简介：摘要： 随着坚强智能电网的全面发展，电网的格局和功能定位正在发生深刻变化，公司组织架构、管理模式、运行机制、工作流程等也将发生重大变革，这些都对公司员工队伍的能力和素质提出了更新、更高的要求。然而，公司队伍建设工作的总体水平与建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标要求相比，还有许多亟待完善的地方。全面加强队伍建设已刻不容缓，必须主动适应电网及公司发展的需要，立足当前，着眼长远，科学规划，以改革创新精神不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。

简介：摘要：在我国大力 推行电力企业员工持证 上岗是提高全员素质水平的有效手段之一。发电厂对企业员工的持证上岗培训的管理措施和取得的成效，针对人员持证上岗的现状和存在的问题，提出了进一步改进工作的建议和设想。

简介：摘要供电公司属于技术及专业性强的公司，供电公司人力资源员工管理工作中的员工培训工作具有基础性、增值性、辐射性等得天独厚的条件，当前只要充分认识到培训是现代企业经营管理的基础，通过培训工作实现员工与现代企业的良性互动机制，才能确保企业生产经营与各项工作计划的顺利进行，才能打造出一支素质过硬的员工队伍，从而促进供电公司的健康发展。

简介：摘要从改革开放到现在，我国经济发展取得了巨大的成绩，而“90后”正是在社会经济转型时期成长起来的一代人。因此其思想理念和行为深受市场经济、经济全球化以及互联网的影响，致使其心理以及思想相对矛盾。目前很多“90后”开始了职场生涯，可据相关数据显示，虽然很多“90后”职场生活才刚刚起步，但是相比于其他年龄人群来说，敬业程度反而较差。就管理者而言，其在面对这一群体时，通常有点手足无措、无可奈何。“90后”通常表现为爱推卸责任、不堪重负、爱找借口、没有担当以及责任心、缺乏团队意识、个性化明显、对失业毫不在乎、看重直接上司、流动性大、爱请假等；因此怎样管理这一群体成为企业管理人员需要解决的一个难题。以下通过分析绝大多数公司在“90后”管理中存在的问题并探讨了解决对策，以为相关企业提供必要参考和借鉴。

简介：摘要人力资源管理的核心就是绩效考核，提升绩效管理质量，增强企业核心竞争能力是现阶段研究的重点。虽然多数都进行了绩效管理，但是收效甚微，导致此种问题主要就是因为绩效考核流于形式，考核工作缺乏全面性、深入性。而为了凸显绩效管理的质量，凸显其价值作用，是现阶段企业高层以及职能部门必须要分析的问题。

简介：摘要人力资源管理是企业发展的重要保障，福利保障管理是人力资源管理中的重要环节。基层供电企业在管理中做好人力资源管理工作，提高员工福利保障管理的质量，对企业的发展具有重要的作用。在基层供电企业中，员工的福利保障质量决定着企业内部的人才去留和人才成长，在福利保障管理中，企业要采取资金、名誉、奖励等各种各样的方式提高管理的质量，使企业的福利保障管理能够对人才形成吸引力，使员工能够在工作中受到福利保障管理的激励不断地提高自身的工作积极性。基层供电企业做好员工的福利保障管理工作，要按照法定的方式规范福利制度，优化福利保障管理体系，这样才能提高企业的福利保障管理能力和福利保障管理水平，实现企业的平稳快速发展。

简介：摘要：新时期电力企业发展水平的提升，对电能的正常输送产生了积极影响，也为我国经济社会建设步伐的加快提供了专业支持。实践中为了提高电力企业一线员工的工作积极性，强化他们的责任意识，则需要考虑绩效管理工作的高效开展及作用发挥，进而为企业的长效发展打下基础，避免电力企业的管理效果、生产效益等受到不利影响。基于此，本文将对电力企业一线员工绩效管理进行系统阐述。

简介：摘要：新时代下电力企业要想提高其市场占有率，应组建一支具有高素质、高水平的员工队伍。这就要求企业应注重强化人力资源管理工作，制定具有个性化的创新培训方案，为电力企业的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：电力企业的发展对我国的发展和生产具有十分重要的意义，因而电力企业培训管理人员落实其工作内容时，应该掌握员工的实际工作需求，帮助其制定明确培训目标，同时健全培训管理制度为培训进行保障，在培训的过程中要丰富其内容，提高员工的对新技能的掌握程度，改进培训管理模式，从而有效提高自身能力，使得电气企业在激烈竞争的市场中，占据发展优势。

简介：摘要本文主要对国网重庆江津供电公司（下文简称江津分公司）开展信息系统用户专业年审工作过程中所积累的典型经验进行介绍。通过专业化的信息系统年审，提升员工信息系统使用水平，努力实现“系统好用”、“员工会用”和“用户满意”的目标，公司的信息系统完善提升工作取得突出的成果。

简介：摘要随着经济的飞速发展，我国城市化建设的进程加快，国民在日常生活和工作中对于电力的需求是越来越大，国家为满足大众对电力的需求，增加了很多变电站，电网的覆盖面积越来越大，我国的电力发展事业呈现出良好的趋势。为保证正常的变电运行，电力公司投入了大量的人力和物力来保障变电站的正常运行，特别是变电运维人员的引进，力求保证变电运行工程中的验收，提高变电站的安全性，稳定电网的运行，保证电网的运行安全。

简介：摘要在社会主义发展新时代，电力企业撑起了半边天。与此同时，电力市场竞争愈加激烈，人们对电力服务要求越来越高，这就需要电力企业在发展中选择合理、科学的管理模式，并在此基础上对企业员工采取有效的培训与管理方法，调动员工积极性，提升电力企业管理水平，这对提升电力企业竞争力尤为重要。

简介：摘要职工思想教育工作是新形势下党建工作的重要内容之一。本文通过多年在国有企业党建工作的一线经验，从员工思想状况分析在政工工作中的重要性入手，以神东公司教育培训中心职工思想教育分析为例，找出影响职工思想教育的因素及存在的问题，并提出改进建议。

简介：摘要电力能源作为社会生产和生活中最重要的能源之一，为我们的生活提供着便利。因此，电力系统有序的运转，不仅关系到社会生活的正常秩序，更是整个电网正常工作的保障。本文主要对电力调度人员工作风险进行详细的分析，并且采取有效的预控措施，以提高电力调度的质量，促进电力事业的发展。

简介：摘要在科技飞速发展的21世纪，电力企业获得了非常广阔的发展空间，但是也迎来了更激烈的行业竞争。企业的发展、竞争最终是科学技术的竞争，人才是科学技术的载体，企业要获得快速持续的发展，就要大力提高员工自身能力及专业素质。要提高员工的能力，离不开电力企业对员工进行的专业培训。本文就电力企业员工培训的有效管理与创新进行分析，希望能够促进电力企业员工的有效发展。

简介：摘要随着知识经济时代的到来和电力体制改革的不断深入，作为技术密集型、服务型的国营电力企业要想在激烈的市场竞争中充分发挥其核心竞争力，关键是要拥有一支技术精良、竭诚服务的职工队伍，重视人才智能的开发和员工创造性的发挥，是企业的重要任务。因此，电力企业人才资源开发的重点就是加大职工培训力度，以知识教育、技能培训为内容，把培养高素质的职工队伍作为企业生产、经营、发展目标实现的前提条件，将职工素质转化为企业参与电力市场竞争的经济行为能力。

简介：摘要随着智能手机的日渐普及和即时通讯软件的推陈出新，员工们可以越来越多地通过移动网络相互联系和办公。针对团员青年人手一个智能手机和微信极高的普及率，团委先后推出了微信公众号和微信群，客服团支部也及时组建了微信群，以开展日常团支部工作并做好企业青年员工的思想引导工作。

简介：摘要：对于一个企业来说最重要的部分就是人力资源，这就要求企业要将工作重心放在人力资源管理当中，这样才可以进一步促进企业发展。就从目前情况看来，部分中石油销售企业在人力资源管理过程中沿用传统方法和理念，这样就会导致相关工作当中会存在一些问题，这些问题也会对企业发展造成影响。所以，企业要根据实际情况来进行充分分析，在人力资源管理过程当中采用科学的激励措施，这样才可以提高员工工作积极性。

简介：摘要随着当今时代的非常迅速的发展.尤其是在现如今的当代社会，社会保险对于当代的电力企业运营中起着不可缺少的角色，所以相关的企业应该在原则和政策上对其进行管治，有目的地和系统地对其进行科学化的管治。所以，文章通过对电力企业在日常中所要面临的保险管理的重点和难点问题进行了详细的描述，而且对企业在目前的制度和对项目的管治的建立中所遇到的不足之处以及日后的改正的中心进行了系统化的描述，目的在于电力企业能够在社会保险方面的管理水平的到提升，改善对管理的不足之处，提升管理项目的业绩。

简介：摘要随着国家的发展和社会经济的进步，我国的企业面临越来越艰难的处境，经济全球化的发展趋势下，企业应当立足于自身。重视人力资源绩效管理，旨在提高企业的经济效益，扩大企业经营规模；而员工激励是人力资源管理的一个重要手段，通过一定的言语激励和行动激励能鼓励员工去探索自身潜能，最大限度地发挥其主观能动性和创造力，促进组织目标和个人目标得以实现，共同推动社会进步。企业作为一个以追求经济利益为目的的团体，应当不断完善发展企业人力资源管理，努力追求人力资源管理的科学化、规模化，只有先完善管理，才能谈企业的经济发展。