简介：

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简介：摘要在市场竞争日益激烈的背景下，电力系统企业要想提高自身的社会知名度以获得更高的经济效益，必须拥有高技能水平的人力资源管理团队。人是经济发展的根本动力，也是电力系统创造经济利益的实施者，只有提高人力资源管理效能，才能成为企业前进与发展中不可忽视的力量。电力信息网络的建设伴随着改革开放已逐渐深入人心，我国社会也因此迈入信息管理时代。本文首先对电力系统人力资源管理现状存在的问题简单分析，制定提升管理效能的策略，并提出创新思考。

简介：摘要在2014年“全国职业教育工作会议”上，习近平总书记、李克强总理都对职业教育模式提出了新的要求。同时，国务院出台的《关于加快发展现代职业教育的决定》也明确要支持企业建设兼具生产与教学功能的公共实训基地，不断提升企业价值。在此大环境下，建立了基于“ECPCS”五维全景模拟的教育培训模式，在全真现场环境、按照不同岗位角色，以情境任务为驱动，体验现场作业流程、学习操作技能、掌握安全管控措施，真正做到“缺什么、补什么；干什么，学什么”。

简介：摘要在整个经营发展的过程中电力企业的核心业务就是电力营销。供电企业开展各种生产经营活动的依据就是电力营销，电力企业任何的生产活动都应该以电力营销为中心进行服务，满足企业电力营销工作人员开展工作的需求，才能促进电力企业向着更好的方向发展。在当代的社会发展形势中，电力企业要想提高电力营销工作，首先要采取措施开展电力营销工作的创新，在工作中不断的创新中以应对市场发展需要的变化和解决在发展过程中出现的各种问题，进一步提高企业的市场竞争力。本文主要针对市场经济快速发展情况下的电力营销创新发展情况进行分析。

简介：内容摘要用电检查是一项技术含量较高、涉及面较广的营销综合性工作，传统的用电检查工作手段主要依靠人，已无法满足任务量大、节奏快的工作步伐，随着用电客户日益增多的形势，如何运用用电信息采集系统实时获取各种客户用电信息数据，将其有效应用于用电检查工作中，提升用电检查工作的实效性和实用性，值得广大用电检查工作者思考和探索。本文浅谈个人如何运用用电信息采集系统创新开展用电检查工作，同相关学者共同探讨学习。

简介：摘要为了进一步提高电网规划水平，本文针对规划管理中存在的薄弱环节，采取创新管理机制和体系，完善两个制度、推出两个创新、强化四个层面的工作协同，并应用于电网设施布局专项规划，提高城市电网的发展水平。

简介：摘要火力发电厂在电力行业运营的市场化环境中,通过采用技术先进、高自动化的电气自动化技术来实现其电力生产、运用和管理的现代化和自动化,已经成为其生存和发展的必由之路。本文首先分析了电力自动化技术在火力发电厂中的运用现状，阐述了创新电气自动化技术在火力发电中的系统配置，从而深入探讨电气自动化技术在火力发电中的创新应用。

简介：创新是一个企业乃至一个国家生存发展源源不竭的动力源泉。此文通过以“一带、一建、六突出”工作法实现技能大师创新工作室总体工作目标，最终实现提升培训室管理水平和培训质量探索实践的论述，阐明创新在电力企业职业培训工作中的重要性及发挥的重要作用，同时着重阐述了“一带、一建、六突出”工作法的实质和具体内容以及-9提升培训管理水平与培训质量之间的辩证关系。

简介：摘要随着电力市场化改革的不断深入，如何建立完善的、具有活力的员工激励体系成为电力企业深化企业改革的重点和难点问题。本文通过对电力企业员工教育培训存在问题进行分析，对激励机制的应用原则以及激励机制在电力企业员工教育培训中的具体应用进行了详细的探讨，以期为提升电力企业员工教育培训质量提供一些借鉴。

简介：国家电网公司新入职员工培训是其人力资源开发的重要环节，一定程度上决定了新员工对于国网公司的文化认同和自身的职业发展愿景。国网技术学院作为国网公司直属培训机构，在承担该项培训任务六年以来，不断思考、寻求创新，力求培训质量的提高和培训效果的提升。本文分析了当前国家电网公司新入职员工培训模式的痛点．论述了国家电网公司新入职员工培训模式的改革动机、改革思路以及主要内容。

简介：摘要企业文化是企业的核心竞争力.在新时期,如何突出企业特色,确保企业文化落地,是企业文化建设面临的新问题,笔者通过对黑龙江电力有限公司“企业文化建设A级示范点”——绥化市郊农电局的实地调研,重点梳理它们在企业文化建设方面独具代表性的典型经验和做法,揭示出创新与载体建设是促进企业文化落地的重要途径,以期对电力行业的企业文化建设有所借鉴。

简介：摘要变压器作为电力行业的重要设备，降低变压器的损耗可以直接减少电力输送过程中的能源损失，提高电力能源的输送效率，为电力系统的减排提供保证。为此我们需要对电力变压器的损耗，特别是负载损耗进行研究。本文就110kV油浸电力变压器线圈横向涡流损耗技术关键点及创新点展开分析和探讨，希望可以有效降低变压器的负载损耗，提高变压器的运行效率。

简介：摘要当前，党和国家深入实施创新驱动发展战略，大力倡导“大众创业、万众创新”。2016年G20峰会“4个I”主题之首即是创新(innovative)。国网萧山区供电公司紧紧围绕网、省、市公司提出的“以创新破解发展难题”的要求，积极适应新常态，持续巩固提升“三集五大”体系，深化“五位一体”协同机制功能应用，以“一点三线三面”管理创新体系驱动县级供电企业管理提升，即以创新为基点，在宏观上，以基于机制和平台创新的管理创新支撑体系、基于项目管理和实施创新的管理创新推进体系、基于人和文化创新的管理创新保障体系为三大主线，在微观上，确保企业、部门、班组三大层面的协同推进，实现企业管理水平的有效提升。

简介：摘要近年来，社会不断发展进步，为了满足人们日益增长的电能需求，电力企业数量日趋增加，规模也越来越大，电力企业之间的竞争越来越激烈。从根本上来说，电力企业的竞争就是人才的竞争，为了在激烈的竞争处于有利地位，电力企业应该积极进行改革，加大人力资源培训的力度，从而增强电力企业的竞争力，保证电力企业能够健康、持续地发展。

简介：摘要近年来，随着公司管理界面的变化，安全生产过程中也出现了一些新情况、新问题。同时，国内部分行业和地区接连发生重特大人身伤亡事故，给电网企业尤其是负责管理配农网设备的县级供电企业敲响了警钟。江阴地区配农网规模较大，设备较多，日常运维和改造施工任务繁重，特别是目前大多数施工都采用业务外包方式，原有的安全管理制度和安全管理人员业务技能已不能满足要求，施工现场习惯性违章仍时有发生，因设备隐患造成的事故仍不能避免，如何进一步落实安全责任，提升安全管理水平是亟待解决的主要问题，去年12月修订发布的新《安全生产法》，进一步强化了安全的处罚，同时对较大危险作业和场所进一步明确了相应的责任，因此对企业存在的安全问题和整改相当迫切和现实。

简介：摘要电力行业稳定发展能够促进我国社会经济持续增长，确保人们的生活水平提高。目前我国各行业的发展力度不断增加，电力市场的竞争日益解列，在此形势之下如何提高我国电力行业的进一步发展，已经成为了电力企业首要解决的一个问题。企业与企业之间的竞争说到底就是人才的竞争，可见人力资源是企业发展过程中不可或缺的一项资源。尤其是在市场竞争激烈发展形势与时代背景下，强化电力行业人才培训力度，能够给电力企业的进一步发展提供强有利的保障。文章研究了存在于电力企业人才开发、人才培训教育过程总的一些问题，并针对这些问题分析相应的解决措施，以期促进我国电力实业稳定发展。

简介：摘要随着全球经济总量和规模日益加大，全球面临的能源资源瓶颈和生态失衡日趋严重。国家电网公司原董事长刘振亚在其著作《全球能源互联网》中，提出了加快清洁发展，实施“两个替代”。国网国网盐城供电公司积极响应盐城市政府绿色经济发展要求，充分发挥企业自身优势，全力推进清洁能源替代和能源消费电能替代，共建盐城碧海蓝天