果、存在的主要问题和应对措施,分析薪酬改革的发展方向和趋势.

简介：针对企业知识管理建设与E-Learning教育系统整合遇到的难点、知识的分析与信息加工处理、知识渠道的建立等问题,对相关系统间的关联关系和系统架构进行探究,为企业整合知识管理与E-Learning教育系统提供参考。

简介：“企业战略”是企业围绕其与环境长期关系这一核心问题所制定的使企业长期利益最大化的一个系统的、有序的和方向性的发展计划。它对企业未来的命运至关重要。但过去我们对这一战略的制订和实施过程始终停留在理论的认知上,从未有过切身的体会。“企业战略”计算机模拟训练给

简介：企业党组织在企业监督中占重要的地位,加强国有企业党组织监督,对推动国有企业的改革发展和搞好党风廉政建设有重要意义。目前国有企业党组织的监督作用发挥得不够充分,与内外因素都有关。加强国有企业党组织监督要在责任、教育、制度和网络建设等方面下功夫。

简介：

简介：从我国企业目前的现状出发,分析了应用科学高层次人才在企业的重要地位和作用,并提出了一些培养应用科学高层次人才的具体措施、政策导向。

简介：文章结合我国国有大型企业在用人制度方面所面临的改革形势,论述了企业人力资源开发与利用的指导思想和企业在人才选、培、使用和管理各项工作中应采取的策略和措施。并强调了企业领导在人力资源开发中应开展的工作及所要达到的效果。

简介：在21世纪供应链管理思想和模式越来越受到企业的重视。供应链管理覆盖了从供应商到最终顾客的全部过程，包括了外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、顾客服务等。以化工事业部为例，从原料采购、生产经营、仓储配送、企业流程再造等生产经营方面进行一系列调查，探讨化工企业成功的经验以及值得借鉴的地方。

简介：该文从建立社会主义市场经济体制的实际需要出发,阐述了承担管理干部培训任务的院校目前应采取的对策、措施。结合石化行业具体情况,提出一些具体措施和办法,以便同有兴趣者共同探讨。

简介：结合江泽民同志“七.一”重要讲话精神,对如何增强企业党风廉政教育的针对性和实效性进行了探讨,并提出切实可行的措施。

简介：国有企业经营者队伍建设已成为当前制约国有企业改革和提高效益的瓶颈。就国有企业经营者队伍建设的前提、成长环境等问题进行阐述和分析，对如何提高经营者素质问题进行思考。

简介：进入21世纪，世界经济逐渐走上了一条可持续发展的道路，世界各国大力发展对人类和环境友好的绿色产业。以新工艺、新材料、新产品为特征的绿色工业将实现资源-环境-经济-社会的协调发展，实现良好的循环经济。