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  • 简介:摘要医院档案编研工作担负着为医院改革、发展服务的重任。本文围绕如何做好医院档案编研工作进行阐述。

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  • 简介:摘要目的随着我国医疗卫生市场的发展,医疗保障体系的不断完善,医院将面临着更大的竞争和挑战。因此现代医院管理迫切要求转变旧的管理模式,实现管理创新、理念创新、体制创新、技术创新、组织创新、制度创新和服务创新,在不断创新中发展医院管理理念,在日益激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟,不断发展。

  • 标签: 医院管理 创新理念
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  • 简介:摘要我国的医院大部分属于公立的医院,因此加大对公立医院的成本控制,是提高我国医院在管理方面水平的一个重要途径,也是加大对我国现行医疗体制改革的重要的举措。通过对医院的改革管理,减少公立医院的成本支出,从而达到有效的节约医院成本,以此实现社会和医院的经济和社会效益,从而推动医院服务的不断提高。

  • 标签: 公立医院 成本控制 应用
  • 简介:摘要目的通过对手术室医院感染监测和状况分析,探讨感染相关的因素及控制对策。方法建立完善的管理和监督体系,对存在的缺陷及时整改和总结,创造适宜的手术环境。结果制定并落实了各项消毒隔离措施和感染监测制度,使我院手术室有效的控制了手术感染率,各项监测指标均在合格范围内。结论综合手术室感染因素,加强手术室医院感染控制和管理,可以有效的降低手术感染率,进而提高手术质量,保证手术安全。

  • 标签: 手术室 医院感染 因素 控制对策
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  • 简介:摘要目的探讨护士学生(简称护生)对临床护理教学方法的评价情况。方法对本院60名护生进行了问卷调查统计,了解护生对临床护理教学方法的满意度及评价。结果采用一位带教老师带一名实习护生(简称“一对一”)带教模式最受护生们喜爱。结论临床护理教学方面应根据护生对教学方式的看法,有重点和目的地采取护生喜欢和乐于接受的教学方法,以提高护生学习的主动性和积极性,从而提高临床护理的教学质量。

  • 标签: 护士 学生 护理教学
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  • 简介:摘要随着医改进一步深入,医院内部管理难度随之加大,一些医院内控工作不力,已经严重影响了医院核心竞争力,内部控制有效性十分令人担忧,因此如何提高内部控制的有效性就成为一个重要问题。本文分析了医院内控有效性普遍存在的问题,并结合实践提出了解决有效性问题的几点对策建议。

  • 标签: 医院内部控制 有效性 对策建议
  • 简介:摘要加强基层医院妇产科护理管理,控制医院感染。方法完善管理体系,合理的工作流程,采取有效的预防措施。结果有效的防止医院感染的发生。

  • 标签: 妇产科管理 医院感染 护理措施
  • 简介:摘要手术室是一个专业性极强的科室,与其他科室联系密切,涉及的人员多、范围广,直接影响外科手术业务的开展及病人的健康和安全,因些,完善手术室的管理制度,提高全体人员的素质,是每个管理者不可推卸的职责。

  • 标签: 手术室 护理 管理
  • 简介:摘要目的加强门诊换药室医院管理与监测,预防感染和交叉感染。方法对门诊换药室空气、物体表面、医务人员手、使用中消毒液进行细菌学监测。结果3年各项细菌学监测288份,总格率为98.9%,其中空气合格率97.2%;物体表面合格率97.2%;医护人员手合格率100%;使用中消毒液合格率100%。结论加强门诊换药室医院管理与监控,能提高换药室细菌学监测的合格率,从而预防和控制了换药室医院感染发生。

  • 标签: 门诊换药室 医院感染 管理 监测
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  • 简介:目的通过在消毒供应中心建立危害分析关键控制点(HACCP)体系,保证压力蒸汽灭菌后复用医疗器械的质量和安全。方法应用HACCP原理和程序进行研究分析。结果医院消毒供应中心医疗器械刷洗、除锈、消毒、检查、装配、打包、灭菌前准备、灭菌操作、无菌物品卸载9个操作步骤执行不到位将显著影响压力蒸汽灭菌后医疗器械质量和安全,被确认为9个关键控制点。确定了9个关键控制点阈值、监控手段、纠偏措施,在医院消毒供应中心完整的建立了HACCP体系,并对其运行情况进行了有效验证。结论医院消毒供应中心在切实实行卫生行业标准、《消毒技术规范》的基础上实施HACCP系统是保证复用医疗器械质量安全的有效方法。通过了解消毒供应中心HACCP体系后,监督员可以重点监督关键控制点,提高监督效率。

  • 标签: 消毒供应中心 危害分析和关键控制点体系 卫生监督 质量
  • 简介:根据医院医疗设备的特点,从医疗设备的规划与计划、论证与评价、购置与招标、安装与验收、保养与维修、应用安全与质量控制、计量管理、报废管理与不良事件监测等方面对医院医疗设备全寿命周期管理进行解析,重点对医疗设备全寿命周期管理的各个关键环节进行分析研究,探寻各个环节的管理内容和管理方法,明确指出了医疗设备全寿命周期管理在医院管理中的重要性。

  • 标签: 医疗设备 全寿命周期 规划 管理
  • 简介:【编者按】“我们的理事会,并不像外界想象那样只是摆设。”作为北京朝阳医院的一名外部理事,北京市华卫律师事务所主任郑雪倩在过去的五个多月里参加了多次理事会会议。在她眼里,理事们讨论问题都经过认真准备,让同为理事会成员的执行院长“诚惶诚恐”。“比如,一次理事会会议讨论执行院长的两名助理人选,大家纷纷提问:设立这两名助理都干什么?为什么是这些人选,他们的背景如何?”郑雪倩对记者说,对于执行院长而言,这些提问不亚于一场压力面试。

  • 标签: 北京朝阳医院 医院改革 分权 公立 律师事务所 理事会