简介：从文化冲突的角度分析中外合资企业的跨文化管理问题。简要介绍了跨文化管理的理论研究，给出了一个具体的研究案例，最后结合整合同化理论提出了一些解决方法和措施。

简介：独合资企业秘书工作与传统秘书工作职能既有区别又有联系，将这些职能活动的特殊性进行比较分析，有利于秘书人员把握职能要领，提高工作效率。

简介：高负债经营偏好是我国国有企业存在的一个共同性的问题.其主要形成原因:一是现代企业经营机制不健全;二是国有资产管理体制和投融资体制改革滞后;三是积累能力低."债转股"的作用有限,要从根本上解决问题,还必须深化改革,建立现代企业制度.

简介：微型企业创业者，打天下难，治天下更难，破解七大经营难题，机不可失。

简介：本文在构建企业生存能力评价指标体系的基础上，创建了企业生命周期测定模型，通过计算评价对象各个年度的生存能力综合得分，绘制出时间一企业生存能力散布点图，按样本得分曲线形状判断企业所处生命周期的具体阶段,进而制定出企业经营战略。

简介：

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简介：经历近几年多起企业财务弊案之后，不论在国内外．公开上市公司的治理都是高阶主管关心的议题．相比之下．由2个以上母公司台资经营的事业在财务制度方面就不如独资企业健全，主要原因是合资事业多半不纳入标准的公司规划与审核程序之内，母公司也未给予充分关心，因此潜在的风险不小稍一不慎恐怕会摧毁出资公司的台伙关系。

简介：中小企业进入知识经济时代，在资源比大企业来得相对薄弱的情况下，如何整合内外部资源，变得相当重要。换句话说，中小企业将来必须懂得如何和别人合作，共同创造新的市场、新的商机。

简介：多元化经营，又称之为多角化经营和多样化经营，是指一个企业同时生产或提供两种或两种以上产品和服务的一种经营战略。六七十年代该经营战略被美国、日本和欧洲的许多大公司所采用。二十世纪八十年代以来，我国许多企业也兴起多元化经营浪潮。随着全球经济的发展和变化，企业竞争越来越激烈，很多多元化经营企业感到日益艰难，特别是韩国的一些大企业集团的崩溃，多元化经营似乎已从原来的“潮流”变为现在的“陷阱”。其实，企业开展多元化经营遇到的挫折，不是多元化本身的问题，而是企业在运用该战略过程中存在一些问题。

简介：众所周知,国有企业是我国国民经济的重要组成部分,是保证我国经济持续稳定健康发展的关键因素。伴随着我国社会主义市场经济的深入发展,国有企业面临空前的机遇和挑战。为了保证国有企业的地位,充分发挥其对经济发展的作用,国有企业需要从企业内部进行改革,推进经营管理创新,化挑战为机遇,夯实国有企业发展基础。

简介：企业经营是一门科学,而统计是企业经营的基础,没有统计、没有人、财、物各个环节上的统计数字作为依据,这样的企业是搞不好的。加强企业经营管理是改善企业的主要任务,也是增加效益的内在潜力,然而企业经营完善和提高又离不开统计分析的服务和监督。为适应产品经济向有计划的商品经济转变,统计工作正在由“封闭式”转变为“开放式”。“开放式”统计的核心是优质服务。统计分析报告就是为企业经营服务的一种重要形式,统计分析报告的特点,是把数据情况、问题、建议融合为一体,既有定量分析,又有定性分析,比一般统计数据更集中、更系统、更鲜明地反映客观实际,便于发现新变化,研究新情况,解决新问题,指导企业经营。

简介：风险识别是企业从事国际化经营时进行风险管理采取的首要步骤，也是进一步实施风险防范与规避的前提和基础。本文以中国企业的国际化经营为研究背景，在对国际风险分类与识别进行理论推导的基础上，通过实证研究，对企业在采取不同国际市场进入模式时所面临的各类风险加以识别，并对关键风险进行聚焦探析。

简介：<正>进行跨国投资,开展国际化经营,首先要对国际投资环境有详细的研究。国际投资既是一种经济行为又是一种法律行为。由于任何经济活动都须沿着法律轨迹进行,任何经济目标的现实都需要可靠的法律保障,因此在诸环境中,法律环境尤为重要。法律环境所涉及的问题主要有:①国际多边(双边)公约对于国际投资的保护与限制规定;②资本输入国的法制是否健全;③资本输出国对于国际投资的规定等。下面笔者分别予以论述。

简介：江西大唐国际抚州电厂为中法合资项目，其总投资达到67亿元，有望于2015年底竣工投产，届时将创下中国电力史上国内百万机组建设工期最短的新纪录，更实现二氧化硫小于35mg／Nm3、氮氧化物小于50mg／Nm3的近零排放最新环保标准，并达到国际低排放示范电厂同等水平。

简介：以在中国市场中进行经营的中外合资企业为研究对象，在认知层面上进行了环境因素与机会主义间关系的相关研究，同时引入认知非对称性因素，试图勾勒出合资双方环境认知与机会主义认知间特定的作用路径。研究结果证实了在认知环境不稳定性与合资企业机会主义倾向间关系路径的存在，也证实了认知非对称性因素的影响，同时一定程度上反映出了企业相关认知与客观状况之间的差异会导致不同的结论，还揭示了部分先前研究无法解释的现象，并结合中国市场与中外合资企业这一特定背景的特性做出相应解释。

简介：近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路.然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路.本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略.

简介：市场环境、产品特点等因素在很大程度上决定了企业的经营模式，而与经营模式息息相关的企业管理思想的发展也日新月异。两者在升级、演变过程中既有自身的规律，相互之间也存在某些必然的联系。本文从探索供应链管理和企业生产经营模式的演变过程开始。尝试以集成供应链与备货生产（MTS）；虚拟供应链与接单生产（MTO）；敏捷供应链与接单设计生产（ETO）3种对应关系为切入点，寻求供应链管理和企业生产经营模式之间的互动关系和最佳搭配，以期从中获得一些有益的启示。

简介：在我国互联网信息技术迅速发展的背景下,大数据技术广泛应用于各个领域,并为其带来了巨大的改变,企业的经营管理也不例外。企业运用大数据技术进行相关分析,并且参考数据分析结果来进行经营管理,可以有效发挥企业的潜能,促进企业的发展进步。本文探讨了在大数据时代背景下,如何将大数据技术运用到企业经营管理中来进行企业经营管理的策略分析。

简介：“赚钱是企业的本务”，经营者常把这句话挂在嘴上．我非常认同，但我也经常提醒他们：“赚黑心钱是企业的罪恶．”