简介：摘要：中国是一个有着悠久历史的国家，同时也是一个人口和一个农业大国，农业在我们国家的经济发展中占据着举足轻重的地位。新中国建国后，我国的农业发展取得了很大的成绩，并逐渐向现代农业迈进。然而，我国的农业发展并非一帆风顺，而是出现了许多突出的问题，如生产力低下、科技化发展不平衡、产业结构不合理等。文章从农村经济管理的角度，分析了农村经济管理对农村经济发展的影响，提出了目前农村经济管理所存在的问题，并从实践中提出了一些建议，希望能够更好的推动农村经济发展。

简介：摘要：高质量经济发展的环境下，可以看出城乡之间的融合将会成为一大趋势，而在城乡融合发展的过程之中，城市与乡村之间的要素流动，是融合发展的关键，对于城市的发展，输出大量的资源，其中包括城市的就业岗位、写字楼、以及技术，与城市相对应的乡村，在发展的过程之中，势必会留出一定数量的人力资源，这些人力资源的融入，对于城乡之间的融合与发展有着突出性的贡献，对于经济发展以及城乡发展等领域的研究人员，可以看出在经济发展的宏观背景下，城乡融合是需要人力、资金、技术等资源的支撑，只有将这些因素融合在一起，才能够提出城乡经济融合发展的优化路径。

简介：摘要：在社会经济的构成中，运输经济是不可或缺的生产部门，它将社会生产、消费、交换等环节有机联系起来。交通运输作为我国的基础产业，其发展水平决定着社会经济的发展。新中国成立以来，工业发展迅速，国民经济实力不断增强。社会经济的发展不仅加快了城市化进程，而且加强了主要城市与城乡之间的沟通，因此对运输系统提出了严格的要求。在市场经济的发展中，铁路交通运输系统发挥着重要作用，运输条件十分必要，若是没有有效的系统来支持实际应用，也无法将其转为现实效益，甚至会阻碍经济开发和社会经济发展。基于此，本文就市场经济条件下的铁路交通运输经济管理进行相关探究，以便于为后续相关工作开展提供有效支持参考。

简介： 摘要：我国的物流业发展迅速，在市场经济条件下，物流业产生了巨大的经济效益。在新的历史时期，传统的交通运输经营状况难以适应市场的发展，导致运输效率不断下降，企业的经济效益不断下降。在此基础上，对市场经济环境下的交通运输进行了经济管理研究。从物流经济管理的角度，对物流经济管理中存在的问题进行了分析，并从满足物流发展需求、制定奖惩制度、强化经济预算能力、遵循物流发展秩序、运用现代化技术提升经济管理质量、加强监督管理等多方面提出了运输经济管理的有效措施。

简介：摘要：农村地区经济发展需要政府、农民主体以及社会各界之间加强协同力度，确保各项政策内在价值的有效发挥。随着农村经济管理制度的落实，为进一步优化原有农村经济管理效果，需要着重探究农村经济管理与农村经济发展之间的相关性并落实针对性管理措施。

简介：摘要：农村经济是我国这个农业大国不可忽视的一项经济发展项目，若是不明确目前我国农村经济发展存在的问题，那我国农村经济的发展会出现滞缓甚至是倒退。加强农村经济管理，通过科学的规划和约束促进农村经济的发展，才能让农民拥有更加幸福的生活，才能让我国经济有所提升。

简介：摘要：目前市场经济发展飞速，对于企业经济管理能力提出了更高的要求。本文将以经济新常态作为切入点，以企业经济管理作为落脚点，探讨其中的创新策略，为处在市场中的各企业的经营管理者提供一些创新方向，为管理工作提供一些新思路，仅供参考。

简介：摘要：在社会经济的构成中，运输经济是不可或缺的生产部门，它将社会生产、消费、交换等环节有机联系起来。交通运输作为我国的基础产业，其发展水平决定着社会经济的发展。新中国成立以来，工业发展迅速，国民经济实力不断增强。社会经济的发展不仅加快了城市化进程，而且加强了主要城市与城乡之间的沟通，因此对运输系统提出了严格的要求。在市场经济的发展中，铁路交通运输系统发挥着重要作用，运输条件十分必要，若是没有有效的系统来支持实际应用，也无法将其转为现实效益，甚至会阻碍经济开发和社会经济发展。基于此，本文就市场经济条件下的铁路交通运输经济管理进行相关探究，以便于为后续相关工作开展提供有效支持参考。

简介：摘要：煤矿产业是国民产业链的重要组成部分，其经济发展情况对于中国国民经济的发展具有不容忽视的作用。在经济全球化程度不断深化的背景下，中国市场经济发展迅猛，中国煤矿经济的发展也因此已经取得了飞跃式发展。与此同时，煤矿经济也是中国新兴经济发展的重大成果。为进一步推动我国煤矿经济发展，本文就新形势下的中国煤矿经济现状及其跨越式发展的相关问题进行探究，以供参考。

简介：摘要：在近几年，伴随着市场经济的快速发展，各个方面的创新和改革都将面临巨大的机会。在新的宏观环境下，虽然我们的经济发展速度很快，但也会因为外部环境的变化而产生巨大的压力和变化。因此，本文重点研究了西方经济学对于中国经济发展模式的选择借鉴，以期为中国经济的可持续发展贡献力量。

简介：摘要：随着我国市场经济良好发展，国内各个行业也得到了良好发展。企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要夯实基础，重视经济管理工作，结合现代化发展趋势优化内部经济管控模式。同时，企业还要通过自主创新的方式，创新经济管理模式，为组织的良好发展带来动力和生机。基于此，本文从经济管理现代化理念着手，分析经济管控现代化工作的特征以及经济管控发展趋势，提出实现经济管控现代化的途径和策略，以供参考。

简介：摘要：随着市场经济体制的逐步健全，市场对现有的经济管理方式的要求越来越严格，传统的经济管理方式已不能适应目前的发展形势，因此，企业必须在经济运行的同时，不断地改进自己的经济管理方式，增强企业的核心竞争能力。文章从现实出发，分析了市场经济环境下企业资金管理的问题，就如何改进企业的经营模式提出了一些建议。

简介：摘要：随着科学技术的快速发展，经济已进入全球化、商业化和信息管理时代。人力资源管理是指企事业单位在经营管理中对人力资源进行科学规划、组织和调控，以实现资源调动和提高职工运用效率的宏观管理目标。要摒弃传统管理模式中高级管理人员的威权思维，根据单位发展目标，对单位重要人事安排实施有计划、有组织、有管理的宏观调控。管理者应利用自己的尖端科学知识，通过降低运营成本和集中管理资源来促进单位的顺利运行。在社会主义市场经济体制下，必须实现经济管理理念和模式的创新，进一步提高在社会主义市场经济和国际化大潮中的市场竞争力。

简介：摘要：农村经济从本质上讲，就是指与城市经济相对应的经济活动总称。以农村金融、农村工业、农村产业、农村运输、农村信息为主体，将多种经济环节进行有机结合，组建经济集群，将多种农业生产要素相结合，实现商品化、经济化，最终优化农村产业结构，合理分配第一产业、第二产业和第三产业之间的比例，并且在此基础上兴办加工业、服务业或者其他与农村生产密切相连的非农产业，通过该种方式，在乡村振兴战略背景下，实现产业结构的优化和升级，使得农村经济可以快速、稳定、可持续增长。农村经济管理的模式和方向对促进农村经济发展有重要导向作用，特别是随着我国农业不断发展，农村经济日益成熟，需要加强农村经济管理，以促进农村经济健康稳定发展。本文通过浅析农村经济管理对农村经济发展的作用，与大家共同探讨优化农村经济管理助力农业强国战略的对策，为广大农村经管工作者提供参考。

简介：[摘要] 企业经济管理模式必須要具备创新性和先进性，只有这样才能够保证企业经济管理模式符合市场经济发展需要，才能够保证企业发展与社会发展步伐相一致。当前，很多企业在经济管理过程中忽视了经济管理模式创新对企业发展的重要价值，使得企业经济管理模式较为落后，无法为企业发展提供充足的动力，经济管理模式创新有利于优化企业资源配置，提高企业资源利用效率，有利于增强企业的市场应变能力，更好地把握市场走势。

简介：摘要：随着市场经济的发展，国有企业的经营发展既受到了国际企业的冲击，又不断受着国内越来越多民营企业的影响，在市场经济的自发性及国有企业自身体制落后的影响下，国有企业的经营环境及市场竞争力受到了严重的冲击，因此，国有企业要实现持续发展就必须对目前形势进行改变，积极进行经济管理体制的优化改革才能增强国有企业发展的内动力。

简介：摘要：新发展阶段加强经济学专业创新型人才培养对于适应数字经济发展具有重要意义，本文在分析数字经济时代经济学专业创新型人才培养的必要性的基础上，总结了现阶段经济学专业创新型人才培养的不足，尝试从明确人才发展方向、制定人才培养方案、搭建高水平教学团队、改革教学模式等方面构建经济学专业创新型人才培养路径，并从加强产学研协同合作、采用综合性的学生评价体系、运用灵活多样的现代教学形式及手段等方面提出建议，以期为高校经济学人才培养提供新的思路和经验借鉴。

简介：摘要：当前，我国的建筑工程项目正处于高速发展的时期，工程施工行业的技术和质量也必须随着经济的发展而不断提高。随着施工项目的不断增多，人们的工作和生活品质不断提高，同时由于供求关系的原因，对工程建设提出了更高的要求和更高的要求。本文从工程经济学的角度，对工程经济的重要性进行了分析，并对其存在的问题和对策进行了探讨。

简介：摘要：在人类发展的进程之中，农业经济的发展与人类文明进步亦步亦趋，关系紧密。然而，我国当下传统的农业生产方式已经跟不上时代发展的脚步，发展方式急需进行转变。基于此，在低碳经济时代的背景之下，对农业经济发展方式的转变等相关内容展开深入研究。

简介：摘要：当今社会进程的不断加快，信息时代的不断进步，然而人们对工程经济管理也越来越关注。因此，在市场经济活跃的今天，建筑工程企业越来越多，企业间的竞争也日趋激烈，想要在激烈的竞争中占有一席之地，就必须提高自身的竞争力，强化管理，规避风险，经济管理是工程项目管理的重要一环，不管是工程招投标、还是签订合同、都存在着潜在风险，如果不能对这些潜在风险进行及时规避，就会给工程埋下隐患。因此，必须完善风险管理机制，制定对应的风险防范措施，提升对企业的抗风险能力，工程项目管理人员也应强化风险意识，对发生的情况灵活应对，从而使建筑项目能够顺利开展。