简介：摘要：伴随着我国经济呈现高质量的发展态势，各行各业不断进行内部的突破创新。但与此同时，对于各个项目的发展质量也提出新的要求，企业在保障项目建设质量和安全的同时，项目成本控制问题也成为急需解决的难题。

简介：摘要： 在轨道交通制造项目中，往往具有较为繁杂的流程和环节，需要企业能够规划好流程，让制造项目有序进行。所以，这就可以通过项目管理的方法，对项目施工的成本、人员、物料等进行统筹规划，从而可以保质保量地完成项目。

简介：摘要：伴随着社会经济的不断发展，城市化运行进程逐渐加快，以往单一的项目施工模式已经不符合当前居民提出的高要求了，集商业零售、酒店餐饮、商务办公以及综合娱乐等为一体的城市综合体随之出现。本文从城市综合体项目施工阶段项目管理方面入手，全面探讨了各项管理要点。

简介：摘 要：矿山建设项目管理主要是针对工程合同的合法性、施工的安全性、施工进度的顺利性、施工管理的科学性和施工质量的保证。矿山建设项目比较复杂。根据矿山建设工作的特殊性，可以系统地分析矿山建设项目的项目管理模式，详细论述矿山建设项目的主要工作内容和应承担的责任，并可采用合作模式，使矿山建设相关部门与项目管理相关咨询单位合作共赢这一项目管理模式应进行详细分析。

简介：摘要：在建筑工程项目中，项目管理工作占据重要地位，是确保项目安全、质量的关键手段。项目施工建设期间，业主方的作用不容小觑。作为建筑企业管理工作人员，应合理采用科学管理措施，以增强管理成效。基于此，文章将项目业主方作为主要研究对象，重点阐述工程项目管理的具体路径，希望有所帮助。

简介：摘要:大型工程项目在促进经济社会发展方面发挥着越来越重要的作用。大量的大型项目投资失败案例引起了学者们对大型项目风险管理的关注。有学者证实了风险管理对项目绩效的促进作用，但没有对风险管理推动项目绩效的内在机制进行研究。石化工业在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位，是我国的支柱产业。目前，石化项目日益向大型化、综合化、复杂化方向发展，导致石化项目绩效(如工期、成本、质量等)存在很大的不确定性。此外，石化项目投资规模大、建设周期长、系统复杂，涉及的专业因素和风险因素多，使得石化项目具有较高的技术复杂性和组织复杂性。

简介：

简介：摘要：随着改革开放的进行，现如今我国的建筑工程规模不断扩大，新材料、新技术、新工艺不断进步升级，因此应用于工程项目管理的技术也不断实现突破， BIM技术就是典型之一， BIM技术可以在工程建设全寿命周期中的应用为工程项目提升了管理效率。如何快速准确地核算工程量、找出施工图纸中的设计错误、控制施工成本、减少错误和返工风险等等， BIM技术极大改善了传统工程管理方面的诸多不足，能更好的完成对建设项目精细化管理的目标，进而提升建设项目的产品性能，顺利完成建设任务。

简介：摘要：EPC总承包模式是近年来我国工程建设承包模式的主要形式，与传统模式比较，在组织管理协调、缩短整体工期、增加各环节之间的衔接速度等方面有着明显的优势，备受建设项目业主青睐，也是各建筑施工、综合设计企业转型的主要方向。本文从设计企业为总承包方的角度浅析EPC总承包模式特点及探讨项目管理工作要点，旨在为EPC模式下总承包项目管理顺利开展提供参考。

简介：【摘要】针对企业项目信息管理理念系统的建设工作，需要企业对信息系统管理项目中的每一个实施要点进行准确而又严密的控制，要在整个项目管理过程中，除了体现先进的科学技术水平，还要充分的将先进的管理理念所表现的优势淋漓尽致的发挥出来，从而更好的保证整个信息系统所开发的质量以及企业针对项目管理在效率上的优势。总之项目管理理念要充分满足企业业务发展的需要。因此本文针对企业信息系统项目在管理上的构成、需要点以及实施效果进行了研究分析，并对项目管理进行了相关的评价。

简介：摘要市场经济条件下建筑企业的可持续发展要求项目管理者实现管理理念的创新。本文从管理机制创新、管理方法创新、人本项目管理创新等方面就创新工程项目管理进行了探究。

简介：摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。无论是新企业成立，还是已有企业扩大规模，都要配备厂房，以作生产之用。有些领域对厂房的要求比较高，需要保持洁净。要使洁净厂房真正发挥作用，需要严把施工质量关。本文就洁净厂房项目施工管理探讨洁净厂房项目施工管理展开探讨。

简介：摘要： 本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要 :项目安全是各个相关方急需解决的问题，避免和降低安全事故的发生率，建立健全高效的工程安全保障体系，并且加强施工现场的安全管理工作就显得尤为重要。项目施工中的安全隐患最多，也最复杂，每位做项目的管理人员也天天在说安全，讲安全，为的就是防微杜渐，树立安全理念。本文以生产线升级改造项目中的实际问题来分析一下项目安全管理。

简介：摘要“安全、优质、高效、环保、零缺陷”是电网建设的重要指标。一直以来，我们在电网建设中突出安全和质量管理，全面推广电网施工图设计典型化、设备材料标准化、施工工艺标准化、质量评定标准化，全面推行《电网规划建设管理作业指导书》。其目的就是加强工程管理，创优质工程。本文分析了变电站项目创优管理目标，并探讨了创优管理的措施。

简介：摘要本文综合阐述建设工程项目管理模式、组织及项目决策、设计与计划、施工各阶段的进度管理、费用管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理，涉及工程项目管理诸方面。

简介：摘要：

简介：摘要 : 随着企业承接的项目由单一逐步转变为多个，项目管理也逐步从单一项目管理转变为多项目并行管理，因此项目管理在企业运营过程中起着关键性作用。本文重点介绍项目管理的全生命周期，及其各阶段之间的相互关系，以及在全生命周期中存在的一般问题和相应的拟解决措施。

简介：摘要本文分析了工程总承包管理模式的优点，针对分析机电安装总承包项目管理的主要任务进行详细探讨。

简介：摘要： 智能化建筑项目的管理理念已经形成很长时间，历经科学技术的洗礼，该管理越来越成熟和规范，出现了智能建筑的一些标准，随之，建筑方所提出的要求逐渐增加。在本次研究中，主要对智能建筑项目管理存在的问题进行分析，并对其管理特征和内容作一研究，在此基础上，制定一定的管理策略。