简介：摘要： 随着经济建设的不断发展，对配网调度的要求越来越高。针对当前在配网调度中产生的问题，一定要引起足够的重视，认真对这些问题进行深入的研究，制定出一些切实可行的措施，提高配网调度的质量和效率。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展 ,整个社会的用电需求也在逐渐增大 ,因此需要通过对供电企业进行更加合理化科学化的管理 ,以解决电力资源紧缺的问题 ,其中一个重要的解决方式便是加强用电需求侧管理 ,提高用电检查管理水平 ,使供电企业可以持续发展下去。本文主要通过如何通过需求侧管理提高用电检查管理水平展开探究。

简介：      摘要：电网建设项目的发展进步对国家经济进步发展具有极为关键的作用，但是，对于电网建设项目建设实施当中，电网建设项目造价状况随之发生，并且这个项目已变成了电网工程管理作业当中极为关键的成分，经济快速发展进步的时候，电网建设项目原材料等多种建设物品价格得到飞快上升，电网建设项目造价也将随着变得愈来愈高，电网建设项目单位多层次、全方位地应用着经济、技术等多个方式，经过对于电网建设项目造价方面的控制、预测、优化、分析以及监督等多种措施以使得资源的合理配置得到实现，从而使项目建设最大的经济效益得到实现，使得电网建设项目单位的效益得到有效提升。本文就电网工程全过程造价控制措施做了简单介绍。         关键词：电网工程；造价控制；有效措施         1 、电网工程全过程造价控制的意义         首先，我们要知己知彼，才能百战百胜，所以在实施措施之前，设计者要充分了解并考察施工现场的情况，这样使得工程设计方案能够与现实项目所匹配，不仅使得工程设计与具体施工过程协调一致，而且能够使得工程控制连续不断，不会出现工作衔接不当的问题。但是如果设计者不进行实地考察，那么可能导致施工整体的无序性，比如，施工程序不能有序进行，施工人员没有程序意识，这样还可能导致施工程序的重复，并且可能浪费时间和财力，增加施工难度，减缓施工进度并降低施工质量，最终，造成工程造价成本的上升，从而增加我国财政负担。因此，设计者要从整个电网工程全过程考虑问题，将所有的电力环节融合在一起，综合考虑、综合应用。从项目设计到项目竣工的全过程中，都要进行科学的调查和控制，从而促进施工程序的顺利进行。另外，一项电网工程的实施与否，一定程度上也取决于它的可靠性，因此，施工决策阶段中工程造价是最后拍板的关键因素，那么就需要决策者全面考虑影响造价成本的因素，而造价风险又是一个最为容易被人忽视的因素，它是潜在的挑战，决策者要全程监控，提高决策的可靠性。         2 、电网建设项目造价全过程管理工作的影响         2.1 电网建设项目造价全过程管理工作的影响         投资估算的准确性直接影响着项目总投资额度和投资决策，所以考虑项目的可行性时一定要采集全面的工程信息并同时做好项目的调查研究，制定出科学合理的方案，然后再根据项目的确切情况确定方案是否可行。首先，要结合科研单位做好项目前期的准备工作，并帮助其收集资料、制定出可行性研究报告，当然，一定要确保研究报告的真实性和可靠性，避免出现虚假报告的现象；其次，研究报告的内容要细化透彻，符合规定标准，对可能影响到造价的因素要进行预防筛选，选择出一个在技术上可行并能在最大程度上节约成本的建设方案；最后，要制定出完善科学合理的投资估算，结合相似项目工程造价管理方式，并考虑项目在施工建设中可能出现的各种问题做好相应的预防措施，尽量避免出现估算过高等现象，只有这样，才能体现出造价管理方式在项目建设总投资的良好控制效果。         2.2 设计阶段的造价管理         在工程施工之前，最重要的工作就是工程设计，这项工作是对整个项目的整体规划，而且，具体的描述了施工概况，可以将科学技术有效的转化成为生产力。与整个工程造价相比，设计费用大约只有总费用的 1% 左右，但是，如果设计的失败，它会损失 70% 的工程造价，因为投资要依照设计而定。在实际的施工时期，应尽量的节约，因此，合理的工程设计可以对工程造价进行有效的控制。经过了多年的发展，我国的建筑行业的觉悟也有所提升，大部分建设单位都意识到了设计的价值，往往在设计的阶段，造价人员应该参与其中，严格的监督各个环节的设计。对于一项工程来说，如果工程造价单位参与了设计审核，大约能将错误减低 80 ％左右。由此可见，有效的造价管理与控制是保证工程可行性的首要工作。造价人员要做到以下几方面的工作：         （ 1 ）各阶段的设计工作要严格的审查，保证各项设计都满足国家的相关规定。如果设计质量未能达到国家的相关标准，不仅会影响建设项目的投资情况，还会使建设的工程在使用的过程中，难以发挥相应的左右，进而降低了建筑项目的经济效益，甚至还会关系到有限资源的利用问题，很难保障国家的财产，同时，人们的生命、财产等问题都受到了严重的威胁。         （ 2 ）确保工程设计的经济性。首先，对设计方案，要审查其造价是否合理，施工工艺的成熟性等，应尽量的避免更改设计方案，有助于保证施工成本。同时，对于设计的安全性也要严格把关，安全是基础，以此为前提，提高工作效率，使工程造价合理的降低。因此，对设计阶段的造价管理与控制而言，主要是事前管理，并且，主动的控制。         2.3 施工阶段进程当中材料成本的管理         电网建设项目施工时期造价管理的控制需以使项目经济效益得到提升当做基础： ① 需组建起科学建设的队伍，使施工的进度加速，对人工成本进行把控； ② 对原材料采购管理作业进行严格管控。事实证明了材料费用于任何的建筑项目当中均为一个关键成本投资工作，对于电网建设项目当中也是这样的，所以，必须得强化对于施工材料成本的管理工作。对原材料进行采购的时候需以短途的运输方式作为准则，选取价廉物美材质，在材料进场的时候需当场进行 “ 开箱验货 ” 工作，保证材料质量与标准是相符合的，尽可能使得原材料的采购进程当中管理损耗减少。在另外一方面来说，运用材料的时候需依照工期进度进行合理科学采购，免于有材料过多或是停工待料问题发生，及时将材料消耗问题记录的工作做好，而且对于回收以及整理的周转材料进行及时处理，做好相关运用方法，这样做也能够使得相关租赁的费用减少，使得项目成本有效降低。         2.4 工程决算阶段的管理与控制         验收工作十分重要。对工程施工说，造价工作也要负责管理与控制，当项目的建设方进行自检后，造价人员还要再一次计算，进入项目的决算阶段，所以，必须要严谨，遵守相关的法律法规，如果有不合格的地方，必要让建设方进行整改。反复的检查，从而实现验收质量的合格，然后，出具验收报告。决算是整个工程工作的最后一步，由于前面工作的铺垫，竣工结算相对容易一些。对于这环节，作为工程造价公司，应具有经济意识，有效的管理，将造价控制在合理的范围。避免发生索赔、违约等纠纷，保证过程的顺利交接。此外，在这个环节，细节方面的阶段很多，很容易有差错，一定要仔细的核对，造价人员还应对合同加强管理，做到以下几点：（ 1 ）认真核对合同中的各项条款。（ 2 ）仔细检查工程变更方面的情况。（ 3 ）各项费用的支出要明确，确保按照有关规定来执行。         总之，电网工程造价的全过程控制措施是根据现实操作做出的调整，同时又是结合历史经验做出的判断，因此，这一全过程造价控制不是某一个时点的作用，也不是某一个环节的影响，它是一个整体过程，是一个全局效应。另外，在这个全局之中，造价控制人才又是核心竞争力，所以，电力公司也应当引入高素质人才。从而保证控制措施的实施。         参考文献：         [1] 李伟忠 . 电网工程建设全过程造价管理分析 [J]. 知识经济， 2019 （ 15 ）： 100-101.         [2] 艾宪仓，岳铁军，彭露苇 . 基于全过程造价理论的输变电工程结算管理研究 [J]. 电网与清洁能源， 2019 ， 35 （ 01 ）： 72-77.         [3] 张锋 . 电网建设项目全过程工程造价的控制与管理探究 [J]. 山东工业技术， 2017 （ 20 ）： 164.         [4] 徐文婷，冯芫，张东海 . 输变电工程建设全过程造价管控目标偏差分析 [J]. 中国电力企业管理， 2016 （ 12 ）： 40-48.         [5] 伽胜利 . 试论电网工程建设全过程造价管理与控制 [J]. 山东工业技术， 2014 （ 18 ）： 237.

简介：摘要：自第二次工业革命以来，电力作用不断受到重视，对我国国民的生产生活起着极大的作用。文章通过对目标管理与绩效管理的有机结合，在机制体制改革的同时不断激发创造力，以推动电力企业的与时俱进，不断发展。通过对目标管理和绩效管理的逐步探讨，对电力企业的发展提出了建议。

简介：摘要：房建工程质量是现代社会在建设过程中受到人们关注的一个重点，建筑施工质量的优劣直接对我国的经济发展和人们的切身利益息息相关，就目前来说我国的市场竞争极为激烈，尤其是在市场上的建筑施工行业，也是数量极多，而房建工程的准入机制目前在我国进行设计时还存在不健全的特征，导致各类建筑施工都充斥在市场中，所以想要保证我国建筑施工市场繁荣的发展，其中存在的问题需要相关工作人员引起重视，而整个建筑施工行业中还有许多问题需要解决，本文中简单分析了影响房建工程管理存在问题的原因并探讨了质量控制方式，旨在提高我国房建工程的质量，使我国建筑施工行业呈现蓬勃发展。

简介：摘要：战略是企业实现基业长期和长期可持续发展的关键。在激烈的国内外竞争环境中，电网企业如何实现健康、稳定、持续的发展，战略的科学制定与高效执行就显得尤为重要。战略需要规划，更需要落地执行。本文基于国网天津电力多年应用项目管理的实践经验，提炼“国网天津电力项目管理五步法”模型，并探讨该模型在电网企业战略管理中的应用，为电网企业在提高战略管理效能方面提供借鉴和参考。

简介：摘要：在现代企业职能部门中，办公室作为一个综合性事务的管理部门是企业工作的核心，高效的办公室综合事务管理水平是一个企业长久健康发展的重要基础。办公室的综合事务管理不仅仅是管理办公室内部工作，同时还涉及到企业的多个其他部门，需要努力做好、方便工作协调。办公室实际工作人员应当严格要求自己，发挥好头脑作用，提高自身政治素养和企业服务意识，立足本企业实际情况，为企业的可持续发展贡献自己的一份力量。

简介：摘要：绩效管理的本质是一种管理过程，主要是通过企业战略建立、目标分解及业绩评价等用于企业的管理活动中，并激励企业各部门员工完成工作并改进业绩的过程。科学且有效的绩效管理，不仅可以提升企业员工的积极性，而且可以提高企业的管理水平，进而促进企业的健康持续发展。

简介：摘要：在电力已得到充分发展的现代社会中，用电问题一直是人们关注的焦点。本研究从电力检查管理的两个重要方面入手：管理技术和管理工作，讨论了现状和存在的问题，并提出了相应的解决方案，为电力部门工作人员后期的电力检查管理提供参考。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，根据当前我国供电企业运行情况来看，用电检查管理与营销是企业管理工作的重点内容，在当前我国市场经济水平逐渐提高的背景下，社会上对于用电量的需求越来越大，因此供电企业对于电力系统需求调节优化的内容也逐渐增多，用电检查管理与营销工作只有优化升级，才能够推动电力企业实现持续发展。本文主要探究了供电企业用电检查管理模式与营销策略，希望能为我国供电企业的运行发展有所参考。

简介：摘要：众所周知，人力资源培训是企业获得人才的重要组成渠道，也是健康发展企业的前提之一。因此企业迫切需要改善培训管理，在填补空白的基础上加强内部培训质量管理。实现人才优势最大化，石油电力企业培训需要不断创新，不断突破，打破固有的单纯教育功能，将开发和发展人才作为主要目的，使企业培训成为电力企业人才提升的主要手段，为企业管理能力、创新能力提升提供条件，不断提升企业的综合竞争实力。

简介：摘要：随着我国把建设中心放到经济建设上，对电力资源的需求不断增加，电力行业也在国家支持和科技支撑下出现了飞速的发展进步。经过了四十多年的快速发展，我国电力行业在电力资源的生产与运营管理上已经取得了很大的进步。在用电检查管理工作方面，用电管理技术不断丰富发展，极大助力了用电检查工作质量的提升。但不可否认的是我国电力检查工作还面临着一系列的问题有待解决。在这一环境下，相关电力部门与研究专家必须引起重视，加强对用电管理工作质量提升措施的研究，不断推进用电管理工作的科学化、高效化，从而更好的助力整个电力企业的运营管理。本文即在分析目前用电检查管理技术特点的同时，探寻提高用电检查管理工作质量的有效措施。

简介：摘要：电力企业是国家经济的保障，也是社会经济建设的基础，由于电力公司自身的特殊性，其自身的后勤管理工作与一般企业比较更为重要。新时期国家在积极的促进社会的创新与改革，不断的摒弃落后旧制，实现自身发展的先进性，电力企业也要跟随社会发展的趋势，实现自身后勤管理的信息化，以提高后勤管理工作的效率与质量，更好维护电力公司的运转，稳定企业的发展，促进企业在激烈的社会竞争中勇攀高峰，不断创造自身的神话，为国家的发展不断地添动力，做出更多的贡献。

简介：摘 要：我国电力事业是和经济协同发展起来的，在电力领域中，涉及到各个环节的工作。为了确保用电的可靠性及安全性，便有必要做好用电检查及用电管理工作。本文重点对用电管理技术及用电检查管理工作强化策略进行分析，希望以此为用电检查及管理的优化及完善提供一些具有价值的参考建议。

简介：【摘要】电力能源是人们在工作和生活中不可或缺的重要能源。在我国社会经济日益发展的大环境下，人们对电力能源的需求量越来越大。在供电所的日常管理工作开展中，线损管理是重要组成部分，线损管理质量直接影响着供电企业的整体管理水平，也直接反映了供电企业的技术经济指标。伴随着电力资源使用需求的增大以及人们对供电技术要求的提高，传统粗放式的线损管理模式逐渐暴露出越来越多的弊端。为了能够推动供电企业的可持续发展，最大限度的满足人们的电力资源需求，供电企业的线损管理部门需要及时发现线损管理中的不足之处，引入更为先进和有效的管理手段逐步提升线损精细化管理质量和水平，从而为供电企业带来更高的经济效益，推动我国社会经济建设的进一步发展。

简介：摘 要：管理会计在建筑施工企业的运营工作中扮演者十分重要的角色，是企业财务管理以及效益管理的主要负责人。管理会计在建筑施工企业运营中具有不可替代的价值，同时也在建筑企业运营中暴露出很多问题，笔者将对这些问题进行分析，并找出合理的解决办法帮助建筑施工企业尽快巩固管理会计在运营管理中地位。

简介：摘要:在社会快速发展现今时期，企业对目标成本管理也提出了更严格的标准，保证成本管理能够切合于市场各时期的发展趋势，也能够为企业经济管理工作的高效发展创造条件。这就需要企业在成本管理工作中，就应当体现精细化的态度，从而体现严谨化的管理态势。

简介：摘要：如今，办公室文档管理中的公文管理与保密工作越来越重要，要想有效做好这项工作，就必须不断提升办公室人员的公文保密意识，健全和完善公文管理制度，有效加强办公自动化环境下的电子文档保密管理，从而促进公文管理与保密工作有效开展。

简介：摘要：随着社会的发展和进步，经济得到了飞速的提升，具体关于经济的进步和社会的发展，实际离不开电力行业的支持和帮助，并且借助电力系统的支持和帮助，也更使得社会诸多生产生活需求得到满足。但实际关于电力系统的作用发挥，实际需要建设更多的电力工程，以此才能够保障社会需要。所以建设周期相对较长，以及经济投入更大的电力工程，更需要明确的成本管理措施和方法，以此有效控制成本的使用，提升经济效益，也降低成本的浪费和损失。至此本文将基于此，进一步深入的分析和研究成本目标管理在电力工程管理中的应用。

简介：摘要：干部管理是一项复杂、长期的工作，在国有企业经营、生产活动的开展中占据重要地位。为顺应社会发展，企业必须重视人力资源配置、干部管理的协调发展，明确干部管理的作用，并制定科学、有效的措施，提高领导干部的管理能力，提升干部队伍的工作素养，从而提升人力资源的管理效率，帮助企业树立良好的形象，营造良好的管理氛围，达到效益、规模双赢的效果。