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  • 简介:摘要EPC总承包方在项目实施中,首当其冲的成果为设计阶段成果,而在大型工程项目中设计管理工作尤为重要,是保证项目正常运行的重要技术和智力资源支持。

  • 标签: EPC工程总承包 设计管理 项目管理
  • 简介:摘要建筑工程的总包管理始终贯彻于工程施工的所有环节中,而EPC模式下的总承包管理涵盖了比以往更多的内容,同时如何利用好精细化管理也直接决定着项目的成功与失败。本项目为政府投资的公建,采用EPC管理模式,做为总承包方,充分研究精细化管理在此模式下的应用,可为后续同类项目提供不可多得经验。本文从总承包方角度出发,深入研究此模式下总承包方应掌控的大方向、大理念。

  • 标签: EPC 精细化管理 成本
  • 简介:摘要近几年来,EPC总承包工程已经成为了发达国家和发展中国家进行国家工程建设的主要模式之一。我国的EPC总承包工程的比例也在逐年的增长,并且在化工和石化领域已经取得了相当不错的成绩。但是我国的EPC在房屋建设领域的应用确是相对较少的。我国现在的房屋建设的发展状况和发展模式为EPC模式在此领域的发展创造了条件。本文将会对EPC在房屋建设领域中的应用条件和对这项管理模式技术能力不足的成因进行分析,最后会介绍一些此种项目管理模式的经验总结。

  • 标签: 房建 EPC项目建设 经验总结
  • 简介:摘要建筑业发展趋势之一是建筑产品的组织管理模式越来越接近一般工业产品的生产组织方式,业主希望承包人能够承担更多的责任、义务和风险,并愿意支付更多的费用,使得业主越来越青睐工程项目总承包模式。相对于承包人而言,业主在工程项目组织方式选择方面具有选择权,而承包人则处于被动位置,只能适应业主提出的工程项目组织管理模式。自改革开放以来,我国长期采用了设计施工分离的承发包模式,由于设计、施工分离模式不符合一般工业产品的生产组织方式,存在内耗严重、责任不清、业主合同管理和组织协调工作量大和难度高等诸多弊端,从而严重影响了工程项目建设的整体利益。随着建设体制的不断完善,工程总承包模式孕育而生,目前,建筑企业在承担工程总承包项目时,由于未能很好的区分建设项目总承包组织管理模式,给总承包商带来了很大的风险。不利于工程总承包的运用。

  • 标签: 工程总承包模式 EPC/DB总承包设计深度 合同管理 经济分析
  • 简介:摘要随着我国经济的飞速发展,我国各行各业都取得了明显的进步,因此我国市场竞争压力越来越大,为了能够保证工程的经济效益,需要从工程总承包管理设计开始入手。设计Engineering,采购Procurement,施工Constuction是EPC的组成部分,即工程总承包。其中工程总承包管理设计能够在业主和承包商共同认可设计的前提下,将其作为设计Engineering,采购Procurement,施工Constuction等依据,从而找出工程价值点,提高增值。鉴于此,本文就EPC工程总承包管理质量安全展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

  • 标签: EPC总承包管理模式 质量安全 应对措施
  • 简介:摘要EPC总承包模式已经得到了较好的应用和推广,在较大程度上优化了承包模式的应用状况,促使施工单位更为全面的对整个工程项目进行有效分析和控制。文章主要分析了EPC总承包模式下的项目成本管理要点,以供参考。

  • 标签: EPC总承包模式 项目 成本管理
  • 简介:摘要EPC总承包是当前极具代表性的一种新型的工程承包方式,也是我国工程项目承包的现在以及未来的发展方向。在这样的背景下,本文针对EPC展开了展开深入的分析,首先具体地阐述对EPC总承包项目质量造成影响的各要素,研究当前中国EPC总承包企业对项目质量管理过程存在的不足,最后着眼于QA与QC两个角度提出总承包项目质量管理与控制的策略。

  • 标签: E PC 工程承 响要素 管理 与控制 不足 管理与控制 策略
  • 简介:摘要:随着社会的快速发展,医院类EPC项目工程的建设数量日渐增多,EPC作为一种项目管理方法,被广泛运用于建筑行业中。为切实提升医院类EPC项目工程管理的质量与水平,就必须构建完善的管理体系,进一步明确建设施工重点,做好项目审核与质量评估,在确保工程项目达到预期要求的同时,进一步促进医院类EPC项目乃至整个建筑行业的发展。

  • 标签: 医院类EPC项目 精装深化设计 施工管理
  • 简介:摘要:随着EPC(设计、采购和施工)项目的普及,总图设计在项目全过程中起着关键作用。本文将探讨总图设计在EPC项目全过程中的重要性,分析其应用方式和对项目成功的贡献。通过对实际案例和文献研究的综合分析,本文旨在为EPC项目管理者提供更好的总图设计指导原则和实践经验。

  • 标签: 总图设计 EPC项目 项目全过程 应用
  • 简介:摘要:EPC模式将工程设计、采购、施工等环节高度集成,实践应用不断推广。2020年08月28日,住房和城乡建设部、教育部、科技部、工业和信息化部、自然资源部、生态环境部、人民银行、市场监管总局和银保监会联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》;意见指出:大力推行工程总承包。为保持建筑企业竞争力,研究总结EPC模式优缺点、管理要素及优化策略势在必行。

  • 标签: EPC 设计 采购 施工 关键要素 优化策略
  • 简介:摘要:随着我国建筑行业的发展,大型建设项目投资不断增大,建筑行业不断的转型升级,EPC工程总承包管理模式较为盛行。在我国推行过程中,EPC模式的应用已经积累了不少经验,但在项目实施过程中设计与施工的融合还处于不断的磨合中,而设计与施工的深度融合又是EPC项目管理过程中的关键环节。在EPC项目实施过程中将设计和施工深度融合能有效避免风险的产生。基于此,对EPC项目设计与施工的深度融合进行研究,以供参考。

  • 标签: EPC项目 设计 施工 深度融合
  • 简介:摘要:EPC总承包模式是现阶段建筑工程开展的主要承包模式。在这种模式中,总承包企业要对建筑工程项目的所有环节进行管控和协调,所以这对EPC总承包企业有了更高的要求,尤其是在造价控制及管控方面,要结合工程项目的实际特点开展工作。

  • 标签: EPC总承包 项目造价
  • 简介:摘要:本文首先介绍了EPC模式及其在建筑领域的概述,然后讨论了建筑绿色节能设计的目标和原则,包括整体性、可持续性和经济性等方面。接着详细讨论了建筑绿色节能设计的优化策略,包括建筑外围结构设计、建筑表皮材料选择、建筑能源系统集成等内容。该研究可为建筑行业提供指导和参考,促进可持续建筑的发展,实现环境保护和经济可持续发展的协调与统一。

  • 标签: EPC模式 建筑绿色节能设计 优化策略
  • 简介:摘要:EPC总承包模式能够实现更加专业化和集约化的管理,让整个工程建设工作开展有序化、高效化,为企业带来更大的经济效益。本文主要分析了EPC总承包模式的开展优势,并研究了在该模式下建筑经济管理有效措施。

  • 标签: EPC总承包模式 建筑 经济管理
  • 简介:摘要:总承包进行统筹可以在保证质量的时候,降低成本提高效率。正因为EPC模式具有以上的优点,无论是在发达国家还是发展中国家当中都具有大量的运用,特别是在一些大型的建筑企业当中运用更加广泛,可以更好的反应企业规避风险,这也是未来合同模式的发展主要方向。

  • 标签: EPC项目 招投标管理 项目招投标
  • 简介:摘要:在工程项目建设过程中,EPC总承包模式可以确保在工程承包环节中,有效规划施工建设流程,当工程建设结束后,交由监管单位,因此EPC模式可以确保在工程开始到结束,工程的总承包方都始终参与工程建设。全盘负责项目的设计、采购、施工管理、试运行等,避免因各种原因导致的工期延误等问题,最大程度降低工程建设风险,提升工程建设效率。因此,本文针对EPC模式下工程项目招标存在的问题,提出相关解决措施。

  • 标签: EPC模式 工程项目 招标模式 问题 措施
  • 简介:摘要:EPC(Engineering Procurement Construction)项目成本,是指EPC项目相关单位必须承担的合同约定中的建设成本。其需要全面计算工程项目的质量与工期成本,尤其在采购、设计与施工环节,需要重点加强审查与管控,确保成本管理的有效性。

  • 标签: 市政工程 EPC项目 成本管理
  • 简介:摘要:在新的经济体制下,资源和能源消耗趋于最大化。除工业生产外,相对较高的资源消耗是装饰工程的发展。为了更好地实施和实施长期经济发展战略,应适当控制装修工程建设的资本成本。当前,在经济发展新常态的背景下,科学控制和管理敌人赔偿工程的建设成本势在必行。本文根据这一发展背景和形势,从以下两个方面对这一问题进行了深入的分析和研究。

  • 标签: EPC项目 精装修工程 造价管理
  • 简介:摘要随着我国的不断发展,建筑行业随之不断地进步,与此同时建筑行业的竞争也越来越激烈,建筑工程的投资项目逐渐增多,为了更好地把控工程项目的成本,取得更好的经济效益,我国建筑行业中逐渐采用EPC总承包模式,为建筑工程项目的成本起到了更好的控制作用。EPC总承包模式起源于20世纪六十年代的美国,在国内的发展时间并不长,其给建筑工程带来了良好的经济效益,同时,在应用的过程中也存在一定的问题,增加了项目成本控制的难度,因此,必须要对EPC总承包模式下的成本控制要点进行科学合理的分析,从而发挥出EPC总承包模式的真正价值与作用。

  • 标签: EPC总承包项目 工程造价 控制要点
  • 简介:摘要:EPC模式是未来建筑业发展的主流趋势,目前我国越来越多的项目采用EPC模式。随着政府大力推行工程总承包模式,一批有实力的施工单位由传统的施工总承包模式转型EPC工程总承包模式,并作为联合体的牵头方与设计单位共同承接总承包项目。虽然施工单位拥有管理能力强,总造价控制力优,抗风险能力高等优点,但对于EPC项目具有引领作用的设计部分却是其短板。基于此,本篇文章对EPC项目的设计管理与风险管控进行研究,以供参考。

  • 标签: EPC项目 设计管理 风险管控 措施