简介:摘要:石油化工行业已经成为化工行业的支柱产业,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。石油化工行业主要是对原油、天然气进行加工、销售,进而生产出相应的化工产品,产业关联度高、产品覆盖面广,对稳定经济增长、改善人民生活、保障国防安全具有重要作用。近年来,国家高度重视并持续大力推动石油化工行业的发展,出台了一系列产业政策与纲领性文件为石化行业提供支持与引导。但在实际生产中,石油化工企业仍存在一些安全问题,如在生产过程中,员工操作不当,可能会导致安全事故的发生,严重会危害生命安全,给企业造成严重的经济损失。所以,为了促进石油化工企业的可持续发展,其中最重要的就是生产过程中的安全管理。本文针对现阶段石油化工企业安全管理存在的问题进行分析,提出针对性的优化措施,为此提高石油化工企业安全管理水平,促进行业的全面发展。
简介:摘要:随着社会经济的快速发展与进步,我国更加重视市政工程建设,在市政工程建设上的投入也越来越多。在市场发展的背景下,企业都积极参与到工程建设中。导致市场前景看起来很景气,但是市场竞争非常大。对于行业内的企业来说,市场工程建设要做好成本控制,才能获得更大的效益,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。因此,本文就从市场工程成本管控的角度展开研究,旨在提高相关企业的成本控制效果。
简介:摘要:安全是人类进步和发展的永恒主题,经济的发展和社会的进步不能不顾安全性。近年来,由于特大安全事故的频发,引发了社会各界的广泛讨论,使人们越来越意识到企业的发展壮大和经济的快速增长不能以牺牲人身安全为代价。在这种背景下对安全生产提出了更高的要求,尤其是对煤焦化等危险化工行业。尽管煤焦化企业在为国家经济发展做出了不可替代的作用,但不可否认的是,鉴于煤焦化行业的危险性,其也是安全事故频发的高危行业。随着钢铁、电石等企业对焦炭的需求量越来越高,煤焦化企业的产能也要随之增长,在此过程中,由于安全管理的缺失,引发了较多的安全事故。如何在保证产能的同时保证煤焦化企业的财产安全和员工的人身安全是企业经营者目前要解决的重要议题,本文结合笔者多年的工作经验,提出一些安全生产管理方面的建议。
简介:摘要:改革开放以来,我国经济的持续发展,工程建设已经成为我国经济发展的重要支柱产业之一。随着科学技术的进步带动了工程施工的水平的不断提升,不仅促进了经济的发展同时也加快了我国城市化建设的步伐。近几年工程建筑市场竞争激烈,工程施工企业想提高企业的核心竞争力,加快自身发展的步伐,那么必须组建满足企业发展的人力资源管理体系,积极进行人力资源管理创新模式,使人力资源充分发挥作用。目前我国多数工程施工企业并没有完善的人力资源管理体系,本文通过深入研究探讨,提出响应的解决问题办法。
简介:摘要:在社会不断发展和进步的背景下,各项企业发展迅速,市场营销是企业管理中的重要一环,是实现企业产品销售渠道拓宽、销售范围增长、销售人群扩展等目的的主要手段,有助于实现企业产品进一步优化、保证企业发展与市场发展步伐相一致。此外,市场营销也为企业知名度的提升奠定了一定的基础,为企业构建销售链、保证企业的收益、稳定企业的命脉,让企业的发展更为高效健康。深刻地分析市场营销管理的作用,明确这一课题研究的意义和价值,再对市场营销的现状以及市场营销的优化策略进行详细的分析,了解以及掌握市场营销的主要问题并针对性地提出解决策略。这有助于实现市场营销管理的优化,保证市场营销管理的作用的发挥以及市场营销管理价值的全面体现,让企业的发展阻滞因素减少,促进企业的发展。