简介：摘要：改革开放以来，综合国力不断提高，电力企业发展迅速， 就电力企业 来说，人力资源有着不可撼动的地位，而其优化管理又能够发挥出无与伦比的作用。特别是由于电力企业 的特殊性，具有公益性质，不属于盈利性质的公司，主要任务便是为百姓提供相应的服务，主要收入来自有限的财政拨款，且不存在提成等激励制度，电力企业 中工作人员的工作积极性普遍不高。因此，为提高电力企业 的管理职能，必须抓紧对人力资源管理的优化与升级。近年来，我国电力企业 为有效提高工作人员的积极性，提高工作效率，借鉴了盈利性企业的绩效考核机制，效果显著。本文主要从电力企业 人力资源管理中的绩效管理切入，并深入剖析。旨在为有关电力企业 推动绩效管理提供理论指导。

简介：摘要：在新经济的背景下，社会保障愈发成为社会发展促进经济增长的内在因素。搞好社会保障，完善社会机制，保障广大群众的利益需求，有利于社会的稳定和人民生活幸福感的提升 ; 在企业中搞好社会保障，有助于企业吸纳优质人才，保留人才，从而促进人力资源的合理配置。通过完善制度转变人员和大众的社会保障观念，通过信息建设大力宣传，提高社保工作透明度，促使社会保障与人力资源管理相结合，让社会保障成为提升人力资源管理效率的利器。基于此，本文主要分析了企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展,电力企业也在逐步发展与完善,并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用,同时在时代不断发展的过程中,社会各界对电力企业提出了新的要求,电力企业也面临着严峻的挑战。因此,电力企业想要满足社会发展的需求,必须加强企业内部的管理,尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中,仍然存在较多问题,这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此,围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析,以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：当今企业的竞争已经发展到了人才的竞争，因而人才流失问题越来越受到企业管理人员的关注和重视，要想有效的控制人才流失，就必须从其根源入手，重视人力资源管理的绩效评价，能够让员工在付出劳动之后获得合理的回报，这样才能有助于电力企业的高效发展。

简介：摘要：调控一体化管理模式并不是单纯形式上调度、监视和控制业务的合一，而是设备运行集控业务转变、提升生产组织专业化程度的有效途径，只有不断完善相应的架构体系和技术支撑，将电网调度、监控业务有效融合起来，调控一体化模式才能取得显著成效。

简介：摘要 : 绩效管理工作作为人力资源管理工作 的 重要内容，对 电力 企业整体绩效特别是提高 电力 企业经济效益具有十分重要的支撑作用。从当前 电力 企业人力资源绩效管理工作的开展情况来看，尽管普遍都建立 了 绩效管理制度，而且也能够有效组织实施，但仍然有个别 电力 企业不注重绩效管理体系建设，导致绩效管理工作的科学化、规范化、系统化水平不高，甚至出现了流于形式的现象，对 电力 企业可持续发展十分不利。这就需要 电力 企业要进一步深刻认识和理解构建绩效管理体系的重要价值，特别是要坚持问题导向，着眼于解决绩效管理体系建设存在的突出问题，采取更加有效措施，推动 电力 企业人力资源绩效管理体系更加完善和有效。

简介：摘要：人力资源绩效管理是确保电力企业向心力、提高企业市场竞争力的核心管理工作，若想在企业中得到有效运用，必须总结以往工作中存在的问题并寻找致因，给出科学的改进策略。这其中涉及了企业目标、企业制度、绩效考核和人力资源绩效管理之间的关系。同时，也需要一个拥有多元知识多种能力的人力资源管理者，如此方能确保人力资源绩效管理在企业中得到有效运用，发挥其资源调整作用，为各部门实现企业既定目标提供方向。

简介：摘要： 电力企业面向社会广泛供电，是社会体系的重要构成部分。而电力企业的人力资源管理则是电力企业的基础工作，决定着电力供电的质量。为了保证社会供电的稳定性、安全性，首先要思考人力资源管理的现状以及改进对策，随着人力资源管理体系的不断完善，电力行业的各项业务才能顺利开展，供电质量才能真正得到保障。

简介：摘要：党的十九大的召开为电力企业改革发展指明了新方向，电力企业将开展一系列深化改革。人力资源管理在电力企业的管理中起着重要的作用，并逐渐成为决定企业综合竞争力的因素和促进发展的重要力量。本文主要研究分析了电力企业人力资源管理的现状，分析了电力企业人力资源管理存在的问题以及电力企业人力资源管理创新的途径。以期为电力企业深化改革提供一些参考。

简介：国网天津市电力公司信息通信公司 天津 300140 摘要：随着市场是经济的发展，电力企业所面临的市场竞争也愈发激烈。要想从激烈的市场竞争中脱颖而出，电力企业必须加强自身内部的管理，提高企业员工综合素质能力。由此可见电力企业人力资源管理工作的重要性，但是当前电力企业人力资源在进行员工福利管理过程中还存在诸多问题，导致在吸引人才和挽留人才方面还存在缺陷。本文将简单阐述当前电力企业福利管理中存在的问题，并提出相对应的对策措施，为相关工作者提供参考借鉴。

简介：摘要：随着经济和社会的发展，电力在人们的生产生活中应用更加广泛，电力行业进去了蓬勃发展时期，电力企业间的竞争更加激烈。为了提高市场竞争力，获得长足的发展，需要创新人力资源管理，对企业人力资源管理进行优化，提高企业综合竞争力，推动电力企业的持续发展。

简介：摘要：随 着互联网的飞速发展，企业信息化进程不断提速。作为电网神经系统的通信网在电网安全生产和经营管理中发挥着重要的支撑作用。目前电力通信网承载着继电保护、电网调度、营销客服、办公网络等业务。如果这张通信网瘫痪了，整个电力企业也将陷入瘫痪，所以如何管理好这张通信网是电力企业需要重点思考的问题。

简介：摘要：在我国经济实力逐渐壮大，科学技术不断创新的今天，新经济时代的到来，使 企业的未来发展面临更多的挑战。因此企业为了更好地发展，必须要在自身不断发展的同时，逐步寻找企业发展的新途径，逐步提高人力资源管理水平，实现企业自身未来发展空间的不断拓展。

简介：摘要：电力企业作为技术密集型企业，是以技术人才为基础的。电力企业作为国有企业，长期以来一直处于计划经济体制下运行。各种管理体制仍然沿用旧的管理方法，特别是人力资源管理体制和理念已经不符合现代企业人力资源管理理念，随着经济体制的不断深化，电力企业要面对市场的挑战，实现可持续发展，这是不争的事实与现代人力资源管理的发展密不可分。电力企业必须顺应改革潮流，转变固有的人力资源管理观念，切实提高人力资源管理水平，才能把电力企业建设成为以人为本、合理化、良性的企业。

简介：摘要：近年来，现代经济快速发展，电力企业也迎来了“春天”。然而，电力企业要在市场竞争中立于不败之地，必须认识到人力资源管理的重要性，因为人力资源是企业最宝贵的财富之一，而员工的专业水平和文化素养的高低对企业的实力起着决定性的作用。本文首先列举了电力人力资源管理中常见的四个问题，然后阐述了电力人力资源管理问题产生的原因，最后针对问题提出了优化电力人力资源管理的几点有针对性的对策，以供参考。

简介：摘要：人力资源管理是现代电力企业管理的核心，主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等六个模块。电力企业是掌握我国经济命脉的国有企业，优化电力企业的人力资源管理体制符合新形势的发展，可以提高电力企业在人才、技术和知识等方面的竞争力。文章将浅谈新形势背景下的电力企业人力资源管理模式，希望可以为电力企业的改革提供参考。

简介：摘要： 人力资源管理又是电力企业管理当中一个重要的组成部分，对电力企业的整体管理水平具有很大的影响。作为人力资源管理当中的一种重要方式，人力资源管理绩效评价的好坏在很大程度上决定了人力资源管理的成效，对电力企业的生存和发展起到了决定性的作用。  

简介：摘要： 近几年来，社会在日新月异的发展和变革，人们的生活质量显著提高。电力资源作为一种重要的能源，在我国社会的各个领域和各个行业中都起着十分关键的作用，人们电力资源的需求也十分大。在新的时代背景下的我国供电企业发展速度越来越快，在供电企业中，人力资源管理作为一个重要环节是企业管理能力的重要体现，也影响着企业的发展和企业的人才引进，做好企业人力资源管理工作，能够促进企业市场竞争力的提高，对企业的长远发展有着重要的作用。人力资源管理在供电企业中可以运用多种管理方式来提升企业的管理效率和管理质量，其中一个比较重要的方法就是激励机制。在此基础上，本文主要对供电企业中采用激励机制应用于企业人力资源管理中的效果进行分析，旨在促进供电企业人力资源管理效率的提升，为企业的长远和可持续发展夯实基础。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，对于企业内部雇员的福利管理也有了相应要求，员工的福利管理对企业的发展有着至关重要的意义，它不仅能够有效的激发雇员的积极性，也是保障企业稳定发展的重要手段，本章针对电力企业人力资源福利管理的含义、重要性进行简单解读，重点探讨电力企业中雇员福利管理的问题和应对策略。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。