简介：摘要：本文围绕经贸管理中的创新战略与实施效果展开分析，探讨了创新战略对实施效果的影响以及实施效果对创新战略的反馈作用。在内部因素方面，领导层支持与承诺、创新文化和组织氛围，以及资源投入和配置是影响实施效果的重要因素。而外部环境因素包括市场竞争程度、技术进步和行业变革，以及政府政策和法规环境。结论指出，综合考虑内外部因素，并灵活调整战略，是实现创新战略成功实施效果的关键。

简介：摘要：本文探讨了农村群众文化活动的机制与形式创新。通过对农村群众文化活动的现状和问题进行分析，提出了加强机制建设和创新形式的策略与措施。研究发现，农村群众文化活动在传统文化保护、社区建设、文化产业发展等方面具有重要作用，但也面临着资源匮乏、形式单一、参与度不高等问题。所以，本文提出了完善组织机制、推动数字化转型、深化社区互动等具体措施，以促进农村群众文化活动的创新与发展。本研究对于优化农村文化环境、提升群众文化素养具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国的电子信息工程实现了更加广泛地推广和应用，在长期的发展实践中，出现了计算机网络技术、数字信号处理技术等不同的表现形式，对社会各领域的创新和改革起到了一定的促进作用。本文将主要围绕电子信息工程的具体应用展开，系统阐述网络系统的控制方法以及数字信号技术的实现原理，在此基础上，对智能化算法以及大数据分析等技术的具体应用进行精细化介绍，以此为电子信息工程技术水平的提高起到重要的参考作用，推动电子信息工程在现代社会的可持续发展。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展与市场竞争环境的剧烈变动，我国已逐步进入知识经济时代，各方面专业人才的重要性日益提升，可以在各方面强化企业的相应实力，因此需要企业加大对于人才培养的重视程度，能否提升人力资源培训水平成为影响企业市场竞争力的关键，需要企业方面创新培训的途径，探寻开发策略，通过提升企业人才整体水平的方式，为其未来高速发展打下良好基础。

简介：摘要：在全新的数字经济背景下，企业的人力资源管理要素逐渐丰富起来。加强企业人力资源管理手段创新，做好人才培训，提出明确的人力资源管理要求，做好人力资源配置，才能让人力资源管理工作在企业的发展过程中发挥更多积极作用。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，我国的电力行业发展也获得了极大的进步，现代电力企业为用户提供的服务也在不断升级，在激烈的市场竞争环境中，电力企业想要获得稳定发展，需要进一步提升营销管理水平，为广大客户提供优质服务。电力企业如果想要进行有效的市场营销，首先需要了解市场在发展过程中的规律，并且在企业内部做好有效的改革，采用新媒体技术和市场的多元化视角来进行有效的市场营销，并且强化电力企业的升级转型，使电力企业的发展与时代相接轨，通过这种方式能够促进电力企业的整体发展质量，使其能够与国际优秀电力企业竞争。

简介：摘要：在大数据时代的今天，事业单位政工工作的创新变得尤为重要。随着信息技术的飞速发展，大数据已经成为我们获取和处理海量信息的重要手段，这为事业单位政工工作带来了前所未有的机遇和挑战。大数据技术通过收集、分析和挖掘大数据，事业单位可以更准确地了解群众的需求和态度，及时调整工作方向，提供更精准的服务。本文从当前，事业单位政工工作中存在的问题入手，分析大数据时代事业单位政工工作创新路径。

简介：摘 要：新时代炼化企业巡察组坚持把队伍建设作为重要的基础工作，严守政治站位、聚焦监督重点，探索建立“三个四”工作机制，以持续提升巡察工作质量为目标，认真履行巡察职责，努力打造政治过硬、素质过硬、作风过硬的巡察组。

简介：摘要：在科学技术的快速发展中，机电自动化技术逐渐渗透到了各个行业领域内，取得了显著的技术应用效果。将机电自动化技术应用到煤矿产业中，可以提高煤矿的开采效率。利用煤矿机电自动化技术的优势，体现出先进科技的价值。自动化技术是现代科技下的产物，进行煤矿的生产作业，有利于促进煤矿行业的现代化运转，实现技术的升级、行业的创新目标。

简介：摘要：伴随科学技术不断发展，我国正式进入了大数据时代，大数据技术被广泛应用在各个行业与领域中，成为了社会发展中不可或缺的技术，在大数据下对企业人力资源绩效管理工作提出了更高的要求，同时也为企业绩效管理工作提供了创新发展契机。基于大数据时代背景，应积极借助大数据技术开展企业人力资源绩效管理工作，创新企业人力资源绩效管理模式，构建完善的管理体系，进一步完善绩效考核指标，推进大数据技术在企业人力资源绩效管理中的广泛应用，实现企业人力资源管理工作创新。基于此本文专门针对大数据下企业人力资源绩效管理创新进行探讨，以供各界同仁参考。

简介：摘要：国有企业是我国经济体系的重要组成部分，是宏观经济发展重要战略支柱。近些年来，学者们通过不同角度证明了国有企业的创新效率存在较大的提升空间，针对这一现状，选取了我国2011-2020年各地区国有企业创新数据，利用DEA数据包络分析法，将我国各省份所属位置划分为东部、中部、西部、东北地区，对我国各省的国有企业创新效率进行比较分析，通过DEA-Tobit回归探究影响创新效率的主导因素。研究发现：我国国有企业创新效率在地区分布上存在明显的差异：东部最高，中部其次，西部最低，东北地区创新效率呈现明显的上升趋势。从时间序列来看，2013年以后，各地区创新效率整体平稳，但近年来出现下降趋势。从影响因素来看，创新文化基础与市场开放程度是促成创新效率提升的关键因素，而经济发展水平对创新效率提升不显著。

简介：摘要：当前在深入推进乡村振兴战略的新环境下，农村经济不断发展推动国民经济转型升级，且农村经济在国民经济中的位置也越来越重要，而金融政策在助农中也深入推进。但是，从现状来看，金融创新服务体系在农村地区的具体实践依旧存在相关法律法规不完善，金融体系不健全且竞争活力不足，金融交易工具和操作流程创新性欠佳，缺乏良好的信用环境和先进的信用体系等问题，这严重影响农村经济的高质量转型升级。因此，面对金融创新服务分析出来的问题必须采取应对措施。

简介：摘要：现当今，随着我国科技的加快发展，电子信息工程获得了稳定的发展空间，在我国各个领域的应用也愈加广泛，具有明显的技术优势，主要分布在航天、通信以及医疗等领域。因此本文在针对电子信息工程展开研究的时候，将主要结合现代社会的发展需要，探讨电子信息工程的发展现状以及保障措施。值得注意的是，电子信息技术在具体的应用实践中，作为现代科技体系的重要组成部分，它使用的领域具有广泛性，而且在独立存在的同时和社会其他学科也存在有一定的联系，体现出学科交叉的特点。所以在实际对电子信息系统进行创新和研发的时候，需要对控制领域的相关内容建立全面且深刻的认识，以此保障电力信息系统可以得到稳定的开发，无论是开发技术还是开发质量都可以实现有效提高，以下是对电子信息工程技术的简要介绍。

简介：摘要：企业之间的竞争日益激烈，同一行业产品日趋同质化，企业要想生存和发展就必须进行科技创新。国有企业作为社会主义经济的重要组成部分，是我国最重要的经济力量，国有企业纷纷将科技创新作为整体战略的重要部分，通过发挥自身的体量优势，提升国有企业整体竞争力。本文从国有企业创新管理的现状出发，结合创新实践，总结了国有企业在创新管理中出现的普遍问题，并提出治理对策。

简介：摘要：近几年来，国内的土木营建业得到了快速的发展，在建设项目中也得到了大量的运用。在我国的城市基础设施建设中，传统的城市基础设施建设技术已不能适应城市基础设施的需要，因此，为了提升城市基础设施的建设水平，必须进行城市基础设施的建设和管理。因此，本文在对我国建设项目施工技术特点和现状进行了深入研究的基础上，提出了我国建设项目施工技术革新的对策。

简介：摘要：企业会计内部控制的具体工作是监督管理企业财务部门的各项经济性活动，确保企业在运营过程中的财务状况是正常有序的，在监督过程中能够发现企业经营存在的问题，并结合企业的实际情况来制定对应的解决措施，减少企业经营风险，提高企业经营的稳定性。此外，加强会计内部制度的完善，加强对企业资金的保护，提高企业资金的使用效益，减少财务风险的发生。文章将从企业会计内部控制制度的内涵、实施的重要性、开展存在的问题以及相关的完善和创新策略入手进行分析，更加深入探讨企业发展过程中财务会计转型以及创新的方式。

简介：摘要：本文首先阐述了企业人力资源管理创新的重要意义，接着分析了新时代下企业人力资源管理创新的方法，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：随着经济社会快速发展和深刻变革，经济新常态已成为中国经济发展的新阶段、新形势。在此背景下，企业面临着新机遇和挑战，需要不断创新和转型升级，以适应新经济环境和市场需求，保持竞争优势和可持续发展。在众多创新手段中，企业管理创新已成为提升企业综合实力和核心竞争力的重要途径。然而，企业经营管理创新也面临着企业文化中缺乏创新要素、人才培养机制不完善、技术创新成本高、企业间合作共赢意识不足等一系列问题和挑战。如何应对这些问题和挑战，推动企业管理创新的发展和实践，是当前需要探讨和解决的重要课题。

简介：摘要：在竞争日益激烈的形势中企业会计工作迎来巨大挑战，为了提升企业的自身能力与经济效益内部控制管理要不断加强创新。随着现代市场经济的迅速发展，我国企业也面临着前所未有的发展机会。在企业的发展中，除了要不断地拓展业务，还要对市场进行调查，对财务的内部控制也是很重要的方面，是一个企业在发展中避免经营风险的重要因素。为有效促进企业的健康发展，应当加强对财务会计的内部控制与管理，通过采取各种有效手段，以达到提高企业发展的目的。

简介：摘要：随着数字经济的快速发展，企业管理创新已经成为企业发展的重要策略。本文从数字经济的背景出发，探讨了数字经济对企业管理创新的影响，并提出了相应的创新策略。其中，包括加强数字化能力，优化管理流程，创新商业模式等方面。本文旨在为企业在数字经济时代下实现管理创新提供参考。