简介:摘要:城市更新是一个城市发展到一定水平后面临的主要任务,是提升城市形象和功能的关键手段。然而,资金短缺限制了许多城市更新项目的顺利推进。在当前金融体系日益完善和金融创新不断涌现的背景下,如何为城市更新注入金融活水成为了亟待解决的问题。通过梳理纽约、伦敦、深圳、上海四个城市的城市更新历程,发现西方城市更新经验与中国城市更新的独特性之间存在差异:中国倾向于政府主导和资助模式,而英美国家更注重市场机制和私人投资的参与。因此在借鉴西方城市经验时,要发挥中国的优势和特点,创造适合本土的更新模式和机制,推动中国城市更新事业朝着更健康和可持续的方向发展。
简介:摘要:随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,国有企业在人事组织工作中面临着多样化的挑战。本文深入探讨了如何通过高质量党建来促进国企人事组织工作的高水平开展,特别是在人才驱动策略、管理革新、企业文化建设以及工作方式优化等方面的应用。文章首先分析了国企人事组织工作的现状,并阐述了高质量党建的重要性。随后,详细探讨了人才驱动策略在国企中的具体应用,包括创新人才激励机制与党建活动的融合,以及在人才多元化背景下优化党建工作。此外,本文还探究了管理革新与高质量党建的结合,以及如何营造积极向上的企业文化氛围。最后,文章聚焦于优化工作方式,讨论了如何通过弹性工作制和高效会议文化来提升人事组织效能。研究结果显示,通过这些措施,不仅能够提高国企的组织效能和员工的工作满意度,还能够为国企的可持续发展提供支持。
简介:摘要:上海建工一建集团有限公司是世界500强企业——上海建工集团股份有限公司的全资子公司,是一家具有房屋建筑施工总承包特级资质和建筑行业甲级设计资质的大型建筑国有企业集团。第五工程公司作为一建集团下属基层单位,始终秉持“上海一建,勇攀第一”的核心价值观,以“立足上海,辐射江浙”为发展战略,用速度与品质书写城市新名片,让每一个作品都经得起岁月雕琢,实现新签合同额超百亿元,在建施工面积近500万平米,施工地域横跨全国10个城市。先后建造完成徐家汇体育公园上海体育场项目、浦东城市规划与公共艺术中心新建工程、FIFA世俱杯上海体育场应急改造工程等多个重点重大项目。随着企业的做大做强,需要进一步加强人才的培养和开发力度,引导、帮助员工进行职业生涯设计,工程公司实施“四梁八柱”人才培养计划,通过制定个性化培养方式及考核办法,分层落实人才梯队培养目标,建立人才发展路径,打通职业发展通道,打造适应企业持续发展的人才队伍。