简介:摘要 本论文主要是将“标准三率“方法应用现场生产过程中,着力解决生产现场过程中的作业规范性性问题。深入贯彻企业高质量发展要求,零缺陷质量目标,聚焦主责主业,全面落实公司质量制胜战略,结合PDCA思想,建立企业内部分层稽查机制,提升全员质量意识,通过公司各层级人员自查互查以及外部审查,持续改进工艺文件编制规范性、督促车间工艺贯彻执行,确保产品的质量和安全生产,预防和纠正不符合项,做到提升现场质量管理、提升生产效率以及满足客户需求,系统推进“标准三率”实施工作,提升公司质量管理工作水平。
简介:摘要:目前,我国是社会发展的新时期,中国社会经济迅猛发展,整个社会产生了巨大变化,企业要想在未来竞争中立于不败之地,必须紧跟时代发展需求。企业要想实现可持续发展,需要深入探讨企业政工管理创新的重大意义,深刻认识政工管理创新能够驱动企业的蓬勃发展,能够促进企业员工的全面发展,能够推动企业政工管理的整体发展,政工管理创新是企业发展的不竭动力源泉;需要清醒地认识到企业政工管理创新面临对政工管理重视不足、政工管理专业人才奇缺及政工管理创新性缺失等现实困境;需要着眼于将政工管理放在突出位置,全方位地提高政工管理人员的专业素质,激发政工管理人员的创新性,多维度协同推进政工管理创新,为企业的可持续发展夯实根基。
简介:摘要:随着我国企业的快速发展,在企业管理过程中运用计量管理,一直以来都是质量管理体系中审核的重点项。计量管理过程失控会直接影响企业加工、试验设备量值的准确性,最终会导致企业产品质量下降,从而失去市场竞争力。本文对测量设备计量管理过程中的合理选择标准物质,保证计量值的准确性、强化仪器设备的校准,完善企业计量体制,提高计量人员素质等几个方面进行了探讨。旨在通过规范化整个测量设备的计量管理流程,结合信息化工具的优势,为企业产品的质量提供基础保障。