简介：摘要 在工程管理中，随着施工规模的不断增加，工程管理的困难性也有了极大的增加，有很多会影响工程管理的因素，导致出现工程变更。只有做好项目的变更管理，才能更好的对项目成本进行控制，更好的推动工程的顺利完成。

简介：摘要：工程项目具有复杂性、长期性、大量性、不确定性等特征。而工程变更是众多工程项目中普遍存在的问题，它贯穿于整个工程的整个过程，对工程成本的影响很大。如何对变更进行全过程进行有效的管理，是一个值得讨论的课题。

简介：【摘要】工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。所以针对项目建设的各个阶段，应该有相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：摘要: 在”走出去”战略的大背景下，越来越多的国内承包商参与到国际EPC项目竞争，国际EPC项目实施收益持续降低、风险不断加大。为提高国际EPC项目收益、降低执行风险，强化变更索赔管理至关重要。本文结合个人国际工程实施经验，提出了强化国际EPC项目变更索赔管理的相关建议，对有效开展国际EPC项目变更索赔工作具有实际指导意义。

简介：摘要:工程项目变更是项目管控的难题与关键点，根植于新项目全过程中每个阶段，对工程预算、施工期、品质等都会导致危害。因此对于项目建设的每个阶段，应当有相对应变更管控措施，以求将变更对成本费用产生的影响降至最低。

简介：摘要：工程项目变更是项目管控的难题与关键点，根植于新项目全过程中每个阶段，对工程预算、施工期、品质等都会导致危害。因此对于项目建设的每个阶段，应当有相对应变更管控措施，以求将变更对成本费用产生的影响降至最低。

简介：摘要：企业是以盈利为目的，而且具有法人资格的社会经济组织，经济合同是企业与外部发生经济业务往来的重要依据。经济合同管理体系即对经济合同订立、履行、变更、解除、转让、终止、审查、监督和控制的系列管理活动。随着企业项目建设的持续开展，经济合同作为工程结算支付和解决纠纷的重要依据，其重要性不言而喻。企业要加强经济合同管控，实现经济合同全过程、全方位管控，以合同订立、履行、变更、解除、转让、终止等环节为主线，深入研究企业经济合同特点，以经济合同组织管理、流程管理、权限管理为抓手，规范企业经济合同管理体系，构建长效的企业合同管理长效机制，为企业健康稳定发展奠定坚实基础。本文主要分析合同管理及变更索赔能力建设。

简介：【摘要】路桥工程施工中工程变更是常见现象，由于变更之后施工细节管控而引发的风险几率增加，工程变更索赔管理成为工程管理工作中不可忽视的问题。对施工变更索赔管理进行科学分析，解析施工变更索赔的影响因素，并提出相应的管理措施建议，期望能以此提高工程变更索赔管理工作的效果，保障工程效益，减少工程风险发生几率。

简介：摘要：目前，经济发展迅速，工程造价管理是工程施工过程中具有重要作用的一部分,是指对工程设计环节到整个工程的竣工这一过程进行管理,包含以下几方面：编制预算、经济性论证、投资管理、招标投标、确定承包价格、工程造价评定、施工期间资金运作等等。在施工过程中，即使有合同中约定好的建造金额，但是多数均为预估价格，当遇到设计图纸发生修改、项目增减、工程量的改变以及一些其他客观环境因素都会引起工程成本的变更。

简介：摘要：医疗技术的不断发展，医疗水平不断提高，许多疾病都得到了良好的治疗。医疗环境在逐步改善，医院建筑功能愈来愈多，因此在建设上的复杂程度也是越来越高，在建设的整个过程当中，工程变更对进度、以及质量起到决定性的因素，所以必须要将其足够的重视起来，在医院建设当中，要是想要有效控制工程变更，那么就一定要提高对每个建设环节工程变更的管理工作，以此切实保障医院建筑质量。

简介：摘要：当前整个社会的发展都进入到了一个非常关键的发展时期，这样也就为经济的迅速腾飞提供了一个绝好的前提条件。在这个背景之下，相应的建筑行业得到了全方位的发展，建筑行业的发展不仅满足了社会建设的需要，同时也在很大程度上推动了整个经济建设的不断发展。但是建筑工程涉及的方面是较广的，从而也就导致了整项建筑工程项目受到了极大的影响，最终也就出现了一定的工程变更问题。因此，有关建筑行业人士应当切实的加强变更管理工作的处理力度，这样才能节约建筑工程的建设成本，提升建筑工程的经济效益。

简介：摘要：随着我国化工产业在世界范围内的比重不断提高，应加强对安全生产的责任。在生产、使用、储存和运输过程中，如果不进行综合的风险分析和控制，就会发生火灾、爆炸、人体中毒等事故。根据以往意外事故分析，很多事故都是由于缺乏变更管理风险的分析。变更管理风险是整个化工生产过程中的一个重要环节，通过对变更进行有效的管理和风险控制，可以防止生产事故，保障生产的安全。因此，本文重点探讨了化工企业变更管理风险中的一些常见问题和解决办法。

简介：摘要：在项目管理过程中，随着施工经营规模的持续扩大，工程项目管理的难度有很大的提高，存在着很多会对工程项目管理产生影响的因素，从而造成了工程项目变更。只有做好了工程变更管理，才能有效地控制工程成本，从而更好地推动工程的顺利进行。

简介：摘要：当前，整个社会的发展已经进入非常关键的发展时期，这为经济快速腾飞提供了极好的前提条件。在此背景下，相关的建筑业得到了全方位的发展，建筑业的发展不仅满足了社会建设的需要，而且极大地促进了各项经济建设的不断发展。但是，建设项目涉及面广，对整个建设项目的影响很大，最终会出现一定的工程变更问题。因此，建筑行业人士应切实加强变更管理的处理，以节约建设项目的建设成本，提高建设项目的经济效益。

简介：摘要： 在项目管理中，伴随着施工经营规模的不断增加，工程项目管理的许多困难有了很大的提升，有许多会影响到工程项目管理的影响因素，导致出现工程项目变更。仅有搞好项目的变更管理方法，才能真正的对项目成本费加以控制，更加好的促进工程项目的圆满完成。

简介：摘要：工程变更是项目管控的难点和重点，它贯穿于整个项目过程的各个阶段，将影响项目造价、工期和质量。因此，对于项目建设的每个阶段，都应有相应的变更管理措施，尽量减少变更对总成本的影响。

简介：摘要：在项目管理过程中，随着施工经营规模的扩大，工程项目管理的难度也随之增大，存在着很多会对工程项目管理产生影响的因素，从而引起了工程项目的变更。只有做好项目变更管理方法，才能有效地控制项目成本，从而更好地推动工程的顺利进行。

简介：摘要 ：在工程管理中，随着施工作业规模的不断扩大，工程项目管理中的许多难点也大大加强，有许多因素会影响到工程项目管理的效果，导致工程项目变更的出现。只有采用良好的工程变更管理方法，才能真正控制工程成本，促进工程的顺利完成。

简介：摘要：现代汽车工业发展迅速，设计迭代快，变更频繁发生，需要进一步规范设计变更的过程，减少变更带来的影响。通过合理的变更管控，进一步提高研发效率，基于此，结合某汽车研发级设计变更管理进行简要分析。

简介：摘要：目前，我国的整体发展正处于非常重要的发展阶段，因此，这为我国的快速发展创造了良好的先决条件。在这种情况下，相关建筑业也得到了全面发展，既能满足社会建设的需要，又能极大地促进整体经济建设的发展。但是，建设项目涉及的领域比较广泛，所以也会对整个建设项目产生很大的影响，最终也会出现一些工程变更的问题。因此，有关施工单位应认真加强对施工过程中变更的管理，从而降低施工成本，提高施工项目的经济效益。