简介:摘要目的探讨品管圈活动在降低住院患者跌倒发生率中的应用。方法设立品管圈活动小组,以降低住院患者跌倒发生率作为本次活动的主题,然后对我院神经外科住院患者跌倒事件的现状进行调查分析,找出其中原因,并制定相应的防范措施组织实施,最后对实施效果进行评价。结果开展品管圈活动后,我科室住院患者跌倒发生率由原来的3.61%降至现在的0.77%,品管圈活动前后住院患者跌倒发生率比较具有显著的统计学差异(P<0.05)。结论品管圈活动的开展实施,大大提高了护士的工作积极性,提高了护理质量,同时有效降低了住院患者跌倒发生率,保障了患者的人身安全,提高了他们的满意度。
简介:摘要目的采用品管圈活动缩短住院患者输液等候时间。方法选择我科2014年5月至2014年6月住院的100例患者和病区护理人员发放输液时间问卷调查表,发放率100%,回收率100%,结果99%的患者及护理人员希望缩短输液等候时间,科室通过品管圈活动,改进交接班、晨晚间护理、健康教育等工作流程,优化护理人员分工。结果患者每日输液时间提前39.3min,患者满意度及护士满意度提高,差异有统计学意义(P<0.01).结论实施品管圈活动后,患者的治疗时间相对集中,患者满意度提高,工作效率提高,团队协作能力增强,工作流程优化,夜班工作量减少,员工满意度提高,值得临床推广。
简介:摘要目的调查神经外科具体护理工作中介入品管圈体系后的质量改进情况。方法选出自2015年7月—2016年6月之间入我院接受神经外科对应医疗及护理的85例病人,将其按调查需求原则分成两组,即常规组、品管圈组,前者仅运用一般护理办法展开护理以及干预操作,后者在此基础之上增加品管圈护理体制内容,在对比两组工作质量改进状况后评估品管圈的使用成效。结果品管圈组护理技能、风险管理、健康宣教、总服务态度四方面的评估分数都比常规组高,组间比照差异较大(P<0.05)。结论品管圈护理体系引入神经外科护理操作中能使工作总质量得以全面改进,此管理法值得加强推进。
简介:摘要目的分析品管圈活动在手术室护理质量管理中的应用。方法选取2014年10月-2016年10月来我院手术患者100例,随机等分两组,每组各50例。对照组给予常规护理,而试验组进行品管圈。对比两组患者术前准备完备率、术中护理期间的差错率、术后满意度,以及患者出现局部疼痛、切口感染等并发症。结果试验组患者术前准备完备率、术中护理期间的差错率、术后满意度等指标均优于对照组。差别显著存在,P<0.05。两组手术室患者的并发症可知,试验组患者出现局部疼痛、切口感染等人数均少于对照组。差异显著存在,P<0.05。结论品管圈活动在手术室护理质量管理中有着积极作用,可以改善差错事件的发生,降低切口感染的风险,提高了患者满意度。
简介:摘要目的探讨品管圈活动在肿瘤科实习护生临床带教中的应用效果。方法选择2013年3月~2013年12月品管圈活动前肿瘤科带教的28名实习护生作为对照组,选择2014年1月~2014年10月品管圈活动后带教的29名实习护生作为观察组。通过成立品管圈,运用品管圈PDCA循环管理方法,确立“提高实习护生临床带教质量”为活动主题,进行现况把握,分析原因,制定及实施对策,比较两组实习护生的学习考核成绩和对护理教学质量的评价。结果观察组实习护生的学习考核成绩和对护理教学质量的评价明显优于对照组(P<0.05)。结论品管圈活动有效地提高了实习护生临床带教质量,促进了护理人员的成长,值得临床推广。
简介:摘要目的探索通过品管圈降低一次性无菌物品发放错误率的方法。方法通过2015年10月自发成立品管圈小组,针对一次性物品发放中容易出现错误的各个环节,运用品管圈的手法进行现状把握、目标设定、要因分析、对策拟定和方案实施、效果评定等一系列活动,进行持续的质量改进,对比品管圈活动实施前后一次性无菌物品发放错误率的变化。结果通过本期品管圈活动,一次性无菌物品发放情况收集数据显示发放错误例数从实施前4例实施后降为0,错误率由2.7%降到了0,P<0.05,认为差异具有统计学意义。结论品管圈作为一种新的质量管理的方法,在一次性无菌物品发放的管理中,提高了工作人员的责任感和管理能力,增强了科室凝聚力,提高了工作质量和工作效率,值得在以后的工作中大力开展。