简介：摘要：工程结算是工程企业考核经济效益的重要指标。对于工程企业来讲，工程结算审计结果将影响企业的经济效益。本文主要分析工程结算审计的过程，并提出应对策略。

简介：摘要：随着我国建筑市场的发展，建筑工程项目管理逐渐为业界所重视，如何提高建筑工程项目管理的水平成为研究的热点问题，而其中项目管理模式是主要研究内容之一目前，国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式，但在我国的工程项目实践中，项目管理者发现这些模式并不能直接运用，必须进行本土化的改造，才能真正提高工程项目管理的质量和水平

简介：摘要：化工工程项目管理是指在化工领域中，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到预期目标的过程。在化工工程项目管理中，需要考虑诸如资源管理、风险管理、进度管理等多个方面的问题。随着化工行业的发展，项目管理在化工工程中的应用越来越受到重视。化工工程项目管理的实施，有助于提高项目的执行效率，降低成本，保证工程质量，提高项目的竞争力。

简介：摘要：建筑工程是系统工程，为了有效管理项目运营，确保项目按照合同要求顺利完成，需要兑现业主在工程质量、施工进度等各方面做出的承诺，公司制定的项目利润指标也是如此。建筑业在国民经济中占有重要地位，是国民经济的核心产业之一。但由于历史原因，我国国有大中型建筑企业经济效益普遍较低，实行工程建设合法化，建立企业项目管理机制，落实一定个人和利益相关者的责任、权利和效率，是提高建筑施工企业活力和经济效益的有效途径和方法。

简介：摘要：本文旨在探讨化工工程项目管理的关键问题和方法，通过对项目管理的概念、流程和工具的介绍，分析了化工工程项目管理中的挑战与应对策略，并提出了一些改进建议，旨在提高化工工程项目的管理效率和项目成功率。

简介：摘要：化工工程项目管理是指在化工行业中，对项目开展、实施和完成过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目目标的管理活动。通过对项目的全面管理，可以提高项目的执行效率，降低成本，保证项目的质量，确保项目按时完成。

简介：摘要：当今，随着我国经济的加快发展，伴随我国化工行业的不断发展，化工工程项目数量也不断增多，凸显出实施化工工程项目管理的重要性。当前在开展化工工程项目管理工作时还存在很多问题，需要制定有效的化工工程项目管理方式和策略，以保障化工工程项目管理的质量，推动我国化工工程获得更好的发展，并对我国社会经济的发展产生巨大的推动作用。基于此，该文以化工工程项目管理概述为出发点，探讨了化工工程项目的主要特点及管理的重要性，并对化工工程项目管理的问题和优化措施进行了研究和探索。

简介：摘要：就当前建筑行业发展环境可知，工程建设质量可直接影响到企业的发展。这是因为工程施工质量的好坏同工程效益及其施工进度挂钩。而如果能一直保证工程施工质量那么就能赢得信任，收获更多合同。所以，可以说工程质量是企业发展的基础。不过，并不是所以建筑企业都能保证工程质量。究其原因，更多在于建设工程项目的管理工作不到位。而这则使得工程项目施工期间面对问题难以及时做出有效处理，进而影响到工程质量。因此，本文会主要就建设工程项目管理方面进行研究，并试图给出一点有用的建议。

简介：摘要：在工程项目中，材料、机械设备、人工等直接成本占据非常大比例，工程项目成本的控制效果直接影响着企业的经济利润。如何加强成本管理，遏制项目成本亏损，控制成本，是企业非常迫切解决的问题。笔者作为工程项目的管理人员，项目成本控制是工作之一，就当前造成项目亏损的主客观原因进行分析，提出一些干预措施。

简介：摘 要：近些年来，随着改革开放的不断深入发展，我国经济发展取得了举世瞩目的成就。同时科学技术也取得了不断的突破，各种机电设备以及家用电器不断的出现在人们的眼前。因此人们对于电力的需求也越来越高，在这一背景之下，我国的电力企业也迎来了发展的春天。各项电力工程如同雨后春笋般的涌现出来，然而相对应的对于电力工程的项目管理却跟不上时代的发展，从而导致电力工程在建设起来以后质量不能达到相应的标准，一些施工安全事故时有发生，电力工程的施工进度也时常的有拖延的现象。这些现象出现的根本原因在于电力工程项目管理跟不上电力工程建设的步伐。本文对于当前电力工程项目管理过程当中的一些典型问题进行了全面的分析，且提出了一些可行性的建议。

简介：摘要：随着全球航空运输的快速发展，机场工程项目日益增多，项目管理在其中的作用愈发重要。基于此，文章从机场工程项目管理的特点与挑战出发，分析了机场工程项目管理的关键环节，探讨了机场工程项目管理的风险及应对策略和机场工程项目管理的风险及应对策略，以期为机场工程项目的顺利实施提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：EPC模式作为一种综合性的工程承包模式，在项目管理中具有独特的特点和优势。为了最大限度的发挥互踩EPC模式的应用价值，就应当针对这一模式应用过程中总承包项目管理存在的不足做好分析研究工作。且采取合适的策略不断地提升项目管理水平，提升项目的综合效益。本文针对EPC模式下总承包项目管理的特点以及当前总承包项目项目中EPC模式下总承包项目管理存在的不足进行了分析，探究了EPC模式下总承包项目管理工作策略。

简介：摘要：当今，我国的矿业建设活动与社会经济的发展息息相关，因此，为了确保矿业项目的高效完成，必须采取有效的科学施工管理措施。通过采取有效措施加强项目施工管理，严格控制施工质量和时间，努力创造一个安全、舒适的施工环境，为矿山建设项目的高效实施提供有力地支持。本文旨在深入探讨矿山建设工程施工管理的重要性，并阐明其相关对策，以期为矿山建设项目提供有效的指导和支持。

简介：摘要：公路工程是国家基础设施的重要组成部分，对经济发展和社会进步具有深远影响。随着建设规模的扩大和技术的进步，公路工程项目管理面临着越来越多的挑战。项目管理不仅涉及技术和经济层面，还包括法律、环境、社会等多个维度。因此，一个全面而系统的项目管理框架对于确保公路工程项目的成功至关重要。基于此，本篇文章对公路工程项目管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：机场工程建设是一项复杂的系统工程，具有工程建设周期长、投资大、影响面广等特点。机场工程项目管理的好坏直接关系到机场项目建设的成败。在机场工程项目管理中，需要借鉴国内外先进的管理经验，从加强项目前期规划开始，要对项目进行全面、系统地策划和安排，通过实施有效的全过程控制和目标管理，对整个机场建设工程项目进行科学有效地管理，以达到预期的目标。基于此，文章主要探讨了机场工程项目管理的措施，供同行参考。

简介：摘要：在当今全球化和信息化的背景下，化工工程项目的高效管理变得至关重要。这些项目通常规模庞大、技术复杂，涉及众多的参与者和环节。因此，对化工工程项目管理进行深入研究，以提升工程的质量、效率和安全性，是业界与学术界共同关注的焦点。本文旨在综合分析化工工程项目管理的关键要素，探讨有效的管理策略，并分享最新的实践案例，以期为相关领域的专业人士提供有益的参考和启示。

简介：【摘要】监督是管理的再管理，是企业实施有效管理、提升效能、实现企业效益的一个重要手段。在工程建设项目中廉洁监督如何做到对工程规划设计、招投标、施工建设、物资采购和资金管理的全过程控制，实现监督目的，本文从监督资源配置，构建督查监控体系和关键节点控制入手，对监督控制的方法、步骤、措施进行浅显的探讨。

简介：摘要：随着市场经济体制的深入改革，我国工程建设项目组织实施方式不断进行深化改革，EPC工程项目管理模式在各大工程项目中得到广泛应用。但在实践中也暴露出一些问题和挑战，如项目管理的不完善、责任划分不清等。因此，有必要对EPC工程项目管理进行深入研究，以提升管理水平，推动工程项目的高效推进和增值发展。

简介：本文所要论述的内容，就是设计院在只承担项目的工程设计任务的前提下，如何发挥工程设计的龙头作用，并通过简单易行的项目管理——设计策划，将项目建设的各个相关利益方有效地关联起来，将工程设计、设备及材料的采购、施工安装等项目建设过程中的各个环节有机地结合起来，一方面，有效地推进工程设计的进度、保证工程设计的质量，另一方面，有效地缩短工程建设项目的周期、提高工程建设项目的质量．

简介：