简介：摘要：近年来，在国家总体经济形势稳中向好的大背景下，火电行业依然保持严峻的经营形势。根据中电联 2019年 1月份发布的相关报告， 2018年全国煤电企业亏损面过半，电网企业利润下降 24.3%。在江苏省内，电力体制改革提速深化，区域外来电增加，市场继续放开、计划电下调，煤价持续高企以及环保管控力度的持续加压，都给电力企业的生产经营带来极大挑战。

简介：本文阐述了知识型员工的概念，揭示了知识型员工具有流动性特征，分析了企业知识型员工流失的风险，并提出了防范企业知识型员工流失风险的一些措施。

简介：摘要：两部制电价是我国基本电价制度，对于促进电力用户节约公共电网变压器固定成本及运行成本，提高电力系统整体效率发挥了重要作用；同时其发挥的杠杆作用，促使了电力客户合理使用电能，提高设备利用率，减少电能损耗。目前，在营销管理中，对于执行两部制电价的大工业客户，因营销管理流程不规范，业务人员对政策解读不到位等人为因素影响了基本电费收取；也存在部分客户采取隐秘手段窃取电能偷逃基本电费，导致电网企业的供电成本增加,扰乱了供用电秩序。结合两部制电价基本规则，电网企业需从违约用电和营销管理工作方面，提高两部制电价用户基本电费结算的正确性，促进电价政策统一规范执行。

简介：摘要：人才作为一种特殊资源，是保证企业在激烈的市场竞争中生存、发展的关键。由于企业在用人机制等方面存在的诸多问题，经常出现重要岗位技术人员流失、员工离职的现象。本文着重分析人才流失对企业发展的负面影响，人才流失的主要原因，思考、探索新形势下人才管理的措施和方法。

简介：

简介：公司社会责任的发展是一个逐步演进的过程,如何对该理论进行科学解读至关重要,从历史发展的维度对其发展脉络进行梳理是全面把握该理论的一种视角,而运用经济学原理分析公司承担社会责任可能存在的弊端则是辩证思维的体现。当代社会,公司须承担社会责任已经成为共识,然而现实生活中,公司为了盲目追求利益的最大化而忽视社会责任的案例不在少数,因此如何在法律上对公司社会责任进行明确的制度化安排迫在眉睫,而这一点在我国《公司法》中已有所体现,值得肯定。

简介：新疆和田玉在中国至少有7000年的历史，是中国玉文化的主体。在中国灿烂的玉文化发展历史中，和田美玉的地痊极其重要。它色泽温雅，质感柔润，形质高贵，是中华民族文化宝库中的珍贵遗产和艺术瑰宝。

简介：摘要企业人力资源流动管理政策关系到个人与企业利益，企业利益往往受到政府立法与管制的影响，同时企业行为也影响着个人利益。本文分别从个人角度、企业角度、社会角度和政府角度来检查和评估企业人力资源流动管理政策。

简介：摘要：公共政策议程研究中多源流理论是重要工具之一，在制定政策过程中公共政策议程会受到问题、政策与政治三种源流的影响，而政策出台的最佳时机就是三种溪流的汇合之时。文章以多源流理论的内涵出发，以“单独二胎”的政策议程为例，分析了公民的网络参与会对公共政策议程产生影响，进而引起政府关注，并最终提出应对档案确保公共政策的合理出台。

简介：<正>在建立社会主义市场经济体制过程中,我们进一步强化了外资审计监督,并取得了较好成果。今年以来,我们从中外合营公司联合帐薄中剔除了不合理费用金额337.33万美元,不仅有效地制止了国有资财流失,切实地维护了中方合法权益,更重要的是维护了中方的尊严,进一步树立了中方审计师的权威。某外国公司总裁在末轮谈判中感慨地说:“中方审计师履行了出色的内部审计监督的职责。我对中方审计师的工作能力和水平感到十分钦佩！”

简介：由于国有资产代位的游离性,从而导致了国有资产的流失,效率低下、非国有占有和短期行为等.防范国有资产因代位游离流失的主要措施有:健全人大监督、完善法人治理、依法管理、建立奖励机制,以及实现风险和利益共担等.

简介：税收软化、预算外收入乱支滥用、党政机关浪费严重、国有资产流失是国家财力流失的主要渠道。国家财力大量非秩序流失严重损害了党群关系和政府威信，使法制的权威受到削弱，分配不公，超前消费等矛盾难以化解，为消除这些危害，必须深化认识，优化队伍，刚化法制，强化监督。

简介：本案例以一家快速消费品制造企业在发展过程中的人才流失现象为主题，通过对企业内部环境和几个典型离职事件的描述，展现了该公司的人力资源管理现状，为读者呈现出一个人才危机下如何运用现代管理理论留住人才的决策情境。

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简介：专家预测，优秀企业的人才流动率应在15％左右，然而据统计，民营企业普通员工有20％-50％的年度流动率，中高级管理人员、技术人员每年也有20％在流动。民营企业员工的不稳定和频繁跳槽，已给民营企业发展带来严重的负面影响。

简介：车值抵偿承包要防止国有资产流失王俊松在实行单车核算、多种形式的单车承包，不能解决企业根本问题的情况下，近年来，国有运输企业为适应市场经济发展需要、遏制效益滑坡，积极探索单车产权制度的改革，其中以推行车值抵偿承包较为普遍，并取得了明显的成效。但据笔者调...

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简介：<正>据了解,某些地区供销社企业出现会计人员流失现象.有个地区供销社系统企业会计人员从1990年初的689人减至1993年6月底的552人减幅为19.88%;有个供销社系统企业会计人员从1990年初的82人减至1993年6月底的70人,减幅为14.63%.减少的人员大部分为业务骨干.

简介：电力企业核心竞争力的关键说到底是人才的竞争。因此电力企业应从战略的高度做好人才管理工作。避免和减少人才流失。