简介：摘要对当前公共卫生管理中存在的问题进行分析，结合天山路街道社区卫生服务中心的情况，探讨社区公共卫生管理的有效对策。

简介：摘要目的探讨住院药房拆零口服药的管理方法。方法分析我院住院药房拆零口服药的管理现状。结果我院住院药房通过完善拆零口服药管理制度，建立拆零口服药信息管理系统，加强调剂人员技能培训提高拆零口服药的管理。结论完善拆零口服药的管理，保证患者临床用药安全、有效。

简介：摘要目的分析总结骨科外来手术器械和植入型器械的管理方法；方法对我院2014年-2016年期间收治的88例骨科应用外来器械和植入型器械患者的临床资料进行回顾性分析；结果69例患者经过有效的管理，无一例发生感染或者费用错误的情况；结论科学、系统的给予骨科外来手术器械和植入型器械的患者管理措施，能够有效减少医疗纠纷，减少患者的手术风险，进而提高患者的临床治疗效果，确保患者以及医疗机构的合法权益。

简介：摘要目的探究细节管理干预对体检中心体检质量的影响。方法选取2015年10月在我院体检中心进行健康体检的150例体检者为研究对象，随机分为两组，各75例。两组均行常规体检，对照组实施常规体检管理，观察组实施细节管理干预。比较两组体检质量及体检时间。结果观察组项目完成率、一次完成体检率、交单率均高于对照组，突发事件率低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）；对照组体检时间（2.54±0.83）h，长于观察组体检时间（1.52±0.32）h，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论体检中心实施细节管体干预能够有效提高体检质量，缩短体检时间。

简介：摘要目的分析护理风险管理在妇科癌症患者术后化疗其的应用。方法选取本院2015年3月-2017年3月收治的80例处于术后化疗期的妇科癌症患者作为研究对象，随机将其分为两组对照组和实验组，两组各40例，对照组患者采用常规护理方式，实验组患者采用护理风险管理，将两组不良反应发生率以及护理满意度进行对比分析。结果对照组并发症发生率为35%，明显高于实验组的12.5%（P<0.05）；并且实验组护理满意度为97.5%；明显高于对照组的87.5%，两组比较具有显著性差异（P<0.05）。结论妇科癌症患者术后化疗期间采用护理风险管理，不仅能够降低患者术后并发症的发生率，提高护理质量，还能提高患者护理满意度，值得在临床上广泛使用。

简介：摘要目的研究和探讨护理风险管理在小儿头皮静脉输液中的效果和作用。方法选取2015年8月到2016年9月我院收治的84例小儿头皮静脉输液患者作为研究对象，随机分为实验组和常规组两组，每组42例，常规组运用常规静脉输液护理方式护理，实验组在常规静脉输液护理基础上采用风险管理的护理方式护理，对比和观察两组患儿的护理合格率、输液不良率和护理满意度来判断风险管理在小儿头皮静脉输液患者中运用效果。结果实验组中，护理合格率（95.2%）、输液不良率（4.8%）和护理满意度(97.6%）；常规组中，护理合格率（76.2%）、输液不良率（26.2）和护理满意度(81.0%）。P<0.05，具有统计学意义。结论护理风险管理，能够帮助护理人员提高护理水平，能够有效地降低输液不良事件的发生，提高患儿及其家长对护理更加满意，使医患关系更加和谐。

简介：摘要目的研究并分析对手术治疗患者使用日间手术病房管理护理模式的效果。方法收集手术治疗患者共138例，按照完全随机化分组原则将其分为对照组（69例）和观察组（69例），对照组接受常规护理，观察组接受日间手术病房管理护理模式，将两组护理满意度进行观察和对比。结果相较于对照组，观察组的护理满意度更高，P均<0.05。结论在手术治疗患者的护理过程中，日间手术病房管理护理模式能够显著提升护理服务的效率及质量，减少患者负担，使其更加满意，值得推广应用。

简介：摘要目的探究品管圈(QCC)活动在护理管理中的运用。方法选取2014年2月-2016年2月期间，我院接受治疗的住院患者50例和20名护理人员作为研究对象，根据护理管理方法的不同，将其分为对照组（n=25，n=10）和观察组（n=25，n=10），对照组采用常规护理管理，观察组在常规护理管理的基础上实施品管圈管理，观察分析护理人员的工作质量改善情况和患者的满意度。结果观察组患者的满意度（96%）高于对照组患者的满意度（76%），观察组护理人员的护理质量改善情况好于对照组，两组患者的满意度和护理质量改善情况差异显著（P<0.05），有统计学意义。结论在常规护理管理的基础上实施品管圈管理对治疗住院患者具有较大的临床价值。

简介：摘要目的探讨加强供应室消毒管理对控制院内感染的作用。方法实施一系列加强供应室消毒管理的措施，如提高工作人员素质，完善并严格执行各项规章制度，改善供应室布局及环境，重视物品回收及分类工作，规范物品的清洗、包装及灭菌流程，加强无菌物品的存储与发放管理等。结果加强供应室消毒管理措施实施后，有效降低了院内感染的发生率。结论供应室消毒管理是控制院内感染的关键，加强供应室消毒管理措施可以提高消毒质量，并有效控制院内感染。

简介：摘要目的评估新生儿医院感染的风险，采取风险管理控制新生儿医院感染率。方法根据《高危新生儿医院感染目标性监测方案》开展目标性监测，分析新生儿医院感染存在或潜在的风险。结果目标性监测结果为新生儿发生呼吸道和胃肠道感染，针对呼吸道和胃肠道的易感因素，借2014年搬新院为契机，及时采取相应的措施，2015年感染率下降至0.07%。结论针对呼吸道、胃肠道感染的风险，采取风险感知、风险沟通、风险降低等风险控制措施，有效预防新生儿医院感染。

简介：摘要医院感染是现代公共卫生研究的重要内容，同时也是社会关注的焦点之一。医院感染管理的有效性对于医院医疗服务质量具有直接影响，需要通过不断引入新的管理思想与模式，创新和优化医院感染管理，从而建立长效医院管理机制。PDCA循环是现代一种有效的管理方法，主要通过周密的规划以及严谨的实施，从而保障管理工作的质量。因此，文章主要针对PDCA循环在校医院医院感染管理中的应用展开分析。

简介：摘要院长工作质量直接关系全院的发展，院长必须不断进取，提高自身的素质，在医院管理过程中应做到“四严”。

简介：

简介：摘要目的探讨在综合医院骨科住院病房中实施优质护理的效果。方法对2014年2月至2015年9月我科收治的120例各类骨科疾病住院患者进行调查，以是否实施了优质护理随机分为对照组（60例）和观察组（60例）。对照组采用骨科常规护理，观察组采用优质护理方法进行护理管理。对两组患者的护理满意度、护理表扬及护理投诉发生率等进行比较。结果观察组的护理满意度高于对照组，护理投诉发生率低于对照组，护理表扬事件明显高于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论在综合医院骨科住院病房中实施优质护理能提高临床护理满意度，并减少护理投诉的发生，提高患者护理满意度。

简介：摘要目的加强外来器械管理，减少医院感染，提高医疗安全。方法我院消毒供应中心于2014年9月-2016年9月对外来器械实行规范化管理活动为期时间两年。对比规范化管理前后各200套外来器械的交接差错率、清洗消毒合格率、器械完好率、包装质量合格率等相关情况。结果通过对外来器械的规范化管理，提高外来器械的灭菌质量，减少医院感染率，保证医疗安全。结论规范工作流程管理以及加强控制，完善质量追溯制度，降低了医院感染率，顺应了医院发展的需要。

简介：摘要目的分析门诊采血患者管理系统在门诊采血中心的应用。方法收取我院100例门诊采血患者，并将门诊采血患者按照不同管理方式分为两组，收取时间为2015年5月到2016年3月期间，观察组患者实施系统管理，对照组患者实施常规管理，将两组门诊采血患者管理后的护理纠纷发生率、采血差错发生率、工作效率评分进行对比。结果观察组实施管理后的护理纠纷发生率6.00%、采血差错发生率10.00%、工作效率评分（85.05±3.14）分优于对照组护理纠纷发生率18.00%、采血差错发生率22.00%、工作效率评分（62.48±3.08）分（P＜0.05）。结论通过对门诊采血中心的门诊采血患者实施管理系统，不仅能显著提高工作效率，还能减少采血差错、护理纠纷情况发生，确保采血项目和患者身份的准确无误。

简介：摘要目的探讨新增病区物品管理的有效方法。方法新增病区采用标识编号管理，实施物品定置。结果物品规范放置，减轻新进科室所有人员环境陌生感，改善了病区的环境、提高了医护人员的工作效率、降低了护理差错发生率、增加了医患双方的满意度。结论对新增病区物品实施标识编号管理，是一种科学、系统、有效的方法。

简介：摘要当前，大学附属医院人力资源管理工作还存在很多问题，如对人力资源和人力资源管理工作的重要性认识不足、人力资源管理部门工作人员专业化程度低等，本文通过分析目前大学附属医院人力资源的特点，人力资源管理存在的问题，提出改进人力资源管理工作的具体对策。

简介：摘要目的分析护士分层管理在优质护理服务病房的应用效果。方法选择我院2015年2月至2015年3月在我院接受治疗的150例患者作为研究对象，将其按照随机数字法患者分为实验组（n=75）与常规组（n=75），两组患者均由同一组护理人员进行护理。常规组实行常规优质护理措施，实验组在常规组基础上实施护士分层管理方案。对比两组护理人员在病房管理、基础护理、健康知识教育、不良事件等方面的差异。结果实验组护理人员在病房管理、基础护理、健康知识教育以及不良事件等方面评分均显著高于常规组，差异均显著，具备统计学意义（P＜0.05）。结论护士分层管理在优质护理服务病房的应用效果显著，可以提升对患者的护理质量，并控制不良事件的发生率，值得临床推广。

简介：摘要医院具有比较高的从业人员专业技术能力要求，尤其临床科室工作人员，目的是保证医疗安全质量，避免医患纠纷的发生。医院完成人才选拔工作后，还需要开展科学的人力资源管理，以能将各岗位人才的专业技能充分发挥提来，提升医院整体上的医疗水平，兼收社会效益及经济效益，促进医院的可持续发展。本文中分析了医院人力资源管理现状及改进对策。