简介：摘要随着时代经济的快速发展，人们的生活条件也越来越高，对于用电量的需求也逐渐增大。用电量的增加使得电力企业在安全方面的工作要愈加完善，避免出现严重的安全事故。电力工程的安全性一直都是行业关注的主要问题，因为电力工程中不可预见的危险因素较多，一旦出现问题，不但会影响电力工程的正常施工进度，而且还会给整个电力系统留下安全隐患。本文通过对电力工程中的施工安全与电力生产安全等方面进行讨论，就目前电力工程中所存在的问题提出相关建议，从而保证电力工程施工能够在工期与质量等方面做到更好的完善，使电力系统能够安全稳定地生产。

简介：摘要现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。而伴随着电网改革，为用好电网公司现有的人力资源和提升核心竞争力，结合生产经营特点和管理现状，电网公司每年都会一定比例的资金用于外委业务，我国的电力工程行业也因此迎来发展的新机遇。对电网公司而言，大修技改项目是促进自身发展的重要举措，也是成本的重要组成部分，“诚信立企、节俭养德、持续增长、全员为要”是电网公司的经营理念，将钱花在刀刃上是经营理念的直接体现，因此大修技改项目管理对于电网公司的重要性也是不言而喻的。本文针对电网公司大修技改工程项目管理的现状、问题进行了分析，并提出相关提升对策。

简介：摘要电力工程的建设伴随我国经济发展快速展开，输变电工程具有投资额大、工程复杂、建设周期长、质量要求高等特点，是大型电力建设项目的核心工作。但是成本核算困难、管理不到位的现实情况阻碍着输变电工程项目造价管理。本文从输变电工程项目造价管理的概念入手，分析影响造价的因素及问题，并有针对性的提出控制输变电工程项目造价的有效措施，以期能够为降低工程造价、提高项目经济收益提供一定的借鉴。

简介：摘要在工程建设中，工程的项目管理工作是整个工程建设中的核心部分。由此可见，在工程建设的环节中，做好工程项目管理工作十分重要。目前，工程建设的复杂性在不断的上升。因为目前的工程建设的追求越来越高，同样的复杂程度和困难程度也越来越高。在工程建设中，中间环节以及中间环节的优化部分也越来越多。这时，在工程建设中构建工程项目管理协同体系能有效的优化工程建设的各个环节，也能省略部分环节，从而提高整体的工程建设的效率。工程项目管理协同体系模型的构建是目前工程建设的重点问题，本文主要讨论了工程项目管理协同体系规模的构建，并对此提出了相关的建议，仅供读者参考。

简介：摘要随着我国经济的高速发展，对于电力输送的要求也越来越高，电力要随时保证每个工程项目、商业以及民众的用电要求。相应的，电力系统输变电工程项目的管理在电力的建设中也是十分繁杂的，其在电力系统中的地位也是十分重要的。文章就电力系统输变电工程项目的现状来初步分析我国在此项目管理中的问题和对应的解决办法。

简介：摘要随着我国风力发电事业的快速发展，人们对风力发电事业加以高度重视，本文就结合进度管理的核心内容，对风电工程的进度管理措施进行了深入探讨。

简介：摘要电力工程项目的建设，是关系到国计民生的重要工程项目，对于我国社会主义市场经济的进一步发展，有着重大的战略意义和现实经济利益。要想顺利完成整个电力工程项目的建设，就必须要对项目进度进行合理的计划管理，重视电力工程项目的细节工作，以保证电力工程的正常施工。

简介：摘要电力企业作为国家电力资源的重要分配主体，其内部组织的项目工程多与居民用电或国家发电息息相关，所以加强电力企业中的电气工程项目管理，正是企业走向正规化的初步路径，也是融入社会主义市场经济不可或缺的重要过程。不断创新工程项目的管理模式，提升综合管理水平，成为了众多电力企业管理者亟待解决的问题。

简介：摘要国家电力体制改革的推进，使电力多经施工企业面临的竞争也越来越激烈，除了政策、市场等外部因素外，电力多经施工企业存在的某些自身管理薄弱、控制手段落后、材料浪费严重等，是造成成本失控，企业经济效益下降的根本原因，因此项目成本控制在整个工程项目目标管理体系中处于十分重要的地位，全面推进项目目标成本管理，实施成本控制，对提升电力多经施工企业的整体核心竞争能力、实现项目综合效益最大化具有重要的意义。本文从电力多经施工企业项目管理的角度阐述项目成本控制的方法和途径。

简介：摘要随着我国电力管理体制改革的深化，电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标。激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前。目前，广大电力基建施工企业推进了项目管理机制，取得了一定的成效。可以说，经过若干年的发展，我国电力建设的水平不断提高，为实现电力建设管理与国际先进水平接轨奠定了基础。本文对电力工程项目管理的定义进行了探讨，分析了电力项目管理的几种常见模式和电力建设工程项目管理的内容、原则以及在中国工程项目管理中的应用。

简介：摘要现代社会经济在发展的过程中，促进了我国的城镇化建设，电力企业建设的配网工程项目规模也在不断的扩大，各行各业的居民对电力能源的需求量正在不断的增加。但是电力企业在进行配网工程项目施工的过程中，还是会受到外界因素的干扰，面临较多的施工风险问题，降低了工程项目的建设质量，导致工程项目无法在预期的时间内完成。电力企业需要重视配网工程项目的建设，制定更加完善的预防措施，对施工过程中存在的风险问题进行预测和解决。本文就配网工程项目施工风险管理对策进行相关的分析和研究。

简介：摘要配电网工程建设与建设是一项技术应用复杂、施工环节多的工程。要获得高质量的配电网工程，必须掌握科学的配电网施工技术，采用先进的施工技术。同时，加强分销网络工程的施工管理，明确分销网络工程项目风险的主要来源，采取科学的对策和措施，预防和应对风险，风险的影响控制到最低的程度，以便真正反映配电网工程项目建设的重要意义。

简介：摘要随着社会经济的发展，城市化建设的步伐也在逐渐加快，人民群众对电力资源的需求量也在逐渐提高，为我国电力事业也的发展带来了更加广阔的发展空间，与之相对应的人们对电力工程项目的建设管理也就提出了更高的要求。电力工程项目建设管理直接决定着电力企业的运营情况以及电力工程项目的安全运行情况。

简介：摘要2015年以来，世界经济形势复杂多变，发展趋势的不确定性和复杂性有增无减。海外EPC工程项目的风险是普遍存在的，且贯穿于项目投标、执行、竣工、质保等全过程，风险识别和风险控制对项目的成败有着至关重要的影响。一旦考虑不周，将给企业带来巨大损失。因此，应重视风险识别、评价和控制，并制定合理的措施进行风险回避、风险防范和风险转移。

简介：摘要：电力营销工程是一项长期而又复杂的工作 ,因此就需要其中的营销管理人员能够长期坚守自己的岗位同时还要不断加强自身的综合素质要求 ,所以能够在管理当中及时提出解决预案 ,使其工程能够顺利完成 ,达到国家需要的标准。同时也会为企业产生更大的利润空间 ,且还会为企业在今后的发展当中能够取得长足的进步提供有利的保障 ,它的促进发展将会为国家的经济起到良好的推动作用。

简介：摘要：新形势下，为深化能源体制改革，对电力营销提出新要求，电力能源企业的重点业务逐步转变为电力营销。公司作为企业的主营业务，其生产经营应以电力营销为基础。企业能否更好地发展取决于它。市场转型后，企业的营销理念应逐步以客户为主导，在一定程度上分析市场，确定新的电力营销模式，更好地拓展市场。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对如何加强电力营销工程项目管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，使得电力需求量越来越大，电力产业得到了迅猛发展，国家对电力工程的重视程度也逐渐加强。但是在电力工程建设的过程中，经常出现工程质量不达标、工程施工安全等问题，究其原因就是电力工程项目管理没有真正发挥其应有的效用，这不仅影响了电力企业的发展。因此，只有通过科学的管理电力营销工程，这样才能使其项目能顺利的完成，并为电力企业带来一定的经济效益。文章就此进行分析。

简介：摘要：风电建设工程是复杂的项目，其建设规模庞大，施工周期较长且施工工艺较为复杂，部分风电建设项目位于偏远山区，气候与环境条件较差，同时建设中需应用大型起重设备，因此建设过程较为困难。基于此，在风电建设过程中对施工人员的技能与经验要求较高，同时，建设企业必须对风电建设项目进行全过程重点管理，确保项目建设的安全、质量、进度可控、能控。

简介：摘要分析EPC模式下核电工程项目管理的特点，针对核电工程项目管理中存在的问题，提出EPC核电工程管理的优势和未来发展趋势。

简介：摘要当前社会对电力的依赖程度日益增加，各行业都需要一个坚强的电网，输变电工程项目建设越来越多。保证输变电工程质量，提升工程项目管理水平是提升电网可靠性的重要保证。虽然输变电工程项目管理水平在不断的探索中提升，但是个别工程质量仍然不能尽如人意，这暴露出我们在工程项目管理中依然存在着诸多问题。本文主要对当前输变电工程项目管理中存在的问题进行分析和探讨，提出一些改进的方法和意见，以期提升管理水平，提高工程质量，为电力供应提供更加可靠的保障。