简介：摘要随着市场经济的不断发展，工程总承包单位的发展也有了一定的成绩，并且在实际的施工中总结出了一些经验。当前.对于在工程中实施工程总承包这一方式，是因为这种施工方式可以使我国工程建设项目组织在实施方式上得到改善，工程建设管理水平也可以得到提升，并且能够保证工程的质量以及投资效益，规范化建筑市场秩序。为此，在接下来的文章中，将围绕住宅工程精装修施工总承包管理方面展开分析，希望能给相关人士提供重要的参考价值。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，我国工程项目数量与日俱增，EPC技术在工程项目中得到了进一步的发展，为了能够保证工程项目的质量和安全，必须要积极的应用EPC技术，才能够有效的提高工程项目的经济效益和社会效益，促进我国社会的可持续性发展。

简介：摘要市场竞争越来越激烈、工程的“三超现象”严重、现场造价控制不全面、管理人员经济意识薄弱、施工管理技术落后等，从长远角度看，这些问题必然会影响建筑行业施工承包方企业未来的健康发展。施工总承包单位最终的目的是为了盈利，只有盈利才能在激烈的市场竞争中占据优势。本篇旨在参考国内外现有的文献和相关学术研究，针对施工承包方现场造价控制遇到的问题，提出相应的解决策略。

简介：摘要EPC是指建设项目总承包的新型模式，是目前我国建筑行业大多采用的模式之一，与传统的建筑项目承包模式相比较，其具有一定的科学性及明显的优点，但同时，EPC模式建设项目造价也存在许多问题。本文将从EPC总承包的存在的风险以及对应措施进行分析与探讨，以此为后期相关工作提供资料。

简介：摘要通过对EPC模式的阐述，分析以设计为主导的EPC工程总承包模式的优缺点，给设计企业在做EPC工程总承包时提出合理化建议，同时阐明设计企业向工程公司转型是企业可持续发展的必由之路。

简介：摘要工程总承包是近年来新兴的一种工程项目管理模式，水利工程项目的承包方按照合同内容，完成设计、采购、施工等工作，并对水利工程的质量安全进行负责。这种造价管理模式的优点在于缩短了建设周期、节省了施工成本、实现了资源的最优化配置，因此得到了广泛的应用。但是在水利造价管理过程中，也存在诸多不确定因素，增加了造价目标的可控难度。项目承包方需要加强对造价管理的重视，并树立全过程控制理念，充分发挥总承包造价管理的应用优势。

简介：摘要风险管理是总承包项目管理的重要组成部分之一，也是项目成功或失败的关键因素。结合长输管道总承包项目特点，按照过程、中间，两阶段识别总承包项目风险，并针对长输管道总承包项目特点提出项目风险管理的对策。

简介：摘要风险管理的前提是建立科学完善的风险识别体系，以丰富的实践经验为基础，从海外工程承包商的角度提出海外建设项目在项目执行过程中的风险清单，并就识别出来的风险清单提出应对措施和建议。

简介：摘要工程建设、设备检修、技术服务等工作离不开承包商的参与，而炼油企业属于高风险行业，对安全有着很高的要求，因此加强承包商的管理尤为重要。为了规范企业工程建设的市场秩序，杜绝事故的发生，有必要通过改善施工通道、加强日常管理、监督检查、考核考核等措施，提高承包商的管理水平。

简介：摘要对于工程项目而言，成本控制管理是保障工程项目经济效益的重点，尤其是将成本控制作为关键的国际工程总承包项目。基于此，本文提出来了该类项目的成本效益分析方法，以期提升该类项目成本控制的有效性。首先介绍了分析之前的准备，成本管理人员需要做好项目成本分解工作及成本效益计算工作，并制定成本效益分析表，以此项目的成本效益，从而找出成本控制中的不足之处，采取相应的措施解决不足，提升成本控制的效果。

简介：摘要EPC是指建设项目总承包的新型模式，是目前我国建筑行业大多采用的模式之一，与传统的建筑项目承包模式相比较，其具有一定的科学性及明显的优点，但同时，EPC模式建设项目造价也存在许多问题。本文将从EPC总承包的存在的风险以及对应措施进行分析与探讨，以此为后期相关工作提供资料。

简介：摘要当前在市场经济快速发展下，EPC模式作为一项重要的总承包模式而逐步获得各行各业的认可与应用。而衡量是否充分发挥出EPC模式的效益的一个重要因素就是能否有效管理其造价。为此，下文将深入探讨与分析EPC模式中有效对造价进行管理的策略，以供参考。

简介：摘要现如今，总承包施工模式在建设工程项目建设过程中得到了广泛的应用，虽然这种施工模式具有不可替代的优点，但同时也具有一定的风险缺陷。基于此，本文基于建设工程项目总承包风险的特征内容进行探究，深入分析了总承包风险的识别方法，然后利用实际案例具体描述了风险应对策略，以供参考。

简介：摘要在建设项目工程建设施工中，项目管理是关键内容，管理水平将直接影响企业的经济效益、质量与使用功能。在现今的大型项目中，大多数项目将适用于项目的总承包模式。也就是说，有必要掌握模型的应用模式，并通过科学对策的应用不断提高管理水平。

简介：摘要本文对工程总承包项目施工管理中存在的问题及改进措施进行了探讨。

简介：摘要合同确定工程项目的成本、工期与质量，规定着合同双方责权关系，所以合同管理必然是工程项目管理的核心和保证，其贯穿于工程实施的全过程以及各个方面。鉴于EPC项目及其合同的复杂性，EPC总承包商应该高度重视合同管理工作，不断提高合同管理水平，才能确保EPC总承包项目的圆满实施。

简介：摘要黄石奥林匹克体育中心是PPP融资模式的体育场馆类建设项目，通过分析项目结构异型、多专业、体量大、工期紧的施工特点，考虑历史场馆类项目各分项建设周期，以“工期为主线，成本为核心，多专业协调为抓手”在确保施工质量、安全的前提下，合理安排工期，多专业穿插施工全面开展总承包管理计划管控工作，建立健全项目计划管控体系，将计划管控落到实处，提升项目履约能力。

简介：摘要随着我国经济的发展和社会的进步，我国的政府在各种类型的基础项目工程中投入了大量的资金，主要是应用EPC工程总承包模式来进行管理。因此，本文主要就EPC工程总承包模式接口管理的简介、构成要素两个方面内容进行论述。

简介：摘要随着社会的发展，EPC模式在石油化工工程领域中已经得到广泛的应用，为了进一步了解石油化工程项目施工管理特点和EPC模式的现状，本文进行了详细的概述，其次，该文从四个方面（组织、技术、经济和合同）提出了施工质量控制措施，该措施包括以下几个部分建立健全科学的质量管理机构，增强职工职业技能培训，严格执行问责制度，制定全面质量控制计划。

简介：超高层建筑结构超高、规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以，其施工具有非常鲜明的特点。本文笔者对超高建筑项目施工总承包管理展开研究，供同行参考。