简介：摘要在建筑工程项目的施工过程中，工程总承包模式为建筑行业中的主要组织管理模式，但由于施工企业的参差不齐，工程总承包模式下的分包管理就显得尤为重要。

简介：摘要就我国改革开发以来，建筑工程项目管理的逐渐的建立一个以施工总承包为龙头、以劳务作业为依托，以专业施工企业为骨干的企业组织结构形势。就理论上进行分析，这种组织结构型式满足工程项目管理的要求，但是在实际应用中取得的效果并不理想。劳务队也不具备专业的施工素质，人员构成的参差不齐，总承包商若想管理其劳务队，也需要花费很多资源、人力、物力等，管理阶层将会大量的精力浪费在劳务队的管理上，现已没有任何余力提升管理水平，这就要求我们改革建筑业项目管理的机制，适应市场发展需要。

简介：目的总结该院自动药品分包机使用经验,确保病人用药安全.方法对该院自动药品分包机在各环节中的使用经验及出现的问题进行总结,并提出改进措施.结果自动药品分包机使用过程中未发生因加药原因产生的错误,但因机器原因出现的包药错误频率较高;处方审核、药品核对环节采取措施,可排除部分安全隐患.结论在处方审核、加药、药品核对等环节规范操作可确保安全用药,机器维护方面仍需加强.

简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，建设工程施工现场如果存在诸多安全问题，就会威胁现场工作人员的生命安全，甚至会在建筑投入使用后给使用者带来安全隐患。因此，建设工程施工现场安全管理极其重要，施工单位必须组建专业的安全管理团队，制定完善的安全管理流程，确保现场施工人员技术操作规范、安全防护设施到位、具备基础的风险识别能力及风险处理能力，全面保障施工现场安全。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国经济发展做出了很大贡献。建筑行业是我国经济支柱型行业之一，随着城镇化建设脚步的加快，建筑施工项目规模越来越大，质量要求越来越高，项目中更多地采取分包模式，由建筑施工劳务分包企业通过竞标方式获得项目的施工机会。但是，由于建筑施工劳务分包企业管理机制不健全，在很大程度上制约了项目进展与管理质量，急需做出改变。本文首先介绍了建筑施工劳务分包，然后指出了建筑施工劳务分包企业管理问题，最后提出了几点建筑施工劳务分包企业管理机制优化措施，并分析了建筑施工劳务分包企业管理发展战略。

简介：摘要：建设工程分包管理是当代建设市场经济结构等多种因素共同作用的结果，也是整合建设资源及分化建设施工风险的主要手段，有效降低了建设企业员工招聘、设备租赁等成本，但是工程分包可能存在管理方式落后、目标模糊、范围混乱等问题，因此，建设企业应从工程分包管理的方法、内容、目标等层面来提高工程分包管理系统的科学合理性与现代发展性，充分发挥其对建设企业乃至建设经济发展的助推作用。

简介：摘要：现代社会人们对建筑工程的需求已经不仅仅局限于满足人们的生存需求和保护环境，更多地关注建筑工程的美观性、功能性和舒适性。所以，现代化的建筑工程一直在朝着多功能、智能化和大型化方向发展，所以，建筑工程的分部工程也随之增加。因为，建筑工程施工公司一般都会把一些工程转包给其他的专业施工单位，所以，要想保证建筑工程的整体目标能够顺利完成，就必须要强化分包合同的管理，在此基础上，文章将对承包合同管理的重要性进行了探讨，并对建筑工程分包合同管理中存在的问题和对策进行了剖析。

简介：摘要目的推进药房调剂工作的自动化进程，为今后药房应用全自动口服药品摆药机摆药提供参考。方法总结目前为止全自动口服摆药机使用时的体会。结果及结论全自动口服摆药机提高了摆药速度和准确性，减少了摆药人数，减少了药品污染，提高了工作效率，引入该设备是药房中心摆药实现自动化的必然发展趋势。

简介：摘要建筑施工分包是建筑工程的直接执行者，是目前安全管理工作的薄弱环节。本文对当前建筑工程中分包安全管理工作存在的问题进行分析，提出了分包安全管理的对策。

简介：摘要合作经营是指具有总承包资质的企业与具有社会资源的企业合作，共同进行投招标活动，中标后由总承包企业履行对建设单位合同约定的各项权利、责任、义务，合作方参加部分工程的施工，服从总承包单位的管理，实现合作共赢的目的。延伸的讲总承包单位中标后由于市场需求将部分工程直接分包的行为，以及随着企业规模的增长，完全依靠自身的施工资源无法满足需求时，将部分工程进行分包的行为均为合作经营。

简介：摘要目前，在施工总承包中，应该明确划分专业分包管理界面，明确各方的管理职责及义务，在分包管理与监督上和建设单位达成一致，只有这样，才能避免出现各种纠纷，提高管理质量与水平。因此，本文将对施工总承包中分包管理的重要性进行阐述，并详细探究施工总承包和专业分包的管理界面，希望可以为相关工作者的深入有效的管理及研究提供一些帮助。

简介：摘要本文通过对隧道施工中分包纠纷产生的原因进行分析，探讨了避免纠纷、控制成本的措施，为隧道施工管理工作提供参考。

简介：摘要为确保输变电工程安全、高效施工，针对劳务分包管理工作存在的问题，积极探索新形势下的施工管理工作，电力公司将劳务分包队伍纳入到企业日常安全管理中，积极采取各项措施确保施工安全。本文探析明确专业分包和劳务分包定义、归口管理部门及职能，同时就分包单位资质的评审、分包商准入、招标管理、合同管理、劳务人员备案、分包费用付款程序、分包队伍动态管理、监督管理等工作进行了详细的规定，对规范工程专业分包和劳务分包管理工作，维护正常的施工秩序，防范分包风险起到了积极的作用。

简介：摘要近年来，随着经济社会的不断发展，基础建设市场的不断膨胀，国内建筑施工总承包企业的规模也越来越大。在不断扩张的同时，旧的机构、制度体系和发展思路已无法推动大体量的集团企业向前发展。只有及时转变思想，通过不断地优化、改革，才能使企业稳步发展。为此，在接下来的文章中，将围绕建筑施工总承包企业分包采购管理优化方面展开分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

简介：摘要：在工程项目建设过程中，总承包单位与劳务分包单位是对立统一的关系，施工企业与劳务队伍是相互成长的，劳务队伍主动为企业控制成本，企业也乐见队伍盈利。管理同频才能共振，不同频的管理是内耗，是隐形成本，企业只考虑自身的利己思想，只会走向双输的局面。所以现代管理应该由割裂管理转变为融合管理，由控制管理转变为服务管理，由权本管理转变为人本管理，达到彼此共赢的良性模式。本文对施工企业劳务分包管理进行了分析。

简介：摘要现阶段我国的建筑企业正在逐渐走向国际市场，并且在国际市场中占据了不小的份额，为了更好的促进我国建筑企业在国际市场上的发展，必需提高对项目国际化管理和属地化管理的重视，这是分包管理中的关键所在。文章以国际工程项目分包管理相关的实践和经验为基础，全面详细的分析和研究了国际项目分包管理中存在的风险，以供借鉴。

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简介：摘要： 变电站工程具有特殊性，对工程人员的技术水平和工程经验有着更高的要求。分包单位是工程总承包单位将承包工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，变电站工程分包目的在于提高工程质量，把控工程进度，本文主要探讨了变电站工程分包单位工程管理的具体措施。

简介：摘要社会进步不是指单方面发展，而是经过多方面相互协调，相互渗透，才能促使社会中的人群共同走向繁荣、走向复兴。在社会发展过程中，电力施工企业扮演着重要的角色。在工程领域，专业化分工的趋势日益显著。当然，优化工程施工管理的前提是相应管理人员必须也优化和改善分包企业的管理。基于此，本文主要对电力施工企业工程分包优化管理进行了有效的分析。

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