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简介：近期,中央全面深化改革领导小组第二十七次会议,审议通过了《关于创新政府配置资源方式的指导意见》。贯彻落实中央提出的创新政府配置资源方式的决策部署,要大幅度减少政府对资源的直接配置,并在政府配置的公共资源和公共服务等领域,加大改革力度,加强法规规章、战略、政策、规划等的制定和实施,更好发挥政府的引导和规制作用。一、大幅度减少政府对资源的直接配置改革开放以来,我国进行了多次政府职能转

简介：在市场竞争日趋激烈的情况下，如何加强企业内部控制，成为企业最迫切的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性，投资者风险意识淡薄，对内部控制的重要性缺乏认识，企业内部缺乏制衡机制，对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展”

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简介：“创新是一个民族进步的灵魂。”在经济飞速发展的信息化时代，创新的重要性越来越为人们所重视，本文就人力资源管理创新的时代背景、重要内容和重要意义进行了探讨性论述。

简介：导示系统是室内外公共空间的必备建设内容,但诸多原因导致国内导示系统设计缺乏创新,严重同质化。随着人们对高质量精神文化生活需求的日益增长、城市化和美丽乡村进程的快速推进,提高导示系统创新设计能力迫在眉睫。本文将从导示系统的概念认知、创意切入、设计表现、材料工艺等多方面阐述导示系统的创新设计方法。

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简介：去年以来，全球金融风暴给实体经济造成了巨大冲击，许多企业都遭受了不同程度的负面影响，部分企业甚至遭遇“瓶颈困难”，我国经济下行趋势没有见底。为此，国务院出台了总额高达4万亿元的一揽子刺激经济的方案，为企业减税、扩大银行信贷等，为企业应对金融危机提供了巨大帮助。然而，企业要想在危机中谋求发展，有所作为，归根结底还要依靠自身创新，提高企业管理水平和综合竞争力。创新才是企业发展的活力源泉。

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简介：京唐港务局2001年的主要奋斗目标就是：吞吐量超千万吨，跨入国家级大港行列，收入确保1亿元，利润确保2000万元，建港技改投资完成8000万元，为实现此目标，京唐港实施了“三个创新”战略，收到了较好的效果，1－6月份全港完成货运量535万吨，比去年同期增长21％，跃居全国沿海港口第19位，相当于1998年全年产量，创京唐港历史新高，上半年建港完成投资6800万元，占计划85％，实现利润950万元，税金360万元，目前运营形势良好，增长势头强劲，正向1000万吨目标冲刺。

简介：2002年是中国加入世贸组织后的第一年，也是实施“十五”规划的第二年，江苏海外企业集团在省委、省政府的正确领导和省委企业工委、省外经贸厅等部门的具体指导帮助下，全集团根据年初确立的工作指导思想，围绕全年工作目标，大力发展进出口业务，积极调整投资战略，进一步完善内部管理，加大改革改制力度，积极稳定的基础上，取得了较大进展，解决自身问题能力明显增强，为集团步入良性快速发展轨道奠定了坚实基础。

简介：本文从乔布斯所创造的苹果公司的传奇，分析了他在创业和发展苹果公司的过程中不断发挥的创新力，探索了这种创新力的成因。指出乔布斯的创新力既受美国社会环境的影响，也是其果断强势、苛求完美、善于联想与总结的性格特征所致。可给予管理者一定的启示。

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简介：文章阐释了高校科研创新团队的含义,分析了高校科研发展现状及存在问题,论述了科研创新团队建设的必要性.能够提高高等学校科研水平;提升原始创新能力,产生重大科研成果;提升高校教师队伍水平;培养创新人才.

简介：本文探讨了流动摊贩在城市中存在的长期性、合理性和必然性,通过对其治理存在困境的原因进行解析,借鉴了国内外治理制度与经验,探讨城市流动摊贩治理模式的创新：转变管理理念,使其合法化、法制化,实施＂许可制＂;发挥市场的引导、制约作用;充分发挥商贩自治作用;公众参与,非政府治理。

简介：一、管理观念创新——以人为本,体现个人、组织、社会和谐发展管理观念是在管理过程中所特有的思想和价值判断,它指导和影响管理者的管理方式和管理行为。理论上,管理可分为传统型、理性型和发展型三种模式,笔者认为发展型管理是一种更符合知识经济的要求、更体现以人为本的管理模式。发展型管理观念,强调人与人、人与组织、人与社会的协调共处,共同发展;管理基本要素不仅是传统意义上的劳动力、资本、设备等,还包括更为重要的因素:人的行动、思想和感情;管理的目的是引导企业从事健康的交易行为,促进企业与社会协调共存。

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