简介：在经济全球化的国际大竞争中,我国企业特别是国有企业将面临着新的发展机遇和更为严峻的挑战。企业能否经受得住大风浪的严峻考验,既取决于企业应有的资金、技术和规模,也更取决于企业的人才资源的优势。本文就重视和加强企业后备干部的选拔、培养和管理问题,谈谈自己的一些认识和看法。一、现代企业需要一大批德才兼备、具有创新和复合型高素质的后备干部随着知识经济的到来,科学技术的高度发展,迫使众多企业重新审视自身的地位和优势。工业化时代,企业规模小,传统的科学管理,更多地强调一种高效率的机制。知识经济时代,企业已向跨国跨行业的联合化和高新化的集团大公司发展。当今时代,知识的共享性、开放性,

简介：<正>干部廉政建设是一项复杂的社会系统工程,涉及到经济基础和上层建筑的各个领域,其中,企业制度是制约干部廉政建设的一个重要因素。作为社会主义市场经济体制重要

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简介：努力塑造现代妇联干部新形象河北省妇联副主席曹素英人的形象是内在气质（含思想、品德、性格、情操、知识、教养等）和外在表象（含仪表、风度、举止、谈吐等）的统一体。重视形象的塑造，体现了人们的进取精神，是社会文明的标志。形象评价的主体是公众。妇联干部的社会...

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简介：<正>现代企业人事管理制度是顺应现代企业制度的建立而产生的。这一管理制度既具有传统的一面,又具有社会主义市场经济的色彩。然而,如何使这一管理制度既符合市场经济的需要又能体现党管干部的原则,这是当前组织人事部门需要探讨的新课题。

简介：嘴歪。说做不一，说了不算，善于吹牛，光打雷不下雨，久了在群众中就会失去威信。

简介：<正>测评企业领导干部的素质和业绩是现代化建设和企业发展的客观要求,也是企业组织部门和上级机关干部的一项重要的管理工作。对企业领导干部进行定期测评是用人单位对领导干部的政治表现、思想品德、学识水平、业务能力和工作实绩等多方面的综合考核和评估。科学地测评企业领导干部,对于客观、公正、准确地反映领导干部的面貌,提高领导者素质和企业的整体素质,达到量才适用、人尽其才、才尽其用的目的,都具有重要的意义。一、测评的意义第一,测评是对企业领导干部工作的激励。测评工作的本身就是企业的一个重要的激励机制,这一机制的建立和实施,影响着企业领导者的工作态

简介：党的十五届六中全会作出的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，是当前和今后一个时期加强和改进凳的作风建设的纲领性文件。《决定》提出了加强和改进党的作风建设的主要任务，即：“八个坚持、八个反对”。其中第六条指出：“党员干部廉洁从政．直接关系人心向背和党的执政地位的巩固。

简介：干部队伍的现代化建设是新时期我国干部人事管理中的重要任务和内容。

简介：领导干部是一个特殊的社会群体，他们自身素质的高低直接对一个地区．一个部门乃至整个社会都会有很大的影响，信息素养是现代领导干部综合素质的一个重要因素．直接对领导干部的决策和施政发挥着重要的作用。本文明确了信息素养的概念．对领导干部信息素养现状进行了调查和分析．对现代领导干部信息素养的提高做了探讨。

简介：近年来,为了适应商品经济的发展和改革开放的需要,国家投入大量人力、物力和财力,对各级各类企业干部开展了大规模的轮训和培训。这对提高广大企业干部的政治、业务、文化素质满足他们的学习愿望是大有裨益的。但也毋庸讳言,由于对建立什么样的培训机制,采用怎样的培训方法才能

简介：现代企业制度与现代企业人事管理盖永华建立现代企业制度，目的是在企业中构造一种充满生机与活力和高效率的经营管理体制，其中包括现代企业人事管理制度。那么，怎样建立现代企业人事管理制度呢？我以为当前应着重做好以下几方面工作。（－）现代企业要树立“以人为本”...

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简介：当前，在企业实行资产经营责任制过程中，如何保证提高企业后备干部队伍素质。保证企业各级领导班子有充足的人选，是搞好国有企业，加强企业领导班子建设的重要环节。笔者就如何强化培训，提高企业后备干部素质能力，促其尽快成长，提出粗浅认识。

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简介：党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出,要积极探索建立与社会主义市场经济体制发展相适应的现代企业制度。加快建立现代企业制度,不仅需要有良好的宏观环境,需要广大职工的内在热情,更需要具有现代意识的企业领导者。那么。如何强化企业领导者的现代意识?本文试图就此谈一点粗浅的认识。(一)现代企业制度的建立,离不开开拓创新。——企业领导者必须消除墨守陈规的守旧心理,强化敢为人先的创造意识。建立现代企业制度,是前无古人的伟大事业,也

简介：邓小平同志指出：“党是整个社会的表率，党的各级领导同志又是全党的表率。”这表明，党的各级领导干部的一言一行直接影响着我国的经济建设和反腐败斗争。目前，冶建企业反腐败斗争的任务依然十分艰巨。一些企业干部不同程度地存在着贪污受贿、腐化堕落的问题，不能不引...

简介：荣骏、周建军在《对实行“一肩挑”的调查与思考》一文中指出:从对62家国有大中型企业84位党政领导干部的问卷调查看,多数人对“一肩挑”持肯定态度,也有部分同志持否定态度,持中性态度的人数亦不少,这表明实行“一肩挑”是利弊并存的。那么,是利大于弊还是弊大于利呢?以被调查的24家已实行“一肩挑”的企业为例,初步结论是:从目前看,是利大于弊;从长远看,可能是弊大于利。因为,其一,“一肩挑”有利于企业围绕经济工作这个中心实行“两手抓”,但操作中却很难做到“两手硬”。大多数企业认为,实行“一肩挑”,有利于从企业总的工作目标出发,把党的建设、精神文明建设与企业生产经营结合起来,做到同步规划部署、同步操作实施、同步检查考核,从而较好地克服“两张皮”的现象,保证企业各项工作协调发展。但是,实行“一肩挑”毕竟是有条件的,受着各种因素制约,特别是受企业一把手自身素质、工作精力和身体条件的限制。如果一把手不能正确处理党的建设与经济工作的辩证关系,那就不仅

简介：企业文化是当今企业生存和发展的灵魂.在国有企业深化改革过程中,必须重视企业文化建设.为此,应分析企业内外因素,选择正确的价值标准;进行感情投资,增强企业意识;领导者身体力行,信守价值观念;积极强化行为,巩固企业文化;适应形势需要,发展企业文化.