简介:摘要:在建筑工程建设中,进度的管理是一个关键环节,它对建筑工程建设和企业经济效益都有很大的影响。对施工进度进行管理,能够大大地减少建筑工程的施工时间。采用传统的施工进度管理方式,需要预留更多的空闲时间,难以充分实现工地的可利用性,容易导致项目进度计划制定较为简单。建筑工程的完工验收成果,可以全面地反映出工程承包方的施工水平和技术能力。建筑工程建设是一个复杂而又广泛的项目,一旦在建设过程中产生了一些问题,不但会严重地阻碍施工进程,还会导致建筑的施工质量下降。要想解决这个问题,就必须根据建筑企业规范,开展建筑工程的进度管理,并针对项目实施过程中存在的问题,制定出相应的应对措施,同时还要加强对建筑工程的质量控制。