简介：<正>随着老年人口的增多,老年人老有所养、老有所居成为新的社会问题。在上海虹口区委组织部组织的“虹口区青年干部赴港澳研修班”赴港澳学习中,有机会考察了香港房屋协会首创的“长者安居乐住屋计划项目”,笔者对此进行了研究,对我们的城市房地产开发和社会养老颇有启发。

简介：摘要：本文通过对企业科技项目管理工作进行分析，提出了采用计划驱动的科技项目管理体系研究思路，旨在帮助IT企业建立符合企业现状的科技项目管理体系。根据计划驱动项目运行流程，完成对科技项目进度、成本及风险的监控，以简化科技管理操作流程，提高了对科技项目管理效率及过程管控能力。

简介：摘要： 工程管理中，项目计划实施应依照一定的控制模式，并以此作为提升工程管理效率的重要手段，来推动项目建设的稳定发展。工程管理中，项目计划管理需要对项目各个环节的实际进展进行详细考虑，还要重视项目流程，结合分项目的相应控制要求，来打造良好的工程计划实施环境。本文就项目计划管理中的设计进度控制进行分析。

简介：摘要随着我国工农业的发展，各行各业对电力的依赖程度越来越高，而随着电网的规模不断的扩大，停电项目也在逐年递增。为了能够确保供电的稳定性采取停电计划规范管理措施已经势在必行，加强停电计划管理不仅能减少停电的时间和频率，还能提高工作效率，促进地区的发展。

简介：摘要该文主要以核电工程建设项目计划管理现状为基础，分析传统计划和一体化计划中各板块间接口模式，就计划中接口关系、存在的问题、引起该问题的原因进行探讨，梳理板块间接口关系，对接口关系产生影响的计划编制方式、接口关系表现形式及接口间逻辑关系的连接方式进行优化，并阐明完善的接口关系对计划编制及计划管理的作用。

简介：摘要施工项目的成本计划工作，是一项非常重要的工作，不应仅仅把它看作是几张计划表的编制，更重要的是项目成本管理的决策过程，即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。

简介：

简介：摘要我们今天处于电器的时代，在很多的方面体现的非常的明显。近年来我国的电力企业得到了加快的发展，并逐渐向着现代化和自动化方向不断发展。而在其发展过程中，离不开一定的电力物资支持，加强对电力物资生产计划的管理与控制，对于提高电力企业的发展水平和经济效益都有很大提升。处于这样的时代，我们就要与时代同行，针对于当前发展过程中出现的问题进行详细的分析，然后在根源上找到问题，并且提出非常明确地解决方案，达到需求。

简介：摘要随着我国国民经济的不断发展，推进了电网电力的进步。电力企业重点关注环节，是电网规划和投资计划的管理，因为其管理直接影响到项目的实际利润。因此，本文以某地区110kv输变电工程为实例，分析了该项目在电网与投资计划管理方面、和当地政府的沟通不顺利，工程规划选址以及前期工作等一些问题。讨论了电网投资计划管理方面的有效措施，对电力企业管理电网建设项目的投资与成本具有重要的参考价值。

简介：摘要随着我国科学技术的不断进步，现代通信工程也取得了良好的发展，逐渐朝着自动化、智能化的趋势发展。新时期的通信工程会产生更多服务信息，这也是传统的通信工程不足的地方。网络计划技术是一项广泛应用的技术，将其应用于通信工程中发挥着重要作用。本文主要分析了通信工程进度控制方法，探讨了网络计划技术在通信工程中的应用。

简介：摘要：土建收尾期普遍存在点多、面广，但作业不连续、工程量小且持续时间长等特点，给尾期项目管理带来极大的困难。加强尾期计划管控，通过尾项总控计划的实施，变被动为主动，提升核电尾期项目管理水平。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，对电力的要求也越来越高。在电力系统检修中，检修费用在电力成本中占据很大的一部分。电力系统规模的不断扩大，电力设备数目的不断增长，人工进行检修的难度也在不断的增加。经常性的检修会造成停电，给电力企业带来一定的损失。针对这些问题，亟需对电力系统的检修计划进行优化，以提升检修效率。

简介：【摘要】电力企业为了确保电网设备能够健康和安全运行，则需要做好物资计划编制工作，对电力企业生产过程中所需要的物资进行合理组织和调配，确保物资的及时供应，做好物资使用过程中的编制工作，严禁出现物资积压和浪费的现象，确保企业物资使用效率的提升，使其能够更好的满足企业生产运行过程中对物资的实际需求。本文对如何做好电力物资计划编制工作进行了分析。

简介：摘要衡量水利工程项目是否成功的标准是项目是否按时、按成本和按质量完成。水利工程项目如何做到按时，这就涉及到进度管理，项目进度计划管理是开展项目其他方面管理的前提。水利工程项目进度计划管理不仅是工程项目建设管理的重要任务，而且也是必不可少的一个重要环节。科学的项目进度计划管理，可以保证项目能在工期内按时完成。

简介：摘要企业管理中引入综合计划管理模式，可以将企业战略规划与实施计划融为一体，有效规避生产经营中面临的风险问题，有助于推进企业持续健康发展。本文中以综合计划管理为出发点，阐述在企业中的合理运用，实现企业长远发展。

简介：摘要生产计划管理是电力企业重要的管理工作，也是保证并提高企业生产效率、工作质量和管理水平的重要影响因素，生产计划是企业做好日常生产管理工作的重要依据。本文首先说明了生产计划工作的内容，然后说明了生产计划管理中存在的问题，最后对提高企业生产计划管理水平的措施进行了研究，有一定的借鉴价值。

简介：2009年2月4日，中国物流与采购网公布的中国制造业采购经理指数（PMI）显示，1月PHI指数为45．3%，比2008年12月上升4．1个百分点。这说明从2008年9月以来开始实施的扩张性的财政政策和货币政策已经取得初步成效。反映制造业生产状况、新订单状况、采购量状况的分项指数1月份均明显改善。数据显示，1月份国内制造业新订单的反弹十分显著，月度数据达到45％，较此前一个月上升了7．7％。行业方面，

简介：摘要我们国家经济发展的支柱之一就是电力行业，电力行业作为发展我国经济的重要产业，在近些年来很受国家重视，其中电网的投资及电网的建设更是国家大力扶持之所在。电力行业的前景非常巨大。本文从电网投资存在的问题以及关于如何提升项目投资计划的规范和管理进行了针对性较强的分析。

简介：摘要近年来，我国的经济发展迅猛，为了保证经济结构的合理性，政府加大了对制造业的扶持力度。中厚板作建筑工程常用的板件，其订单具有多品种、多规格、小批量的特点。为了保证中厚板生产的科学性和合理性，对其生产计划方案进行优化是非常重要的。基于此，文章结合邯钢中板厂中厚板生产计划的制约因素，从板件的加热、冷却等方面提出了相应的优化措施，以期能提高中厚板的生产水平。

简介：摘要：在全球经济发展的同时，各大企业也受到了或多或少积极或消极的影响，企业要想生存下来并获得一定的利益就必须加强自身的管理计划，其中很重要的一项就是企业预算，根据企业经营计划进行企业预算会提高企业经济效益和盈利能力，将企业预算与经营计划结合在一起，能提升企业的资源利用率，促进企业健康可持续发展。目前来说，很多企业对企业预算与经营计划的融合应用度不高，影响了企业预算编制的质量，所以本文介绍了企业预算与经营计划相结合的重要性，并结合企业实际情况分析探讨了企业预算与经营计划的融合路径。