简介：摘要在我国的改革开放之后，我国的房地产行业已经迅速的发展成为了国民经济的一个非常重要的产业，但是目前我国的这一产业正处在初级的阶段，存在着非常多的问题。其中为了片面的追求利润而不顾市场风险，没有市场调查就进行的投资，使得房地产行业面临着巨大的风险。因此研究房地产生产经营所面对的风险及其应对对策具有非常重大的意义，本文就从下面的几方面入手简单的谈论一下这个问题。

简介：摘要市场经济气息不断加深，各房地产大鳄进驻、地王不断涌现、房价急剧上涨使得土地市场空前火爆。然而动辄几十亿甚至上百亿的火爆土地市场在带动城市化建设与市场经济发展的同时也给政府带来了突出的矛盾。地块周边配套缺失、规划指标不合理、场地无出入便道、场地平整不到位等问题都使得政府面临开发商在取得市场竞地后的投诉与索赔。由此，土地出让前的“做地”工作又更新更深地摆在了各做地单位面前。

简介：摘要如何在低价中标后通过经营管理实现既定的利润指标、为企业创造更大的效益，是我们企业经营管理探讨的永恒课题。作好二次经营工作使承包商获取正常收益，介绍了在招投标、开工、施工过程、完工收尾和结算等阶段二次经营工作主要工作。

简介：摘要当今建筑安装市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。施工技术是施工企业经营管理的重要组成部分，它的工作贯穿建筑安装工程施工的始终，在企业经营管理中发挥着重要作用，也是衡量一个项目质量好坏的主要因素。本文主要分析了施工技术与经营人员相结合的“综合型”人才，对公司项目发展效益的帮助。

简介：摘要电力工程中施工成本是工程建设运行的关键。有效的控制电力建设中施工单位的经营成本，以及良好的管理经营成本，能有效的提升电力企业的经济效益，最终实现施工单位利润的最大化要求。

简介：摘要随着社会的发展和知识经济时代的到来，企业间的竞争变得越来越激烈，企业在接受了更多发展机遇的同时面临着更多的压力和挑战，所以企业要想在残酷的行业竞争中取得更快更好的发展，赢得更多的经济效益就必须不断的优化企业生产管理的模式，提高生产管理工作的绩效。而在企业生产经营管理中,企业的统计工作占据着重要地位,企业的长期发展需要不断对企业的统计工作进行完善和改进,这是整个企业乃至经济社会发展所必需的。基于此，要想企业在生产经营过程中立足于繁杂的市场环境中,就必须对企业生产经营过程中的各个环节与部门生产相关数据信息的有效采集、收集与处理,根据企业的实际情况,采用合理的生产统计分析方法,提高生产经营相关数据分析的真实性、准确性与可靠性,为企业正常的生产经营提供有效的保障。

简介：摘要由于我国经济的不断发展，对煤田等地质资源的需求越来越高。但是，我国当前的煤田地质勘查体制不能满足社会的需求，煤田地质勘察需要向企业化转变。企业化可以使勘查单位与经济发展相适应，创新出适合勘查单位发展的科学技术，建立适合当代社会发展的经营模式。因此，勘查单位向企业化转型是很有必要的。本文将从煤田地质勘探队的现状、发展、实现企业化的方式和应该注意的问题等方面进行讨论。

简介：摘要本文从国企党建工作与生产经营工作的深度融合过程中存在的问题入手，以十九大精神为指导，以推动发展为着力点，以企业利益为根本出发点，提出推进国企党建工作与生产经营深度融合的措施，更好地体现国企党组织的价值。

简介：摘要伴随着国际国内油气形势的影响，企业员工的思想波动较大，尤其是基层员工的积极性低落，影响了企业的正常运转与发展。因此探讨企业基础党建，提高思想政治工作效能，对企业经营管理来说有着很重要的意义。作为油气开采单位应找准党建与生产经营的结合点，将基础党建工作渗入到安全生产、经营管理等各个环节，真正做到了生产经营在哪里“用力”，党建工作就在那里“加油”，使党建和生产经营相得益彰。

简介：摘要随着城市建设工作的逐步完善，城市轨道交通建设工作也开始逐步完善。与建设工作一样，城市轨道经营管理工作中也存在一些难题，这阻碍城市轨道的发展。文章从安全、经营规制、管理模式、管理标准四方面对城市轨道经营管理问题进行分析，并提出了对应的解决措施。

简介：摘要煤矿企业是保障我国工业日常生产以及人民日常生产和生活得以顺利进行和延续的重要能源企业之一，因此，对于我国经济的不断发展来说，保障和促进煤矿企业的健康运行和不断发展具有十分重要的现实意义。随着市场经济体制的形成，在计划经济时期形成的经营管理方式已经无法满足煤矿企业发展的需要，如果煤矿企业不能紧跟时代步伐作出相应的调整，势必会被市场给淘汰。经营管理是煤矿企业的核心工作之一，而经营管理水平的高低将直接关系到了煤矿企业的经济效益。面对竞争日益激烈的市场环境，煤矿企业应当立足市场发展需要，转变经营管理方式，强化经营管理，进而不断提高自身竞争力。

简介：摘要金融管理是现代化企业经营管理发展当中十分重要的一项环节，也是企业将来经营管理的主要方向，企业要想长久性地发展下去，就必须要对企业经营管理中的金融管理加以重视，树立科学的金融管理理念，结合现阶段企业发展的现状，不断探索出一条适合企业金融管理发展的道路来。

简介：摘要在经济日益全球化的新时期，石油资源的勘探开发逐步走向多元化、一体化和国际化，新的世界石油格局正在逐步形成。与此同时，国内钻井服务市场开放性逐渐增强，吸引了很多国外综合性的钻井承包商，进一步加剧了国内钻井市场的竞争。近年来，我国钻井技术不断提高，钻井活动组织和管理水平也趋于规模化和系统化，使得钻井能力和钻井行业效率都大幅度增加。我国石油钻井企业要想求得发展，就必须要在做好内部管理的基础上走出去，充分利用国内和国际两个市场，采取国际化经营战略，加快国际市场的开发。这不仅是我国可持续发展战略的需要，也是加快我国石油钻井行业发展的必然要求。

简介：摘要建筑工程行业飞速发展下，传统的建筑工程施工现场管理方法远不能满足现代建筑工程施工现场管理要求，建筑工程建设生产、管理的现代化逐渐成为了表现建筑企业竞争力的着重点。所以，我们必须加强建筑工程施工现场的管理，推动施工现场管理的优化，进而使得建筑企业保持了生存活力，得以持续的发展。下面就对建筑工程施工现场管理中所存在的问题进行分析，并且提出了有针对性的优化方法，详细的阐述了建筑施工现场的经营管理。

简介：摘要随着社会的不断发展，越来越多的自然资源被开发应用到社会的方方面面，坚持可持续发展的道路势在必行。在我国林业领域中，保障林业稳定、可持续发展的关键是做好森林经营方案的编制工作，只有科学、有效的森林经营方案才能保证森林经营过程的高效。所以本文就新时期背景下森林经营方案的编制进行研究分析，探讨目前在森林经营方案编制过程中存在的一些问题，并以此提出一些解决对策，希望能够促进森林经营方案编制工作的稳定、高效进行，进而实现森林经营方案编制质量的进一步提升。

简介：摘要针对工程施工企业常见的经营风险，例如工程招投标风险、工程施工管理风险、企业经营风险等，进行综合的研究，并简要介绍提升工程施工企业经营风险管理水平的重要价值，提出良好的经营风险管理对策，能够保证工程施工企业的壮大发展，推动我国建筑行业的可持续、稳定发展，希望能够为相关学者提供有效借鉴。

简介：摘要在新的历史时期，多元化的市场环境，对现代企业的生产经营管理有了更高的要求。为此，全面深化内控管理建设，强化经营风险管理，是新时期石油工程公司战略性发展的有力支撑，也是适应市场的重要保障。本文分析了石油工程公司经营风险管理的意义，以及存在的问题，并在此基础之上，从提高思想认识、完善管理体系、落实内部审计等方面，阐述了石油工程公司经营风险管理的应对措施。

简介：摘要就当前企业发展的形式来看，其发展环境十分复杂，所以要加强对企业的管理，进而促进企业经济活动的运行。另外，想要做好企业的经济管理工作就必须以市场为基础，管理体制也要随着市场的变化而变化，因此相关部门要做好对市场的经济分析，之后完善经济制度，由此促使企业更好更快的发展。

简介：摘要本文从产品维度和服务维度分析了对外援助成套（工程类）项目在经营开发过程和经营管理体系构架中存在的问题，并提出从客户端主导思考，通过加强过程管理质量、加强服务意识等策略来应对项目中的挑战。

简介：摘要随着经济的不断发展，高速公路作为国内道路系统中的重要组成部分，对经济的发展、对提高人民的生活水平等方面起到重要的促进作用。但目前国内的高速公路服务在功能定位方面不清晰，经营管理能力偏弱，管理体制不灵活，从而导致整体的服务质量水平受限。文章探讨高速公路服务区经营管理的有效策略问题，有利于进一步规范高速公路的经营管理水平，较快地推动我国道路系统的完善，从而提升高速公路服务区的经营管理质量与经济效益。