简介:摘要:国有企业人事管理体制改革是一个系统性的过程,旨在解决行政化管理导致的效率低下、人事岗位权力过大和职责不清以及激励约束机制不完善的问题。为了优化国有企业人事管理体制,可以加强组织领导和改革推进机制,确保改革能够顺利实施;推动人事管理职责的梯度化和明晰化,建立科学合理的岗位设置和人员配置机制;发展完善激励约束机制,制定科学有效的薪酬制度,并引入激励和约束相结合的机制;加强人才培养和流动机制,完善人才选拔和培养机制,鼓励人才内部流动和跨界学习。通过这些措施,可以提升国有企业的工作效能,激发员工的积极性和创造力,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
简介:摘要2015年3月15日,中共中央、国务院印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号,以下简称9号文)。中发9号文件主要精髓,就是以问题为导向,通过建立和完善市场化机制,建设统一开放、竞争有序的电力市场体系,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,还原电力商品属性。2015年11月26日,国家发改委针对9号文的具体实施,在前期5个配套文件的基础上,又出台了6个配套文件,标志着电力体制改革进入了实质性操作阶段。2016年,新一轮电力体制改革进入试点和实施的关键阶段。电网企业要“主动研究、主动沟通、主动参与”电力体制改革,积极适应深化改革的形势任务,加强内外沟通协调,深化重大问题研究,主动配合政府工作,推进各项改革任务,为改革政策落地创造良好条件。结合辽宁电网和国网辽宁省电力公司(以下简称省公司)实际,本文提出电网企业加强管理、适应改革、支持改革的策略构想和措施建议。
简介:摘要:随着我国经济的飞速发展,企业的竞争越来越激烈,其管理职能范围也在不断地扩大,作为国有企业改革的重要组成部分,国有企业的干部人事管理是十分重要且有必要的,国有企业内部原有的干部人事管理体制与国有企业飞速发展的现状不相适应,因此必须加快完善国有企业干部人事管理体制,针对其存在的弊端问题,加快建设现代化的国有企业干部人事管理体制,并进一步改革完善发展,,使之能更好地适应国有企业发展进步的步伐和时代进步的要求,成为促进国有企业发展的重要驱动力量。本文主要是对人事管理体制的基本概述和国有企业加强干部人事管理体制作了简要的理论叙述,之后对国有企业干部人事管理体制中存在的问题进行分析研究,并结合相应的问题有针对性地提出了一系列改革的策略,以期能够促进国有企业干部人事管理体制改革的完善和发展。。