简介:
简介:本文通过对成人学习特点的分析,提出了一个循环的、系统的、切实可行的方法,旨在有效帮助员工学习,提高企业的培训效果,以致事半功倍。
简介:对培训的思想、效果、程序、目的、氛围等七个细节抓得好坏,直接决定着培训工作的成效高低。认真、切实抓好这些细节,就能够提高培训工作的质量,增强培训工作的效果。
简介:心理学家马斯洛把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,因此我们的管理绝不能停留在简单的金钱激励上,及时有效的沟通能提高员工的心理收入,发掘并释放员工潜藏的能力和热情。同时沟通要达到预期的效果,必须建立良好的机制,沟通过程也要因人因事而异,运用技巧。
简介:虽然近年来南钢员工收入有了较大幅度的提升,但是员工的幸福感和归宿感并没有同步提升。员工对企业发展前景并不关注,很多员工缺少企业主人翁精神。当前南钢应深思如何能够提升员工归宿感和幸福感,增强企业向心力,让更多员工发自内心地回归南钢大家庭。
简介:介绍了焦化厂的基本概况,以及该厂职工培训的方法、内容、目标及意义。
简介:从实际情况出发,鄂钢职工应主动学习,努力提高自己的综合素质,企业也应当给广大职工创造良好的机会和学习气氛。
简介:针对以往南钢技师培训存在的重理论,轻实践的现象,提出要提高技师的实际技能,应从课程设置、培训方式、教学方法和优化兼职教师队伍等多方面着手,提高技师培训质量。
简介:为适应公司转型发展培训的需要,南钢网络在线培训管理系统于2014年7月正式上线使用,该系统具有覆盖广、成本低、灵活性强、重复性、可持续、更新快等优点。它的正式启用将大幅度地降低培训费用,并且使员工个性化学习、终生学习、交互式学习成为可能。
简介:公司培训中心一行5人于1997年8月上旬赴上海,对上海浦钢、上钢一厂、宝钢等三家钢铁企业(公司)职工教育培训工作进行了专题考察,感受很深。文章就考察情况作一总结,并谈谈本公司职教工作的一些设想。1考察的基本情况1.1从"精干、高效、理顺"原则出发建立新型的企业教育管理体制浦钢、上钢一厂、宝钢三家企业的教育管理体制都随着企业的深化改革,遵循"精干、高效、理顺"原则进行了三次大变革,迈了三大步。第一步是重组企业教育管理机构。根据
简介:结合2002版《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》的颁布实施。通过焊工培训中管材试件的射线检验,提出合理选择管材试件,降低培训成本。
简介:根据企业中高层管理培训现状,从培训的责任意识、培训的创新以及如何利用体制优势,提升自身素养等方面提供一些建议,促进企业中高层管理培训工作。
简介:在公司领导的高度重视及ERP项目部全体成员的共同努力下,公司先后举办了两期中层管理人员ERP系统培训并取得了好的成绩,开创了公司培训工作的新局面。
简介:介绍高线厂为全面提升员工素质,利用各种现有资源,全面开展学习型组织创建活动,形成了员工爱学习、爱思考的气氛,提升了企业核心竞争力。
简介:1培训必要性当今社会已迈进信息时代,计算机信息处理技术处于先导地位,计算机成为各种信息汇集的重要节点。计算机技术所提供的强大功能在科学计算、数据处理、过程控制、计算机辅助、设计和制造、办公自动化、互连网络等诸多方面得以充分的体现。计算机技术
简介:企业培训模式与方法的创新,几年前就在各培训机构和培训中介组织内部广为研究与探讨,回首总结,能举目共赞的东西还真不多,能给企业带来效率的成型模式更是难得一见。原由何为?根据本人一窥之见,关键在于没有找到适宜企业自我需要的方法与途径,用一句俗语“不求最好,只选适用”的培训工作不到位。
简介:1前言在当前市场经济条件下,知识与经济的结合日趋紧密,市场经济同时表现为知识经济。经济发展的关键、市场竞争的焦点,是知识的竞争,归根结底是人才的竞争,是人力资源开发和运用的竞争。现代企业正面临市场经济与知识经济的双重挑战。企业要在激烈的市场竞争中求生存求发展,就必须把握机
简介:<正>当前,酒钢正处在"十二五"开局起步的关键时期,既面临着前所未有的发展机遇,也面临着严峻挑战和繁重的生产任务。面对新形势、新任务,要实现"十二五"良好开局和既定的跨越式发展任务目标,就必须全面实施好资源战略、人才战略和企业文化战略三大支撑。酒钢能不能战胜"十二五"可能
简介:江泽民同志指出:全心全意依靠工人阶级,就是要加强职工队伍建设,提高职工整体素质"。职工的主人翁地位,既体现职工当家做主的权利,又体现职工对国家、企业的责任,无论是权利的行使,还是责任的履行,都需要有良好的素质保障。职工的素质状况,很大程度上决定着职工积极性的发挥,决定着企业的产品质量、科学管理、技术进步和成本降低,决定着企业的工作效率和经济效益,决定着企业能否实行经济体制和经济增长方式的根本转变。但是从国有企业目前的情况来看,职工
聚焦企业转型发展 服务员工能力提升
如何帮助员工学习
培训七件事
关注员工的心理收入——浅议管理中的沟通
关于如何提升南钢员工归宿感的思考
浅谈焦化厂职工培训工作
国企应实施职工素质工程
南钢钳工技师培训的探索
浅析南钢网络在线培训管理系统
职工教育培训考察见闻及设想
关于提高企业职工培训质量的几点思考
焊工培训中管径对射线检验的影响
搞好中层管理培训 提高企业管理水平
中层管理人员ERP培训的实践与体会
学习,让员工与企业共同成长——浅谈高线厂学习型组织建设
南钢集团公司计算机初级培训现状及成效
创新思路 探索模式 实现岗位培训实效性的提升
浅谈目前国有企业职工培训工作中存在的问题与对策
浅谈265m~2烧结机投产准备中的人员培训管理
浅谈国有企业职工队伍素质下降的原因及对策