简介：摘要为了我国石油企业能够适应市场的需求，合同管理的规范化就显得尤为重要，而现代石油企业中，对于合同的管理已经十分的注重了，它是石油企业开展活动的依据，也是其载体，在石油企业的经营管理中，扮演着越来越不可代替的角色，现在，我们就根据现在石油企业在合同管理方面存在的问题来进行探究，并就其法律风险来进行总结和学习，以促进石油企业的长期健康稳定发展。

简介：摘要：在当今大时代背景之下，国与国在政治、经济、文化等方面的交流越来越频繁。同样，随着全球格局的改变，市场也在快速的改变，不同的行业都受到了这股潮流的影响，石油行业也不例外。而如何规范石油企业在市场竞争中的行为就自然而然成了人们所关注的问题。加强石油企业合规管理，能保证石油行业的合理化竞争，确保石油行业的稳定发展。既是对企业负责，又是对市场负责。本文将针对当前石油企业合规管理时存在的问题，提出切实可行的解决办法。

简介：摘要：在目前大环境下，由于石油行业之间竞争日益激烈，企业经济效益不断下滑，给企业员工带来了较大的思想压力，并出现了工作热情减弱等问题。对油田企业自身来讲，做好党群建设工作并通过党组织与企业基层员工取得直接的联系与沟通，有效解决企业员工思想及生活工作中所出现的问题，是油田企业管理的重要环节之一。所以，石油企业应将党群建设工作重视起来，使其作用充分发挥，不断促进企业健康稳定发展。

简介：摘要随着对安全的问题越来越重视，我国当前的安全形势和安全状态都与原先有着相当大的区别和变，所以我国现有的石油化工企业也就面临着更加复杂和严峻的生活条件以及市场的挑战。只有有效的对石油化工企业的安全管理进行革新和改革，并且提高石油化工企业的安全管理技术才能够为石油化工企业的生产经营提供更好的支持，同时这一问题也已经变成了现在石油化工企业的一个重要需求。对于不同地域的石油化工企业来讲，由于其自身的安全状态不能够照搬一线城市的石油化工企业安全管理的方法和手段，需要根据石油化工企业自身的状态来进行改革，本文主要针对这一问题进行讨论和分析。

简介：石油、石化企业的改革都进入了一个历史性的深化阶段,在新的形势和新的经营体制下,如何把好企业生产经营的脉搏,找准企业生存和发展的空间,是石油开发企业面临的重要课题。因此,研究油田开发企业在新的形势下生产经营的战略发展方向、重点和对策就显得尤为重要。

简介：摘要随着企业的现代化发展，企业的生产经营活动事项及内容也越来越多。面对这些日益增多的管理事项，采用更加优异的管理策略成为企业发展过程中十分关注且致力于研究的内容。在企业的管理体系中，计量管理是一个至关重要部分直接影响到企业管理整体质量和效率。本文以石油化工企业为例围绕计量管理的相关议题进行了探讨，概述了石油化工企业计量管理工作的必要性和重要性，分析了目前石油化工企业计量管理工作状况，论述了石油化工企业计量管理的提升建议和优化策略，旨在不断提高我国石油化工企业的计量管理工作质量和工作效率，推动企业运营管理水平的稳步提升。

简介：摘要石油化工企业是我国经济发展的有力保障，良好的供配电系统既可以保证生产的需要，又可以保证石油化工企业的安全运转。我国目前的石化企业大部分是由中小企业发展起来的，企业内部的供配电系统不能达到规模所需的要求，随着经济社会的发展，我国将会建设更多的石化企业，良好的供配电系统可以为企业避免许多不必要的损失，因此，设计良好的供配电系统可以有力的保证石化企业的生产需求，同时能够有效的保障石化企业的生产安全，是石化企业安全运行的有力保障。

简介：摘要：石油化工企业主要以石油和天然气为主要生产原料。此外，石化行业属于易燃，易爆且高风险的行业。在存在火灾和爆炸危险的情况下，石化行业比其他行业对电气安全设计有更高的要求。在此基础上，本文重点对石化企业电气安全设计要点进行分析和讨论，希望为今后的实际工作提供具体参考。

简介：摘要：档案可将石油企业生产经营、人员调动、技术更新等情况反映出来，不仅真实、全面记录了石油企业发展历程，还能够为企业今后经营管理提供引导与辅助的帮助。通过将档案价值发挥出来，有利于石油企业的健康与稳定发展。基于此，石油企业要加大档案管理力度，积极采取新方法、新思路，提升档案管理效率，为企业各项工作顺利开展提供参考依据。基于此，本文对石油地质企业档案管理优化策略进行研究，作出以下讨论仅供参考。

简介：摘要：目前中国经济在稳定、持续地发展，石油企业内部也需要加强对人才的重视与培养，从而实现可持续的发展。然而，石油企业在人事档案管理工作方面仍然存在很多问题，石油企业应该顺应时代发展的潮流，逐渐地更新档案管理的方式，创新档案档案管理工作。文章详细分析了石油企业中人事档案的管理工作现状，并且提出了创新的方法。

简介：云计算作为一种迅速传播的信息技术,不仅催生了各种各样的服务方式,同时给企业管理、生产运营、产业链构建带来了全新的变化。本文以云计算在石油集团企业的应用为出发点,提出了石油集团企业实施云计算的四个阶段,并具体指出了每一阶段的任务目标。

简介：“兵马未动，粮草先行”。现代企业管理中，宣传工作就是先行的粮草，能够从思想上触动和感染员工，能够让员工正确理解个人利益同石油企业唇齿依附的深刻道理。重视和发挥宣传工作，可以把员工的智慧和力量，思想和精神凝聚到加快石油企业发展上来，真正形成企业靠员工发展，员工靠企业生存的命运共同体。发挥宣传工作优势，应重点从以下四个方面抓好石油企业宣传工作。

简介：摘要：论文介绍了石油行业数据管理的现状，并从底层数据管理入手，对各个场景模型项目数据预提取技术，数据访问授权技术，数据清洗进行了应用描述说明。并对Html5，Tableau等图形展示技术在数据分析的后期图形展示应用也做了举例说明。

简介：摘要本文通过分析了如今企业面对的社会现实，根据计量优化管理如今在企业内部的发展状况和其应有的地位，提出了优化计量管理的恳切建议，希望能为石化企业提高产品质量、控制生产流程和增加企业效益带来好的影响。

简介：摘要：现在全世界化学品有500至800多万种，每年新生产1000多种新化学品，市场上有150到200种被认可为致癌。我国是化学品使用和生产大国，有14000多个化工企业居世界前列，能够生产化学品45000多种，目前列入《危险品化学名录》2002版的危险化学品有3823种，列入《剧毒化学品名录》2002版的剧毒化学品有335种。化学品是指各种化学单质化合物及混合物，包括天然的以及合成的如氧气，水妍等等而危险化学品是指具有毒害腐蚀爆炸，燃烧，助燃等性质对人体设施环境具有危害或损害的化学品。本文浅要探讨了石油企业对危险化学品的各项管理方法，以防止险化学品爆炸、泄露等事故的发生。

简介：摘要：随着我国经济的发展和进步，人们的生活水平不断提高，对石油的需求不断增加，在此情况下，加强对石油企业政工管理的就成为其中的重点和关键，本文从石油企业政工管理的概述以及石油企业政工管理的创新要点等方面进行简要的分析和研究，针对石油企业政工管理中可能出现的问题提出相应的解决方案，这样可以提高石油企业政工管理水平。

简介：如何充分发挥石油企业内保部门的职能作用，切实做好石油企业内部治安管理和安全保卫工作，是石油企业领导必须面对和认真研究的问题，也是石油企业自身持续发展和提高经济效益的客观需要。

简介：摘要现阶段随着社会的发展，我国的石油企业的发展也越来越迅速。对员工进行企业核心技术培训，是企业人力资源部门关键工作内容。员工对核心技术掌握的程度，也影响着企业的发展壮大，但是现阶段大部分企业人力资源管理人员对员工培训存在效率不高，效果不明显的问题，因此本文通过对某石油销售企业绩效考核结果分析，总结出问题原因，提出相应培训方案和具体流程，进而发挥企业人力资源管理人员对员工培训的成效性。

简介：摘要： 在石油化工生产中，企业应当做好电气安全设计，降低安全事故的发生几率。基于此，本文从电气灭火设施、储蓄电气、智能化、接地设施这四个方面详细阐述了石油化工企业的安全设计思考，实现了对企业安全设施建设方案的深入分析，希望能够为石油化工产业的优化发展提供助力。

简介：摘要： 石油化工行业具备生产工艺复杂、生产规模巨大、材料易燃易爆等特点，石油化工企业因此面临较高的安全风险。基于此，本文将简单介绍石油化工企业常用的安全评价技术方法，并结合实例开展深入探讨，希望研究内容能够给相关从业人员以启发。