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  • 简介:摘要随着电力企业内部管理的完善,依法治企工作的不断深入,对于电力企业物资领域,在保障电力物资供应的同时又做好法律风险防范工作,尤显重要,这既是电力企业发展的内在需求,也是保障国有资产安全的客观要求。因此,文章分析了当前电力企业物资管理工作存在的主要问题,并对电力物资管理法律风险防控的研究进行探讨。

  • 标签: 电力企业 物资管理法律 风险防控
  • 简介:摘要随着社会经济的快速发展,我国电力行业也得到了飞速的进步。在电力行业市场化时代,电力企业所面临的竞争日益激烈起来。在当前时期,要提高电力企业运行效率,必须要提高电力企业物资管理水平。最近几年互联网得到了广泛的普及,通过ERP系统可以显著提升电力物资管理信息化水平,这也是本次研究的主题。基于此,文章探讨分析了基于ERP系统的电力物资管理措施,以供参考。

  • 标签: ERP系统 电力物资 管理
  • 简介:摘要本文主要围绕现代施工企业物资设备管理问题展开研究,通过分析其在安全管理和设备维修等方面存在的问题,探究改进该类问题的措施,推动工程施工顺利开展,提高施工企业经济效益。

  • 标签: 施工企业 物资设备管理 问题探讨
  • 简介:摘要在飞速发展的经济大形势下,标准化管理成为了很多企业的管理方法。所谓标准化管理,即包含了企业管理制度中的大部分内容,使企业可以优化发展的方法,是企业可以在竞争中保持竞争力的根本方法之一。物资采购的标准化也是其不可或缺的组成部分。在关于石油的企业中,按照标准化的管理方法完善采购标准,既可以使花费降低,还能够协调企业内部各个方面,对于企业的发展和竞争力的保持具有很大作用。

  • 标签: 石油 物资采购 标准化管理
  • 简介:摘要钢铁企业在我们国家拥有较强的经济和技术实力,在这过程中,钢铁企业的物资采购也成为研究的重点。本文将针对国内钢铁企业的发展趋势进行研究分析,在供应链管理的基础上探讨物资采购的现状,并提出相关的建议。

  • 标签: 钢铁企业 供应链管理 物资采购
  • 简介:摘要近些年来,我国的社会主义经济建设发展势头迅猛,无论是工业还是商业单位,都面临着市场的激烈竞争,如何在市场中抢占一席之地,是每个企业面临的严峻挑战。煤矿企业倘若想增加利润,提高企业的业内知名度,必须从物资管理工作的源头着手,从物资的购买、存储、使用等各个环节限制成本的额度。为了赢得市场的占有率,使得企业在同行业中脱颖而出,物资管理以及成本控制工作必定是企业管理内容的重中之重。

  • 标签: 煤矿企业 物资管理 成本控制
  • 简介:摘要伴随着我国经济发展,在社会主义建设过程当中,建筑行业起着越来越重要的作用,并且社会对建筑行业的要求也越来越高。对于建筑行业而言,建筑施工项目中物资管理是保障施工企业进行正常有效生产的重要内容,它在很大程度上关系着企业的施工成本、质量和效益。就当前而言,我国建筑行业的施工项目物资管理水平总体不高,在一些方面仍然存在着问题,这些问题都在一定程度上增加了施工的总成本,拖慢了施工公司资金周转速度,进而对社会建设造成了不良影响。因此,面对新形势的社会建设环境,各类主体应当明确认识到进一步改进建筑施工项目物资管理模式的重要性,并实事求是根据实际需求制定相应方案。

  • 标签: 物资管理 建筑施工 制度规范
  • 简介:摘要建筑施工企业的成本管理的重点是物资成本管理,成本管理在建筑施工企业管理起到举足轻重的地位。如何有效的为建筑施工企业的成本管理进行规划,正确的分析物资在使用过程的出现的小状况,是降低物资成本管理的重要途径。同时降低物资的采购成本也是提高企业之间竞争的关键。如何进行物资采购成本的控制,减少物资消耗的成本,如何管理周转材料的使用与损耗,是建筑施工企业工程物资成本管理控制的三大重要方面。我们要着手这三个方面的分析,来确保建筑施工企业的收益达到最大化。

  • 标签: 施工企业 物资成本管理 重要方面 规划
  • 简介:摘要现今,我国煤矿行业不断发展,在发展的过程中,煤矿企业需要对物资管理方面的问题给予重视。只有通过做好物资管理工作,落实管理环节的各项措施,才可以有效提高物资管理的水平,本文对煤矿企业物资管理工作进行分析,希望能够起到一定积极的作用,促进我国煤矿行业的发展。

  • 标签: 煤矿企业 物资管理水平 分析
  • 简介:摘要加强电力物资采购合同管理不仅是市场经济和电力体制改革形势的需要,也是电力企业提高自身风险管理水平的要求。文章概述了电力物资采购合同管理的意义与电力物资采购合同管理的作用,分析了电力物资采购合同管理存在的问题,然后进一步探讨了电力物资采购合同管理流程。

  • 标签: 电力物资 采购合同 管理流程
  • 简介:摘要施工企业又称为建筑企业,是指以合法的手段经营从事建筑商品的生产和规划的一类企业,是一种具有法人地位的经济组织。现场物资管理是施工企业管理的其中一个重要组成,它是控制施工工程造价和保证施工工程质量问题的重要因素之一,物资管理的水平高低也一定程度上对企业盈利有决定作用。因此如何加强施工企业的现场物资管理是我们着重需要讨论和研究的重点问题。本文针对施工现场物资管理的几个存在的问题进行着重分析并一一对症,提出改进意见及找出解决方法,希望能提高建筑企业的现场物资管理水平,降低施工工程造价,在保证施工工程的质量情况下达到企业利润最大化。

  • 标签: 施工企业 物资管理
  • 简介:摘要解决物资采购公开招标工作中招标方案、资格审查、评标办法、专家库、全过程风险防控、招标效率管理、诚信体系建设等难题,有助于更好开展工作。

  • 标签: 物资采购 公开招标 问题思考
  • 简介:摘要电力物资采购是电力建设工作中重要的环节,电力设备的质量直接决定了电力建设的整体水平,因此,必须对电力物资采购产品质量的风险管理方法加以重视,避免电力设备出现质量风险,影响电力系统的正常运行。本文对常见的电力物资采购产品质量风险进行了分析,然后探究了加强电力物资采购产品质量风险管理的措施,以期为相关人员提供参考。

  • 标签: 电力物资采购 产品质量 风险管理
  • 简介:摘要伴随着社会经济的发展,企业的管理水平和手段不断的得到了提升。从企业物资的采购成本管理与控制的角度对企业管理进行研究。在研究中从企业物资采购成本概述出发,在论述企业物资的采购成本管理与控制存在的问题的基础上,得出了企业物资的采购成本管理与控制策略。

  • 标签: 企业管理 采购成本管理 采购成本控制
  • 简介:摘要企业机械物资采购管理在企业运营中起到不可忽视的作用,它关系到企业产品的质量,关系到市场的口碑,关系的企业的利润。因此,必须加强对企业机械物资采购的管理,明确规章制度,做到机械物资采购公开、公正、透明化,争取切切实实地为企业服务。文章从企业为出发点,对机械物资采购管理进行优化,为促进企业的发展提供准备

  • 标签: 企业 机械物资采购 管理措施
  • 简介:摘要施工现场物资管理是施工管理的重要组成部分,对于提高工程质量,降低工程造价有着至关重要的作用。然而在当前的现场物资管理工作中仍然存在一些问题,导致工程质量不佳,安全事故频频发生,给国家和人民造成了不可估量的经济损失。本文将论述加强现场物资管理的重要意义,并针对当前施工企业现场物资管理中存在的问题制定相应的解决策略,以期全面提高现场物资管理的水平,为工程的顺利开展奠定坚实的基础。

  • 标签: 加强 施工企业 现场物资管理
  • 简介:摘要就目前我国对外开放的广度而言,国内的石油企业已经是逐步开放的趋势,在我国的石油市场中能够看到越来越多国外石油巨头的加入。他们的加入方式层出不穷,具体有合作开采、加工销售一体化等多种方式,国内的石油市场随着国外越来越多石油巨头的加入竞争变得异常激烈。我国的石油企业想要在竞争异常激烈的石油市场站稳脚跟,提高自身企业的竞争力是关键所在。而想要达到提高自身企业竞争力目的的方式较多,供应管理物资下的采购是我们可以选择的方法之一。

  • 标签: 石油企业 供应管理 物资采购策略
  • 简介:摘要在电力企业的建设发展中,常常会因损耗而更换新一代物资,与此同时,采购中的问题也就来了。通常,在电力物资采购中,合同的签订与风险并存。所以,合同的风险内部管制对预防不良事件产生有着重要意义。有鉴于此,本文对电力物资采购合同风险进行了分析,并提出了一些防范及管理措施。

  • 标签: 电力企业 物资采购 合同风险管理 内部控制
  • 简介:摘要现场物资管理水平决定了工程的施工质量和施工安全,为了保证工程的顺利开展,扩大工程的经济效益,施工企业应提高对现场物资管理的重视度,制定完善的管理制度,引进先进的管理技术和设备,加强管理人才的引进和培养,为现场物资管理创造良好的条件。

  • 标签: 工程项目 项目现场 物资管理
  • 简介:摘要在电力物资企业中,做好物流管理工作具有非常重要的作用,不仅能够保证我国电力资源得到更好的利用,还能够有效提高电力系统的运行效率。通过分析物流管理模式,能够帮助相关工作人员更好的了解物流系统的运行情况,并采取相应的解决措施。

  • 标签: 电力物资 企业物流 管理模式