简介:摘要随着经济的快速发展,行业间企业的竞争在不断的加强,这就要求企业要不管加强自身的管理机制。在企业的生产销售的各个环节中,物资的计划管理是企业日常运行的关键部分。要想保持企业的平稳运行,最关键的因素就是要保证企业屋子的合理管控。在企业的生产活动中,物资会直接的对企业商品质量以及生产效率相联系,物资的计划管理必须要与企业的生产相联系,制定合理可行的物资管理方案,保证物资管理的科学性与时效性。这就需要需要物资管理人员了解各部门物资使用及库存状况,对物资实行有效的调节使用,掌握采购的基本要素,制定合理可行的物资采购计划,以增强物资的管理与控制,增加企业的效益。
简介:摘要信息技术的不断进步推动着电力工程的快速发展。电力营销业务由传统的人工、手工抄核结算业务转变为智能化与自动化抄核。用电信息采集系统的广泛应用、采集系统与营销系统的逐渐兼容给抄核工作点来巨大便捷。然而,智能化抄核工作仍然会发生错抄、漏抄事件,造成投诉等问题。因此,本文主要研究智能抄核下错超、漏抄问题发生的原因,旨在提升抄表质量管控,同时希望能够给相关工作人员提供一定的参考与帮助。
简介:摘要:电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,通过对异常问题发起稽查任务,由各级营销业务部门负责完成整改任务,形成闭环管理,从而有效地减少工作差错、降低风险。为了保证营销稽查工作更好的展开,构建了一个功能全面、技术先进的电力营销稽查管控平台,为营销稽查中心各项工作的开展提供技术支持。