简介:针对当前玉铁铁路建设工期滞后的问题,建议从加强项目安全质量、工期和投资的控制人手,充分发挥监理的作用,处理好内外部协调,有序组织施工,以有效地解决好玉铁目前建设中遇到的困难。
简介:总结海拉尔车务段在运输安全风险管理方面存在的主要问题,分析了产生这些问题的原因,提出了今后进一步强化安全风险管理的一系列具体措施。
简介:铁路客运专线工程建设是在建设单位领导下,多方参与、多专业协调、多方位推进、多工种交叉作业的系统工程。大型工程项目的接口管理是各种矛盾产生的焦点,为确保设计、施工、安装、调试等各阶段顺利开展及资料正常提交,建设单位必须重视并加强接口管理,理清接口预留的质量控制点,明确各参与方分工与责任,科学有序地控制好接口质量。
简介:介绍了玉林工务段取得全局工务系统安全生产天数第一,是由于运用创新安全管理理念,强化安全教育,创新安全细节管理机制,提升职工素质,加大养修力度,提高班组管理水平等方面的工作取得的。表明了规范管理在安全生产工作中的重要作用。
简介:对很多无锡市民来说,市区短途出行的最佳交通工具莫过于电动车,目前该市已有电动自行车213万余辆。2012年8月13日从无锡市公安局交巡警支队获悉,从9月1日起,无锡电动车管理停止使用原有《江苏省电动自行车生产企业及产品备案表》(以下简称旧《备案表》),启用新的《江苏省电动自行车产品备案表》(以下简称新《备案表》),市民必须购买在新《备案表》上有备案的电动自行车才能上牌。《备案表》通俗来讲,就是电动自行车上牌目录。
简介:<正>近一两年来,"精细化管理"的理念不断见诸于报刊,并为一些专家学者所称道,著名经济学家吴敬琏、著名企业家王石等知名人士,都提倡企业要走精细化之路。汪中求在《精细化管理》一书中,这样描述精细
简介:
简介:货运代理企业不是供应链中的节点,它只是服务于供应链.但是它的存在能使货主(或进出口商)与供应链的其他节点(运输、仓储、保管等)联接密切,同样也能使货物在供应链上顺畅流动.它与所服务的供应链的各个节点相互连接,也同样形成一张网.只是货代企业与其他企业之间不存在货物的供求关系,只是服务的供求关系,因此可以将这种关系网称之为"服务供应网".服务供应网的管理理念类似于供应链管理的理念,因此货代企业在经营业务过程中可以借鉴供应链管理的理念和思想,例如双赢思想、业务外包以及ECR的应用等.
简介:天津滨海快速交通发展有限公司承担津滨轻轨工程的建设及运营工作,公司于2001年1月侣日成立。从成立之日起至2003年9月30日,仅用1000天时间完成了46km现代轻轨铁路。这主要奏效于从工程建设一开始就建立起一整套的科学管理体系,采用先进的管理方式进行工程管理。
简介:<正>项目是企业的信誉之本、效益之源、文化之根。安全事故已成为企业伤不起的突出问题。一旦发生安全事故,鲜活的生命瞬间即逝,美满的家庭荡然残缺!面对伤亡者家属、上级组织、业主以及社会媒体,企业将饱尝撕心裂肺的善后赔付、数额巨大的事故罚款、赖以生存的投标叫停、颜面尽失的公开检讨和铺天盖地的舆论谴责等苦涩。工程项目要从懵懂中警醒,全面强化底线思维,明确划定管理红线,任何人不得以任
简介:“以最快捷的方式获取最准确的信息情报,以最科学的决策制定最完善的施救方案,以最有效的手段配备最精干的搜救力量,以最满意的社会效果回馈最关切的社会期待。”这是交通部副部长徐祖远对中国海上搜救中心提出的工作方法和目标,同时也是广大涉海人民群众对交通部海上搜救工作的切实需要。
简介:由浦东新区公路管理署、上海市公路学会共同举办的浦东新区农村公路管理人员培训于2011年4月11日在奉城培训中心开班。浦东新区环保局领导、公路管理署领导、上海市公路学会领导分别在培训动员会上讲话。浦东新区26个镇级农村公路管理站的130名学员参加了培训。
简介:<正>企业定额,是工程项目成本管理的基础和前提,关系到项目投标报价的成败、目标成本计划的制定,以及围绕目标成本所展开的一系列成本管理活动,最终决定企业的经济效益。因此,要夯实企业的基础管理,建立企业内部定额,已成为施工企业势在必行的当务之急。
简介:工程变更、工程延期、费用索赔是造成施工阶段投资增加的主要方面。其中工程变更所占比重往往较大,涉及面较广。监理工程师对这些问题的处理正确与否,直接影响到工程成本的增加。以海沧大挢工程变更程序为例,简要介绍工程实施阶段费用管理的经验。
简介:本文就如何实现工程项目效益最大化,借鉴以往好的办法和经验,提出一种新的管理思路,从而就如何改善以往工程项目管理中确保效益最大化进行探讨。
简介:随着上海经济建设和国际航运事业的发展,海运危险货物集装箱化运输得到迅速发展。据申报统计,上海港1997年危险货物罐式箱吞吐量为721TEU,1998年仅1-11月就达到了1746TEU,比1997年同期增长超过1.5倍。至1998年11月底,危险货物罐式箱月吞吐量己超过了200TEU,品种已经达到34种,并继续呈快速增长的趋势。
简介:文中全面介绍并比较分析了压载水公约和相关导则、文件对压载水管理系统/方法批准程序的要求,对制造商提高压载水管理系统的研发效率、加快申请批准的进程以及提高批准成功率有重要意义;同时,为主管机关完善和理顺相关法律文件、顺利开展型式认可等履约工作提供参考。
简介:实行量化管理,提高工作效率王集爽(大连海事大学)从1992年开始,图书馆为了适应学校综合改革的要求,改变传统的管理模式,实行量化管理。经过近两年的实践,较大地促进了图书馆的各项工作,全面地调动了广大职工的工作积极性,取得显著的成就。下面从几个方面阐述...
玉铁铁路项目建设管理的建议
深化安全风险管理确保运输生产安全
铁路客运专线建设接口工程管理
规范管理强基础 安全生产攀高峰
无锡实行电动车管理新规
浅谈施工企业的精细化管理
基础管理滞后的成因及对策分析
加油站创新管理实施途径探析
货运代理企业与供应链管理
中国津滨轻轨工程的建设管理
项目管理安全生产的内在要素
努力实现以管理创新促科技创新—芜湖长江大桥准项目法施工管理再探讨
以规范的管理方式和创新的工作思路建立海上搜救应急管理体系
浦东新区公路管理署、上海市公路学会举办农村公路管理人员培训
夯实基础管理 做好企业定额的建设工作
厦门海沧大桥工程变更与费用管理
浅谈工程项目全面责任承包管理
海运危险货物罐式箱运输的安全管理
压载水管理系统/方法批准程序综述
实行量化管理,提高工作效率