简介:摘要电力能源在人们的生活和工作中起到了很关键的作用。据国家能源局发布数据显示,2016年全国生产、生活用电量累计59198亿千瓦小时,较2015年增长5.0%。目前我国主要电力供应来源为燃油、燃气和燃煤发电,为了满足全国庞大的电力需求,就需要消耗大量的石油、天然气和煤炭等化石能源,但是石油、天然气和煤炭等化石能源的储量是有限的,截止2015年底,我国探明石油、天然气和煤炭储量分别为25亿吨、38000亿立方米和1145亿吨,按照当前的消耗速度可以预见在不久的将来石油、天然气和煤炭等化石能源将消耗殆尽,人类届时将面临生存威胁。此外,由于石油、天然气和煤炭等化石能源的大量使用,造成了全球气温升高、雾霆以及水污染等严重的后果。因此,针对能源安全、环境保护以及气候变化等问题,开发利用以太阳能、风能等为代表的新能源势在必行。
简介:摘要从某种程度上说,供电企业的发展,对推动我国科技的发展有着重要的作用,当今科技的迅猛发展,都离不开电力,这就要求供电企业也必须要可持续的发展,而企业的发展在于人力资源的质量以及配置机制,换句话说,只有做好企业的人力资源管理工作才可以有效的推动供电企业的可持续发展。很长时间以来,我国企业对人力资源的管理不太重视,认识不够、管理也不足,很多管理人员按照自身主观因素判断来决定人员的聘用与否,并没有站在企业的发展角度来择人录用,这就使得企业的整个人才队伍建设中出现了很多不合理的决策,直接影响着人员的工作积极性以及个人潜力的发挥。同时,由于企业员工之中没有先进人力资源的及时输入、原有人力资源的素质也未能得到提升,致使人员在配置以及综合素质上都远远落后于企业发展的需要,也就很大程度上阻碍了企业的发展。
简介:摘要现阶段是我国电力行业深化改革的关键时期,随着信息时代的到来,国内外电力企业之间面临的竞争愈演愈烈,如何增强自身竞争力,实现企业的跨越式发展,就成了摆在电力企业的面前的一道难题。当今形势下,虽然我国电力行业实现了非常好的发展,无论是在保障人民群众正常用电,还是用电现代化改革上,都投入了大量的人力财力物力,也取得了非常好的效果,各个行业对电力的依赖性也越来越大,电力在不少行业产生的影响都是决定性的,但是,与国外发达国家相比,我国电力行业还是存在着一定的不足和问题,尤其是在实际运行和发展的过程中,存在的一系列问题在一定程度上制约着电力行业的可持续发展,影响了电力行业实际功效的发挥。