简介：摘要：经营要素建设是企业市场经营可持续发展的重要支撑，是当前市场对企业经营发展的具体要求，强化规范企业经营要素的建设管理，能有效提升企业市场竞争力，提高履约能力，提升企业品牌和信誉，有效规避市场营销风险，从而促进企业经营工作高质量发展。

简介：摘要：随着时代的进步，企业的发展也十分迅速。各大中小企业在面临着来自行业内竞争的同时，也在不断寻找着新的思路和方法，以促进企业的持续健康发展。其中，运用现代企业经济的管理模式促进企业的经营活动发展，成为一个重要课题，在很大程度上影响着企业的未来发展趋向。本文以此为出发点，首先分别对现代企业管理模式的内容特点和经营活动进行简要分析，然后概述了企业在经营管理活动中出现的问题，文章的最后提出解决办法，以期企业能够得到更好更快的发展，促进我国的经济进一步腾飞。

简介：摘要：对于生产经营企业而言，始终认为生产经营所带来的经济效益是企业快速发展的首要任务，有的企业还会过度地强调企业的生产经营性质。片面的认为企业党委不会直接为企业创造效益，反而需要投入更多的人力物力财力。面对这些情况，国有企业提出了将生产经营与党委活动相结合的有效途径，本文首先分析了生产经营企业的党委工作开展现状，并探索出党委与生产经营有效融合的路径，从而提高生产经营型企业对企业党委活动的正确认识，对促进二者共同发展具有非常重要的意义。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业经营管理中的法制建设也逐渐备受社会各界的关注和重视。然而，现阶段我国大部分企业在法律风险方面存在一定的问题，进而严重影响了企业的经营管理，甚至影响企业发展的成败。企业经营管理法律风险作为企业风险的一种，其对于企业的发展具有重要的影响。

简介：摘要：企业在新的竞争环境下，要想保持强劲的发展势头，除完善管理、技术、设备等，还需要形成强大的内部发展实力，发挥政工工作的力量，稳定员工的思想状态，以此来应对各种变化和挑战。然而，由于企业自身缺少对政工工作的重视，使得政工工作还没有取得突破性创新发展成果。为进一步提升我国各大企业的竞争力，要求企业立足职工全面发展的角度，分析当前政工工作面临的挑战，创新政工工作形态和完善制度内容，将员工成长发展放在重要的位置上，为企业获得更大的市场份额提供助力和保障。本文主要分析推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展。

简介：摘要：现如今，我国综合实力显著提供，各个行业之间的竞争愈发激烈。2017年党的十九大会议首次提出高质量发展概念，之后以高质量发展为中心开展提出“统筹推进‘五位一体’总体布局和协调推进‘四个全面’战略布局，坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作”,促使我国经济由高速发展转变为高质量发展。高质量发展属于顺应我国经济发展常态选择，能够充分贯彻落实新发展理念，同时和我国存在的社会矛盾相适应，是构建现代经济体系的必然选择。基于此，本文重点针对政工工作与企业经营管理的共同发展方面展开阐述。

简介：摘要：目前我国已经进入全面的大数据时代，在此背景下电力企业经营管理亟待创新。文章通过对大数据时代电力企业经营管理问题进行分析，提出相应的经营管理对此，希望能够为我国电力事业发展提供一些参考。

简介：摘要：建筑业是中国经济的重要组成部分之一，也是中国发展的基础之一。建筑企业的经营效益对我国整体经济发展、基础设施建设和居民工作生活环境有着决定性的影响。然而，我国建筑企业仍处于相对落后的发展阶段，管理水平较低。目前我国的市场环境并不理想，本文从经营管理方面探讨了如何提高施工企业的经济效益。

简介：摘要：二次经营是用一种科学管理的方式把控整个项目的进行，让整个项目的进行受到更精细的控制。二次经营的理念实则是用管理的方式让项目的运营变得便于控制、便于管理、便于预测的一种先进的管理方法。现场成本管理是二次经营中成本管理的一部分，本文说明二次经营中项目现场成本管理和控制的重要意义、实现的目标，并对管理和控制过程进行分析。

简介：摘要：经营管理是经济学领域的核心热门词汇之一，按照定义来看，是指企事业单位为了使包括生产、采购、物流、营业、劳动力、财务在内的多项业务能够按照既定经营目标，顺利地完成执行，在业务开展过程中能够根据实际需要灵活、有效地调整，进而开展的一系列活动。对很多企业来说，尽管企业管理者张口闭口不离“经营管理”四个字，甚至讲述相关理论时口若悬河、滔滔不绝，但这些管理者可能缺乏对经营管理本质的深入了解，进而造成企业境况不佳。在大数据环境下，企业若要提高经营管理水平，可采用数据量化的方式，实现对企业经营本质的追踪与控制。基于此，本篇文章对大数据环境下的企业经营管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：将党的建设工作与国有企业生产经营活动进行紧密的结合，是以企业生产经营为党的建设工作的主要立足点和出发点，紧紧围绕生产组织、经营管理、党建主题活动服务为平台，有效融合，积极组织，发力推动，把党的建设工作的成效转化为助推国有企业发展的动力和活动，提高企业的发展质量。本文重点围绕企业党建工作和生产经营深度融合进行策略探析。

简介：摘要：在大数据时代，企业的经营环境发生了巨大变化，传统的企业管理模式已经无法支撑企业的发展。从某种意义上说，管理难度加大了，这对企业在发展道路上是一个挑战。本文主要介绍了大数据时代，分析了大数据时代背景下公司经营管理面临的挑战，并提出了相应的对策，希望公司的经营管理能更好地适应业务发展的需要。

简介：摘要：随着城市化发展速度不断加快，对建筑工程的需求量也逐渐增多，虽然给建筑施工行业提供了广阔的发展空间，但与此同时也加大了行业之间的竞争压力。而要想进一步增强国有施工企业在行业中的地位，有效增强其核心竞争力，那么首先就应该重视结合自身的实际情况积极的开展党建工作，并将党建工作和自身发展过程中的生产经营目标进行有效融合，这样才可以有效增强企业核心竞争力，才能够推动国有施工企业实现良好稳定的发展。

简介：摘要：根据国家现行项目管理规范，施工项目管理的范围包括从项目的前期投标到项目的交工保修的全过程，因此，多数建筑企业对项目的管理责任的落实也包括在这一范围内。项目经理从项目的信息跟踪开始到组织投标，到过程管理，再到交工保修全过程参与，一旦工程中标后，企业就以中标价为基数与项目经理协商签订承包责任书，实现施工项目施工阶段的责任管理。这种机制下，企业对项目的支持和监督管理相对直接，项目的管控效果较为明显，项目的绩效比较理想，责任比较明确。基于此，文章主要分析了建筑企业工程项目经营承包管理的应用策略。

简介：摘要：本文主要论述了国有企业人力资源价值观及其对经营绩效的影响等内容，通过分析可以发现，国有企业在当今社会中，面临着诸多竞争压力，要想在这样的竞争中脱颖而出，就应当将人力资源管理放在首要位置。人才建设与企业经营绩效密切相关，只有具备正确的价值观，才能营造良好的工作氛围，端正自己的工作态度，摆正自己位置的同时，不断提升企业员工综合素质。

简介：摘要：自去年年初新冠疫情爆发并快速蔓延至全球以来，国际工程和海外投融资经历了特殊的两年，海外市场开发及项目执行持续受疫情影响，大国之间的竞争也从最初的地缘冲突过渡到更直接的币缘冲突，由此产生了国际工程中最大的变量，即宏观环境，世界正在经历百年未有之大变局，越来越多的企业对于国际宏观环境能否支持海外业务持续发展的讨论愈发激烈。中资企业内部以及中资企业之间对海外业务产生了前所未有的不同意见，过去组团式、扎推式的思想与行动共识在2020年出现了明显的差异化和分裂化，并将进一步演化出不同的出海方针、出海方向和出海方式【1】。但无论外部因素如何变化，企业战略如何选择，国际市场的竞争终究还需用实力说话、以业绩证明，且经得住时间的考验。笔者多年来致力于海外项目融资和商务管理，深知打造一支专业能力强、综合素质高的商务团队对项目工期和成本控制及利润的重要性。本文抛开了传统观念中海外项目对商务经理的要求和认知，另辟蹊径，将海外项目商务团队的管理与经营企业进行了巧妙的结合，从全新的视角详述了如何培养和考核优秀的商务团队，以期起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：随着科学技术手段推进，社会已经进入到现代化发展阶段，大数据、云计算成为社会发展的重要支撑，如何高效利用信息技术手段，帮助企业实现更加合理的经营管理工作就非常有必要。

简介：摘要：企业经营管理是针对企业在运行当中的状态，对其评估并进行相应的调整管理。目的是企业在发展的过程中陷入困境、危机之时，能够在第一时间做出相应的调节。因此就需要对企业的内部情况给予时效性较强的评估调查，同时也要对外部市场环境进行相应的调研。本文主要就新形势下企业经营管理创新策略进行了分析。

简介：摘要：在党的领导下，深化国有企业体制改革的工作全面铺开，国有企业改革迈出实质性步伐，取得显著性成效，锻造出一批实力强劲、结构优化、肌体健康的国有企业，成为推进我国经济向上向好发展的“压舱石”，继续全面深化改革的“推进器”。社会经济发展表明，只有企业更好发展，国家才能强大。在中国特色社会主义建设新的征程上，我国需要更多优质的企业来助推现代化目标的实现，国有企业在经济发展中的地位不可替代。如何办好、发展好国有企业，离不开党的领导。加强党的领导，推进党的建设是国有企业的“根”与“魂”，是国有企业精神锻造、领导力强化、管理能力提升、抗风险能力增强、人才队伍建设的根本保障。在党的坚强领导下，国有企业管党治党意识和责任明显增强，党组织建设取得成效，改革整体上取得实效。但与新时代党的建设总要求和党的组织路线中的党要管党、全面从严治党的要求以及新时代国有企业在中华民族伟大复兴中的战略定位和根本目标的实现相比仍具有较大的提升空间。新时期，不断深化国有企业的党建工作，以党建工作与生产经营深度融合，推动国有企业高质量发展中，党建工作大有可为，也必有可为，也必须进行贯彻到底。

简介：摘要：石油企业作为服务于油气田勘探开发及产能建设的重要力量，当前普遍面临着改革发展和创新创效的双重压力。在中央全面加强国有企业党的建设工作背景下，推进基层党建工作与生产经营深度融合，做到融入中心抓党建、抓好党建促发展, 让基层党建的政治优势转化为石油企业看得见的创效力、竞争力和发展力，具有十分重要的意义。