简介：

简介：摘要：发展公平而有质量的教育是在新时代办好人民满意的教育必须牢牢把握的关键。文章以龙虎塘街道中心幼儿园为例，阐述了该园在集团化办园过程中优质师资顺向流动的模式及方法策略。

简介：摘要：国有企业工资决定机制改革是是深化收入分配制度改革的重要任务，事关企业健康发展和职工切身利益。由于企业集团化运营的复杂性和多样性，为了更好地在集团化企业推进和落实工资决定机制改革，全文从集团化国有企业工资决定机制存在的主要问题入手，运用工资决定机制的多种方式，重点就科学分类、差异化管理等方面对改革工作进行了深入探索，旨在有针对性地完善工资决定机制的改革实践。

简介：摘要:依据《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》，为切实解决“入园难”、“入园贵”等核心问题，我国鼓励引导规范社会力量办园，充分调动各方面积极性，集团化办园模式下的幼儿园逐渐出现在大众的视野当中，并以前所未有的速度发展着。《中共中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》对集团化办园模式下的幼儿园教育质量提出要求：连锁行为的营利性幼儿园原则上应取得省级示范园资质；对于园中的教师也提出了要求：到2035年，教师综合素质、专业化水平和创新能力大幅提升。集团化办园模式下的幼儿园教师教育是我国教师队伍建设工作的重点之一，也是集团化幼儿园得以发展的关键，所以此类幼儿园教师学习的问题值得关注。

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简介：摘要:在集团化办学日益普及的今天，如何构建起初小衔接的生物高效课堂成为教育工作者们亟需解决的问题。本文将探讨在这一背景下，如何利用创新的教学方法和策略，打造生物课堂的高效性，实现幼小衔接的无缝衔接。

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简介：摘要：随着教育教学的不断发展，越来越多新型教育理念得到了出现，其中集团化办学便是众多新型教育理念中的一种，就目前来看，已经在教育教学中得到了有效推广和应用。基于此，本文以集团化办学为背景，就小学英语学科融合发展展开了详细分析与讨论，希望对相关教育工作者有一定的借鉴和参考价值。

简介：摘要：企业具有规模大、产业链多、整体实力雄厚的特征，但同时也会导致企业内部的财务风险更加复杂化和多样化，因此，企业的财务风险管理成为企业发展中始终需要密切注意的一项工作。企业内部控制的财务资本控制是企业财务风险控制的一个关键因素。由于企业的外部市场形势瞬息万变，企业的财务资本控制越来越困难，同时由于企业在控制财务资本方面的问题，使得部分企业的财务资金控制系统不健全；存在很大的风险隐患。

简介：资金集中管控是企业集团化发展的客观要求，是集团实施管控的重要组成部分，也是实现集团管控力的主要手段之一。一般而言，企业集团的组织机构庞大、复杂，项目投入多，资金需求大。因此，资金构成了企业的命脉，是维系企业生存的重要保障。加强资金集中管控有利于集团及时掌握资金运行情况，加快集团内部资金融通，降低融资成本；有利于集团优化资源配置，提升风险防范能力，增强集团整体实力和市场竞争力，实现可持续发展。

简介：在重点联动地区设立由集团公司、产寿险总公司及当地产寿公司组成的联动办公室,集团管控下产寿公司可围绕如下几种模式进行联动,　　是指联动双方在重点领域进行合作、在重点险种方面实行交叉销售的一种联动模式

简介：随着我国社会经济的不断发展,许多企业逐渐向着集团化的发展模式转型。在这个过程中,企业的财务资金管理随着企业的快速发展,问题和矛盾也越来越多的表现出来。其中包括对企业留存收益监督管理力度不够、企业投资收益使用方向不明确、企业筹资资金不能充分利用等,这些问题使企业进一步稳健发展的目标受到阻碍,不能快速的发展壮大。所以,对企业投资收益管理掌控的具体手段进行改革优化,将企业留存收益的使用效率进行提升,是企业进行创新发展的重中之重。坚持科学合理的方式对企业财务资金进行管理和掌控,对企业财务管理体系的长久发展有着重要的作用。

简介：近年来,面对增值税的扩张,资本市场的变化和商业经济模式的多元化,大型企业集团逐渐将所有这些都纳入其中。但税务机关也先后建立了'大企业税收管理平台',采用了'互联网+'税收征管模式。所有这些因素最终给企业集团带来了一定的税收风险,并贯穿于企业经济决策,商业行为,财务处理和税务申报等各个环节。通过分析大企业集团的税收风险,本文探讨了税收风险控制。从建立风险管理组织结构,内部税控系统和业务流程设计等方面适合大型企业集团的模式。

简介：在大数据的时代，越来越多的企业集团注重数据的收集，分析，挖掘使之成为有用的决策信息。那么如何利用ERP系统来完成这一目标显得额外重要。本文讨论了数据挖掘的内涵和功能，分析了基于面向企业集团的ERP系统的数据挖掘的主要研究内容和关键分析技术，并指出数据挖掘是解决集团管控问题的重要方法。

简介：二是集团内部产寿险公司之间相互代理保险业务,由于同一集团内部产寿险公司之间,拥有产寿险公司的保险集团

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简介：摘要：在我国市场经济发展中，集团公司是重要力量，只有推动集团公司稳定发展，才能提升我国经济发展的健康性。但是当前我国市场经济发展时间较短，很多集团公司并没有制定现代化管理制度，在实际发展中过分注重销售带来的利益，忽视了内部管理工作，特别财务集中管控工作，这将影响集团公司健康发展。而实际上，财务集中管控是提高企业经营能力的重要方式，可以降低市场风险发生概率，为此集团公司要积极探索实施财务集中管控的策略。

简介：企业高技能人才招聘难、中职学生升学难、中职学校专业建设难、高职学校招生难,这些都对中高职衔接提出了迫切需求。湖南汽车职教集团依托集团化办学优势探索中高职衔接,在专业设置、课程体系、教学实施、师资队伍、实训条件、招生就业、继续教育等多方面开展了一系列工作,树立了中高职协调发展的理念、理清了思路、形成了技术技能型人才成长通道、建立了一系列机制,成效比较明显,具有一定的参考意义。

简介：集团公司已成为我国重要的企业组织形态。本文运用1998—2006年期间沪、深两地上市公司样本数据，从财务风险的角度探讨了集团化运作的经济后果。本文研究发现，企业的集团化运作不但显著加大了企业财务风险，而且集团化运作后企业发生财务困境的概率也大为提高。本研究在丰富企业理论、组织行为理论以及公司财务理论的同时，对于集团公司加强财务风险管理，对于银行等主要债权人和政府监管部门提升金融风险监控意识，均具有一定的启示意义。