简介:
简介:财务管理目标是财务管理理论界讨论较多的一个话题,本文主要是回顾了我国近几年财务管理目标研究者的一些贡献,讨论了财务管理目标确立的原则、财务管理目标分层次的问题、财务管理目标的演进,以及出现这些财务管理目标的原因.
简介:企业要有持久的竞争优势,成本领先战略是最基本的竞争战略。成本领先战略创造了一种有利条件,而要使这种有利条件变成现实,则依赖于企业专业化分工协作,制定科学、高效的成要管理系统,特别要考虑成本管理的特殊性和发挥企业在其中的主导地位。
简介:乡镇行政体制改革,不仅需要付出巨额成本,而且需要付出长期努力。乡镇行政体制改革的方案如何选择,在一定程度上取决于改革成本大小及相关方面支撑能力。本文以湖北省乡镇综合改革试点县(市)——安陆市为分析样本,以孝感市所辖县(市)为佐证参照,并根据乡镇改革成本的主要特征,试算乡镇改革的机会成本,据此提出乡镇行政体制改革目标及配套改革建议。
简介:税收是国家凭借政治权利,按照法律的规定,强制、无偿地参与社会产品分配而取得财政收入的一种规范形式。税收具有形成收入的职能。因此,长期以来我们就存在模糊认识:把完成税收收入计划作为税收管理的目标,在实践中表现为完成收入任务的好坏作为考核税收管理部门工作业绩的主要指标。现代条件下我国税收管理的目标是什么,如何实现管理目标,这是本文要探讨的问题。
简介:衡量一个企业经营业绩的重要指标之一是成本的控制与管理,而经济环境和经营环境条件不断发生着变化,这就要求成本核算的方法也不断地进行创新。成本是执行一切经营管理决策前首要考虑的问题。当今世界经济格局趋于一体化、市场化,同时在科技革命推动之下,企业的成本结构发生了重大的变化,这些变化从而要求企业的生产方法与之适应,进而要求企业改进成本控制管理方法。所以企业应当采用合理的成本管理制度,使其能够提供有价值的成本信息,以寻求降低成本的有效途径。
简介:近年来,江苏省金湖县财政以提升财政资金绩效为主线,以财政支出绩效评价为手段,建立和完善绩效管理体系.强化制度建设.制定《年度财政专项资金绩效管理工作方案》、《金湖县财政专项资金绩效评价办法(试行)》、《财政专项资金项目库管理制度》、《金湖县财政专项资金管理办法》等相关制度办法,明确了绩效评价的步骤、方法,做到有章可循.
简介:实施税收综合目标量化管理应遵循的原则目标管理是现代管理科学的重要内容,要达到管理所设定的目标,必须遵循其基本的原则。就税收工作实践看,应当坚持做到以下几点:一是坚持依法行政的原则。二是坚持分级管理的原则。三是坚持以考促管的原则。四是坚持统一规范的原则。五是坚持监督制约的原则。六是坚持重奖重罚的原则。
简介:近年来,财政部出台了一系列制度文件推动预算绩效管理工作,从制度上保障了预算绩效管理的执行,巩固了预算绩效管理改革的成果。绩效目标管理是绩效管理的源头,也是绩效管理的重要组成部分,但实践中的预算绩效目标管理侧重于绩效目标的申报和结果评价,忽略了绩效目标管理的中间环节,且应有的制度保障仍不完善。只有采取一定措施和方法解决实践中存在的问题,才能切实发挥绩效目标在绩效管理中的前置作用,从源头上增强预算编制的科学性、预算执行的可行性及预算监督和问责的可追溯性,促进绩效目标的实现,提高财政资金的使用效益。
简介:在市场竞争日趋激烈的今天,“开源节流”是所有企业的生存之道。怎样才能在增强企业竞争能力的前提下有效地降低企业各个经营、管理环节的成本,全面进行成本控制,是每个企业经营者和财会管理人员应当努力研究和解决的重大问题。
简介:成本管理是现代企业生存发展的基础,只有加强成本管理,才能提高企业经济效益。通过对传统成本管理存在的弊端分析,提出了现代企业成本管理应树立的观念及加强企业成本管理的具体措施,促进企业在激烈的市场竞争中健康、稳步发展。
简介:目标管理作为一种重要的计划管理方法,企业容易把旧习中的弊陋带入这种创新性的管理实践中来,使目标管理在企业中的推行走入误区.而全面预算管理是以企业的总体经营目标为导向,将企业的各项经营指标具体化、系统化、数量化、并通过预算管理制度保证预算方案的实施,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,能够保证目标的顺利实现.
简介:施工项目责任成本指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负直接责任的成本。本文所述的责任成本是指项目经理部在现场施工生产中发生的人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费和部分现场管理费等5项。
实施目标成本管理提高校办企业效益
财务管理目标评析
浅析财务管理目标
成本管理浅议
乡镇行政体制改革成本分析与阶段性目标选择
试论依靠人本管理实现企业目标
浅谈税收管理的目标
运用变动成本法加强税收成本管理
论标准成本法与作业成本法相结合的成本管理
金湖县强化绩效目标管理
实施税收综合目标量化管理初探
完善预算绩效目标管理的思考
试论企业全面成本管理
浅谈现代企业成本管理
全面预算管理——防止目标成“画饼”的方法
论企业财务管理的理想目标
战略管理会计与营销成本管理
施工项目责任成本管理研究
加强成本管理 提高企业效益
浅谈会计目标