简介：摘要电力企业是社会产业链中的重要一环，是经济发展、社会进步的基础行业。在市场经济的活动中，不断加强电力员工技能培训，关系着企业的可持续发展。本文分析了电力企业新进员工培训的现状，并提出了一些加强新员工培训的对策和建议。

简介：摘要十三五时期，随着改革的全面深化特别是国家深入推进供给侧结构性改革和国企改革的大背景下，电力行业的发展面临着一系列新的挑战，而其中很多新形势、新任务、新问题、新要求和员工开发培训工作息息相关，并影响着供电公司员工未来的开发培训工作。基于此，本文阐述了供电公司员工开发培训的重要性及其作用，对供电公司员工开发培训存在的问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要经济市场的不断变化发展，有效地推动了供电企业的发展。在供电企业发展过程中，政工管理工作具有重要意义，能够积极促进供电企业发展形势的转变，适应激烈的竞争以及多元化的市场发展趋势。在新时期背景下，供电企业应该依据实际情况积极对青年政工思政工作的思想观念进行转变，才能从根本上提高政工管理工作的质量，促进供电企业的发展。本文主要针供电企业政工工作中存在的问题进行分析，并且依据实际情况提出了一些意见，希望能够为供电企业政工工作尽一己之力。

简介：新员工是企业发展的新生力量,是企业可持续发展的支柱资源,其知识、能力、技能将是企业未来核心竞争力的重要组成要素。新员工培训是将员工引向企业期望的道路上的机会,以人为本的新员工管理模式有助于学员早日建立企业归属感,领悟企业核心价值观、植根企业精神、担负企业使命、坚定企业理念,帮助他们早日规划自己的职业发展道路,激发自我内潜力,为进一步成为卓越企业人奠定良好的基础。

简介：摘要随着供电企业的飞速发展，在其发展的过程中，员工福利管理的作用逐渐明显，这样不仅成为了提高员工工作积极性的主要手段，还是促进企业发展的关键。供电企业员工福利管理有助于提高企业经济效益，对此，本文就针对供电企业员工福利管理的问题进行分析，同时提出有效的解决对策。

简介：摘要在现阶段我国经济发展的过程中，电力企业本身发挥着举足轻重的作用，随着社会经济的发展，在新形势下，我国每个电力企业都在注重自身的发展，在保障电力企业特别是国家电网，能够可持续发展的基础上，关注企业薪酬福利制度也尤为重要。企业的薪酬福利直接影响到员工的工作状态以及满意度，而薪酬福利的提升对调动员工工作的积极性、主动性亦有重要作用，进而影响员工的工作效率，影响企业整体利益的提升。在企业中，建立科学的、正确的薪酬福利管理体系与制度是非常必要的，要以新形势下电力企业员工的薪酬福利现状为出发点，找出存在的问题，提出相应的解决办法，确保电力企业的平稳发展。本文主要对电力企业员工福利保障管理的重要性及现状问题进行分析，并提出有效的管理思路。

简介：

简介：摘要：对于电力企业而言，人力资源不仅可以推动企业发展，还是其非常关键的战略资源。在当代企业之中，人力资源具有的质量方面、数量方面和效能方面的要素都是其市场竞争中的核心力量。而当代企业人力资源相关管理工作中，激励机制是其至关重要的组成部分，探讨激励机制所具有的重要作用，进而探析电力企业关于人力资源在实施激励手段时所存在的一系列问题。

简介：摘要人力资源是现代企业最珍贵的资源，高素质、高技能的人才，已逐渐成为企业最具竞争力和影响力的资本。电力企业每年有大量的青年员工投入到电力的生产活动中，如何带领青年员工快速成长，已经越来越受到企业的重视。大数据作为一种新兴技术广泛应用到各个领域，如何发挥大数据技术优势以提升企业青年培养水平，对提升企业管理和促进企业发展具有重要意义。

简介：摘要目前，电力企业的生产方式正在发生深刻变革，原有的一线员工绩效管理模式也面临着变革需求。如何构建一套科学完善的薪酬绩效管理体系对有效激发电力企业基层班组员工工作热情、增强凝聚力、推动企业战略目标实现具有重要的现实意义。本文依据工时积分同价计酬机制，对电力公司基于工时积分的绩效评价体系进行论证和探索，提出了绩效评价体系的实施流程和验证结果，最终建立起了一套能起到良好激励效果的一线员工工时积分绩效评价体系，基层班组员工的工作积极性得到极大提高，公司整体绩效管理水平得以提升。

简介：摘要电力行业是一项高危行业，安全始终是工作的前提，但安全的有力保障就是提高供电公司员工的劳动技能和专业技术才能保护自己。然而劳动技能的提升需参加培训才能实现，可见电力培训的重要性。本文对加强供电公司员工培训的重要性进行了分析。

简介：摘要目前，各个领域的竞争归根结底是人才的竞争。电力企业的管理层和人事部门应对企业员工进行系统、有效的培训。然而由于电力企业的员工培训中缺少科学的设计、合理的安排，导致员工培训过于形式化，具有一定的盲目性，最终使得企业员工培训效果并不理想。因此，电力企业应站在企业战略发展的高度，明确员工培训的重要性，提升员工培训效果，最大限度地为企业的可持续发展提供大量的综合型人才。本文就此展开了论述，以供参阅。

简介：摘要人力资源管理在整个企业的发展中占据着重要的地位，它依据企业的人力资源的需求状况对资源结构进行调整和配置，而激励机制是人力资源管理中的一项重要内容，在企业人力资源管理中，只有不断完善激励机制创新改革，加强人力资源管理激励机制的创新管理，才能使企业人力资源管理的整体水平得到提升，才能促进企业健康持续发展。本文对企业人力资源管理中员工激励机制进行分析。

简介：摘要： 电力企业作为中国重要的国有企业在国民经济中占有重要地位。青年员工作为国有电网企业的骨干，其供电企业的思想心理发展对发展有重要的影响。年轻员工积极的思考，可塑性强，科学有效的政治工作管理有利于树立正确的思想，引导他们发展健康的工作心理。青年员工和社会发展的新时代有自己的特点，政治工作要结合这些特点，找到年轻员工的思想心理工作的合理方法和焦点。

简介：摘要当前，供电企业在人力资源管理方面尚存在人力资源的结构不合理，人力资源考核制度不完善等一系列问题；在员工培训管理方面也存在诸多弊端。因此，为强化员工培训管理措施，必须改变传统思想观念，强化人力资源管理团队综合素质，完善人才激励和评价体制以及优化人力资源教育培训工作，以促进供电企业不断发展。

简介：摘要新时代背景下，伴随着社会的迅猛发展和快速进步,人们在日常生活中对电力的需求越来越大,为了满足人们对电力的大量需求,我们国家正在不断地促进电力事业的发展,对电网的覆盖范围进行了大幅度的扩增。相关电力企业为了使电网安全有效的运行,将大量的人力和物力投入电力事业当中,建立更多的变电站,以此来对电力的正常输送提供安全有效的保障,让电网的工作正常高效的运行。我国要想在电力事业上得到快速的发展,变电站的大幅度扩增是一个不可缺少的条件。

简介：摘要： 随着坚强智能电网的全面发展，电网的格局和功能定位正在发生深刻变化，公司组织架构、管理模式、运行机制、工作流程等也将发生重大变革，这些都对公司员工队伍的能力和素质提出了更新、更高的要求。然而，公司队伍建设工作的总体水平与建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标要求相比，还有许多亟待完善的地方。全面加强队伍建设已刻不容缓，必须主动适应电网及公司发展的需要，立足当前，着眼长远，科学规划，以改革创新精神不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。

简介：摘要：在我国大力 推行电力企业员工持证 上岗是提高全员素质水平的有效手段之一。发电厂对企业员工的持证上岗培训的管理措施和取得的成效，针对人员持证上岗的现状和存在的问题，提出了进一步改进工作的建议和设想。

简介：摘要供电公司属于技术及专业性强的公司，供电公司人力资源员工管理工作中的员工培训工作具有基础性、增值性、辐射性等得天独厚的条件，当前只要充分认识到培训是现代企业经营管理的基础，通过培训工作实现员工与现代企业的良性互动机制，才能确保企业生产经营与各项工作计划的顺利进行，才能打造出一支素质过硬的员工队伍，从而促进供电公司的健康发展。

简介：摘要从改革开放到现在，我国经济发展取得了巨大的成绩，而“90后”正是在社会经济转型时期成长起来的一代人。因此其思想理念和行为深受市场经济、经济全球化以及互联网的影响，致使其心理以及思想相对矛盾。目前很多“90后”开始了职场生涯，可据相关数据显示，虽然很多“90后”职场生活才刚刚起步，但是相比于其他年龄人群来说，敬业程度反而较差。就管理者而言，其在面对这一群体时，通常有点手足无措、无可奈何。“90后”通常表现为爱推卸责任、不堪重负、爱找借口、没有担当以及责任心、缺乏团队意识、个性化明显、对失业毫不在乎、看重直接上司、流动性大、爱请假等；因此怎样管理这一群体成为企业管理人员需要解决的一个难题。以下通过分析绝大多数公司在“90后”管理中存在的问题并探讨了解决对策，以为相关企业提供必要参考和借鉴。