简介：

简介：摘要：针对我国企业在财务会计向管理会计体系建设过程中运用的“业财融合”这一核心理念，从业财融合的起源开始，对其理论实质进行多角度的分析，并认为其是一个管理会计范畴的问题，是一个信息集成系统、管理控制系统，也是一个管理创新的系统。管理会计可以充分利用大数据，为企业精准预测和决策提高企业的经营活动及经济效益。财务会计注重与核算，管理会计偏向于事前决策及事中控制。本文以“业财融合”为背景，对传统财务会计向管理型会计转型进行了深入探析，阐述了“业财融合”的必要性，探明了“业财融合”、趋势下传统财务会计转型的重要性。完善业财融合一体化体系、优化部门组织结构、重构会计业务流程、合理运用信息技术、提高财务人员素质等推动会计转型的策略，从而有效的提高财会管理水平，促进企业优化发展。

简介：摘要：预算管理是企业财务管理工作的重点，具有控制成本、提高经济效益的作用。业财融合改变企业财务管理模式与方法，实现与业务部门信息共享，是企业财务创新发展的必然方向。在业财融合下，需要财务人员做好预算管理工作，基于企业业务需求，做好资源分配与控制，使企业在预算管理工作的辅助下得到更好的发展。

简介：摘要：随着市场竞争愈加剧烈，企业为实现长期稳定发展以及经营目标，还需注重各方面转型升级。而以往财务管理多以粗放式为主，难以深入企业经营流程各环节、各部分，容易存在较大经营风险。业财融合是现阶段企业经营发展重要趋势，其促使会计方式从以往核算会计转变为管理会计，对推动企业管理改革发挥重要作用。本文首先对业财融合视角下企业精细化财务管理的作用进行探讨，并深入分析其具体发展策略，为企业全面综合发展提供一定依据。

简介：[摘要]在企业管理中，业务和财务是最为重要的两大领域，直接关系到企业的生存状况。从当前企业实际情况来看，业务和财务往往保持各自的独立性，双方之间并没有实质联系。随着精细化财务管理理念的产生，企业日常业务正被逐步纳入到企业全方位管理系统之中，业财融合已成为企业发展趋势之一。对此，各类企业应积极推进业财融合进程，采取精细化的财务管理措施，全力打造新经济业态下的企业模式，为企业发展奠定下良好基础。本文主要就业财融合推进精细化财务管理的具体实施策略进行了论述。

简介：摘要：业财融合与内部控制体系建设是“十四五规划”会计改革发展的重点工作，目前国内部分企业在业财融合中融入内控管理已取得显著成效，由于事业单位存在自身特点，本文旨在从业财融合视角出发，深入分析我国事业单位在业财融合层面及内部控制层面面临的困难，并提出相对应的优化措施。

简介：摘要：在国内外经济形势不断变化的背景下，对于地产企业而言，传统财务管理模式已经跟不上时代发展，难以满足地产企业发展需求。本文通过对一体化建设意义与优势探究，分析地产企业的业财一体化建设方法，消除传统财务管理模式的负面影响，促进地产企业财务一体化集成建设发展。

简介：摘要：新形势下我国市场经济发展节奏较快，企业市场竞争激烈，为了强化综合实力，企业应注重业财融合，转变财务管理模式，提高经济收益。本文主要阐述了业财融合概念，分析了新形势下企业业财融合中存在的问题，根据企业发展现状提出了合理的优化策略，使企业在业财融合中能够有效提升市场竞争水平。

简介：摘要：本文以业财融合视角下企业财务信息化建设的意义作为研究出发点，分析了业财融合信息化系统的建设保障和建设方向，提出了企业业财融合信息化系统的建设框架。通过本文的研究为加强业财融合视角下企业财务信息化建设提供有益建议。

简介：摘要：本文以房地产企业实施业财融合的重要性作为研究出发点，分析了房地产企业业财融合中存在的问题，并提出了房地产企业业财融合问题的应对策略。

简介：【摘要】在40余年的改革和发展历程中，物业服务行业在改善我国人居环境和生产经营环境、维护城市运行安全及社会稳定等方面都起到了积极的作用。“业财融合”的一体化财务管理，规范和优化了物业企业财务工作，助力业务拓展，以确保实现企业经营目标。本文着眼于业财融合优化和提升物业企业财务管理的意义和现状，针对过程中出现的问题提出了相应的解决措施，旨在通过探索和实践来助推物业服务业的进步和发展。

简介：摘要：本文以业财融合视阈为出发点，探讨了生产制造业成本管理的优化路径。文章首先介绍了生产制造业成本管理的现状和存在的问题，然后从业财融合的角度出发，提出了优化生产制造业成本管理的路径。具体包括：建立完善的成本管理体系、实现生产制造业的信息化、加强成本控制和管理等方面。文章对每个方面进行了详细的阐述，并给出了实现路径和建议。本文的研究结论对生产制造业的成本管理和优化具有指导意义。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，信息技术的快速提升，企业面临的竞争压力也在日益增长，这对企业的财务管理工作，提出了更高的要求。本文基于业财融合背景，对企业财务管理现状进行深度剖析，寻找其存在的问题与不足，并进一步探究如何推进成本精细化管理，提高企业核心竞争力。

简介：摘要：在我国企业经营管理中，强化内部管理水平，提升生产经营效益是企业提升市场竞争力的有效手段，而财务管理工作是企业的一项重要工作，如果财务管理工作出现问题或者效率低下将大大影响企业领导者的决定策略以及公司的发展方向，从而造成企业的经济损失。因此选择高效的且适合企业自身发展的运营方法尤为重要，在多种方法中，业财融合既是符合市场经济发展要求，也对企业财务管理工作的影响很深，所以本文主要研究业财融合在企业财务管理中的应用具有重要的现实意义。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，传统的财务管理方式已不能满足时代的需求，无法为企业创造更多的价值，为此，在新的市场竞争条件下，企业财务管理必须进行更全面、更多元化的发展，这就迫切需要对财务机制进行完善，实现业财融合。基于此，本文分析了企业实施业财融合的重要性与当前实施过程中所存在的一些问题，在此基础上，阐述了企业实施业财融合的策略，为企业财务管理的精细化发展提供参考。

简介：[摘要]在企业管理中，业务和财务是最为重要的两大领域，直接关系到企业的生存状况。从当前企业实际情况来看，业务和财务往往保持各自的独立性，双方之间并没有实质联系。随着精细化财务管理理念的产生，企业日常业务正被逐步纳入到企业全方位管理系统之中，业财融合已成为企业发展趋势之一。对此，各类企业应积极推进业财融合进程，采取精细化的财务管理措施，全力打造新经济业态下的企业模式，为企业发展奠定下良好基础。本文主要就业财融合推进精细化财务管理的具体实施策略进行了论述。

简介：摘要：在当前经济发展的大背景下，企业财务管理已不再仅仅是会计核算和报表分析，而是需要与企业的战略规划和业务开展相结合，形成一种高效的、协同的管理体系。然而，在国有企业中，由于各种复杂因素的影响，业务管理和财务管理之间存在比较严重的割裂现象，这给企业的长期发展和经营风险带来了很大的影响。本文分析了国企财务管理中涉及到的业财融合问题，并提出相应的解决方案。根据企业的具体情况，可以合理设置财务管理部门和业务管理部门之间的关系，形成一种紧密的沟通协作机制；加强对员工的业务和财务知识培训，提高其专业素养；通过科技手段，构建信息化的财务管理系统，实现业务和财务数据的实时监控和共享。

简介：摘要：针对我国企业在财务会计向管理会计体系建设过程中运用的“业财融合”这一核心理念，从业财融合的起源开始，对其理论实质进行多角度的分析，并认为其是一个管理会计范畴的问题，是一个信息集成系统、管理控制系统，也是一个管理创新的系统。管理会计可以充分利用大数据，为企业精准预测和决策提高企业的经营活动及经济效益。财务会计注重与核算，管理会计偏向于事前决策及事中控制。本文以“业财融合”为背景，对传统财务会计向管理型会计转型进行了深入探析，阐述了“业财融合”的必要性，探明了“业财融合”、趋势下传统财务会计转型的重要性。完善业财融合一体化体系、优化部门组织结构、重构会计业务流程、合理运用信息技术、提高财务人员素质等推动会计转型的策略，从而有效的提高财会管理水平，促进企业优化发展。

简介：摘要：中国特色社会主义市场经济已经进入了成熟发展期，企业的营商环境因此越来越稳定，同时行业内部竞争也变得越来越激烈，想要在复杂的竞争中拔得头筹，企业方面就必须要尽快落实业财融合发展目标，并以此为基础对财务预算管理进行调整。本文就根据实际工作经验，在简单介绍业财融合与财务预算管理的基础上，对业财融合视角下企业财务预算管理措施进行深入研究。

简介：摘要：在企业现代化发展进程中所面临的风险越来越多，不仅是企业在财务管理活动中风险加剧，还包含了诸多风险处理事宜，一部分企业为了获得长久性的进步，将业财融合与财务管理模式进行了有机的协调，按照业务活动的实施特点筛选针对性较强的财务管理工作模块，不断的完善现有的财务管理机制，提高企业的综合发展水平。