简介：目前兽药企业人才流失现象普遍．导致这种状况的原因很多．这里暂不讨论。但如何留住并充分发挥优秀员工的才干．这是目前众多兽药企业亟待解决的难题。

简介：

简介：分析加入WTO带给森工企业的机遇及挑战，并提出相应的对策，为我国森工企业的发展提供参考。

简介：韶关市恒富茧丝有限责任公司是2003年由原曲江县丝绸公司转制成立的股份制有限公司,两年来,通过强化蚕茧收烘管理,降低收烘费用,蚕茧收购量稳步增加,利润连续大幅增长,2004年实现利润位居省丝绸(集团)公司所属货源公司前列,恒富茧丝有限责任公司下属7个茧站,为了搞好蚕茧收烘质量,加强对茧站收烘工作的管理,增强茧站职工的责任心,做到合理、保质、保量地收好、烘好鲜茧,公司制定了蚕茧收烘工作管理办法.

简介：森工企业的区域经济是针对黑龙江省森工企业客观实际而确定的,根据区域经济的原则,结合森工现状,提出建立10个经济区的设想。

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简介：<正>在自然资源管理的改革中,保证商业机遇是为社区持续管理其土地和资源提供支撑的一种重要方式。菲律宾Kalahan林场发展计划提供了一个正确处理社区企业和自然资源管理之间关系的成功例子。Kalahan保留地位于菲律宾吕宋岛的北部,占地13894hm~2,该地区有许多特有的濒危动、植物群落。许多世纪以来,Ikalahans人(意为阔叶林的人)一直生活

简介：进入90年代以来,随着国家推行农业产业化政策和加快实施渔业可持续发展战略,精养水面迅速扩大,而以此为目标市场的中小型饲料厂在各地如雨后春笋般建立起来。下面拟就中小型渔饲料企业经营现状中存在的突出问题及未来发展对策作一初步探讨。一、中小型渔饲料企业目前经营中存在的问题1、中小型渔饲料厂普遍存在专业人才匮乏,资金短缺,技术和管理相对落后等不足,多数还停留在以劳动力密集型为特征的粗放式经

简介：面对全国拖拉机销售市场不断下滑,整个拖拉机行业陷入了亏损状态的挑战,身为拖拉机制造企业的乌兰浩特拖拉机制造有限责任公司,在这种不利的环境下,深化企业改革,调整产品结构,强化质量管理,使企业焕发出勃勃生机。1　深化企业改革1994年,乌拖公司作为乌兰浩特市第一批转制试点单位,转为股份制企业。转制后,企业的管理水平和产品质量有了很大程度的提高,连续3年被评为内蒙古“学邯钢、抓管理”优秀企业。主导产品兴安岭牌拖拉机被评为内蒙古名牌产品,深受用户好评,现年产销已突破5000台。为了扩大市场份额,1997年成立了销售公司;1998年建立了1.3万m2的农

简介：新华网北京11月28日电中国人民银行28日宣称，央行近日已向各金融机构提出要求，要把做好防控高致病性禽流感疫情相关金融服务工作作为当前加强和改进金融服务工作的重要组成部分。央行表示，各相关金融机构对重点家禽养殖企业、禽产品加工企业、禽流感疫苗定点生产企业已经发放但尚未到期的流动资金贷款，在疫情发生期间视企业实际困难适当延长还款期限，具体条件由贷款银行决定。

简介：浙江天堂园林园艺有限公司前身是浙江省天堂园林园艺公司,成立于1993年3月,隶属于浙江省乡镇企业局.1998年改制为股份制企业,注册资金504.5万元。经省工商局和省乡镇企业局批准,新企业继续沿用原"天堂"品牌,现为城市园林绿化二级资质企业.总公司是一个集园林规划设计、园林景观工程施工、绿化养护管理、园林专业技术研究咨询、室内植物租赁、园艺仓储连锁经营及园林园艺材料供应等配套服务于一体的综合性园林文化公司.公司技术力量雄厚,具有相应的工程施工、园林设计、经济管理、绿化养护等各类高、中、初级技术骨干60余人,主要技术工种全部持有中级岗位合格证书,并积累了丰富的实践经验,在同行业内具有较强的技术优势和影响力.

简介：<正>9年前,在印度尼西亚的爪哇由国有林企业PerumPerhutanj实施了一项社会林业项目。人们认为该项目在国内,甚至国际上均属森林永续经营的成功模式。

简介：林业要发展必须改革传统的经营机制,使国有林区由粗放经营向集约经营方向转变,提高林业生户经营管理水平和林地生产力。商品林建设是实行高投入、高产出,通过定向培育满足木材消费市场的需求,从而获得好的经济效益。根据我国国情及东北地区商品林生产特点,制订相应的扶持政策。

简介：本文介绍了客户关系管理(CRM)的概念及起源与发展,分析了烟草工业企业实施客户关系管理的可行性,认为烟草工业企业实施客户关系管理方法及路径选择应从以下几方面入手.①用辩证的思想理解CRM,用科学的方法选择实施路径;②CRM是一种手段,目的在于挖掘市场潜力,充分利用客户资源,提升企业获利能力;③确定切实可行的实施步骤,如成立专题小组,负责实施计划的制定,人员的培训,选择软件供应商,制定科学的业务流程等.

简介：研究了独立构建企业核心竞争力的一般过程,它包括企业的组织整合、现状分析、目标整合、基本能力整合、关键能力整合、核心竞争力要素整合等内容.强调核心竞争力的构建应以企业和员工的共同愿景为灵魂,以优越的经营文化特质为基础,以人的动机和价值追求为切入点.

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简介：2004年我国653家农药企业的总销售收入为499．85亿元，利润总额为22．33亿元。销售收入在10亿元以上的农药企业有7家，红太阳集团有限公司居首位，30．95亿元；江苏苏化集团有限公司次之，25．24亿元。利润最高的是浙江新安化工集团有限公司，1．73亿元；第二位是浙江升华拜克生物股份有限公司，1．61亿元。

简介：20世纪是一个发展迅速,竞争激烈的世纪.随着农业和农村经济的兴起,高科技的迅猛发展,世界性新的农业经济全球一体化大趋势正在形成,我国加入WTO步伐加快及西部大开发的实施,农机行业面临极好的机遇及严峻的挑战.面对复杂的形势,农机企业如何树立符合新世纪的全新战略,如何确立自已的生存与发展空间,是摆在每一个农机企业及决策者面前的重大课题.农机企业如何树立创新观念、确定品牌战略、向国际化发展,加强管理,合理利用人才,为企业谋求一个广阔的发展天地,迎接新世纪的挑战.

简介：<正>随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的建立和发展,个体农机销售经营蓬勃发展,遍及城乡,他们以点多、面广、经营机制灵活,特别是优良的服务态度方便了用户,促进了农机化的发展,但同时也加剧了农机经营市场的竞争。在激烈的市场竞争下,国营农机经营企业的主渠道、正规管理

简介：石城县乡镇集体企业转制的实践与启示谢宝春近几年，我县的乡镇企业得到较快发展。到１９９３年底，全县有乡镇企业４５７１家，从业人员１２１５９人，完成总产值１４０９２万元，其中工业产值９０１３万元，销售收入达１５３６０万元，实现利润９８１．４６万元，上交税...