简介:摘要:作为工程项目系统管理的基础,对项目建设过程中的各类合同管理成为项目目标实现的先决条件,同时也是工程项目各个实施主体之间权利和义务的法律文件。对于建筑业来说,选用劳务分包模式来完成工程项目施工任务已是常态化。但是,实际施工过程中由于有很多施工企业对劳务作业分包模式的合同疏于管理,导致实体工程质量较差、欠付农民工工资、作业内容纠纷等问题频频发生。这就给施工单位加强劳务合同的管理敲响警钟。本文针对工程项目施工企业对劳务合同管理中如何选择优秀劳务队伍、如何拟定高质量劳务合同、如何高效执行劳务合同等方面进行论述,说明其中各环节需要注意的事项及相对正确的处理方式,突出强调劳务合同管理对于施工企业的重要性,也为今后工程施工过程中劳务合同管理的方面的工作提供参考和借鉴。