简介：摘要 :物资标准化是物力集约化管理的基础。 内蒙古 电力公司持续开展物资标准化建设工作，不断深化标准应用，大力开展精简物料辞条、加强物资主数据运维、推广应用技术规范固化 ID 、强化信息化支撑等工作，推进物资标准化管理体系日趋完善，夯实了物力集约化管理基础。

简介：摘要电力物资的仓储管理是一个非常复杂的过程，不单单是简单的入库、仓储以及出库等过程，这几个过程并不是单独运行的，而是一个相互影响的整体，其中涉及到的信息量庞大，其管理的好坏对整个企业运营具有很大的影响，所以对于整个电力企业来讲，发展和完善电力物资仓储管理是非常有必要的。

简介：摘要在电网建设工作逐渐完善的时候，电力企业的日常经营活动也出现了一些变化，采购物资是一项基础工作，只有电力物资充足，电力工程建设工作才能在物质支持的基础下顺利开展。采购人员要优先选择具有一定的经济性的采购方法，在物资的招评标环节之中确定采购方式，本文根据对电力工程需要的物资的了解，对标准的采购电力物资的招评标活动的开展方法进行研究。

简介：摘要物资采购是企业管理的重要组成部分，关于电网企业安全有效运行。目前，市场经济形势复杂多变，经济下行压力犹存，企业生存压力巨大，给电网物资采购工作带来更大的风险点，面临着物资采购风险的增加，如何正确分析电网物资采购风险，进行有效控制和管理，确保有效开展采购工作，是物资采购人员必须高度重视和认真解决问题的。

简介：摘要电力企业的物资管理关系到企业的长远发展，是电力企业实现经济化发展的必要举措。通过实施电力企业物资的集约化管理，能够控制电力单位的实际生产成本，提升电力单位的经济效益，同新物资与旧物资的分类管理，实现企业的集中管理，同时在集中管理的基础上通过节约化的管理理念实现企业物资管理的集约化。

简介：摘要企业物资计划管理主要指在一定时间内做好企业相关物资规格、计划、采购等各项工作，能够使企业物资采购等各项工作有序开展。随着科学技术的快速发展，信息技术等各项先进技术已经融入人们的日常生活中，所以企业物资计划管理需要充分利用信息技术，从而不断提升企业物资计划管理水平。

简介：摘要在面对市场竞争越来越激烈的背景下，电力企业要从各个方面进行风险控制，尽可能避免一些不必要的损失。在电力物资招标采购过程中，由于会受到一些客观因素的影响，导致其中仍然隐藏很多风险问题。虽然近年来，国家政府以及相关部门对电力物资招标采购的重视和关注越来越高，但是缺乏建立健全的风险管理体系。这样不仅无法实现对风险有效的控制，还会导致电力物资招标采购在具体实施过程中，仍然会受到很多因素的影响，对电力企业经济效益的增长和提升也会造成一定的阻碍和制约。

简介：摘要在电力企业运行的过程中，物质是非常重要的，想要推动电力企业更好的发展，便必须做好物资采购。这便需要相关工作人员必须认识到物资采购管理的重要性，并对其采购管理进行改进，努力的降低物资采购的成本，这样能够降低电力工程项目本身的成本，电力企业的效益也会有明显的增加。这对电力企业更好的参与到市场竞争中去非常重要。本文主要研究了物资采购管理的重要性和存在的问题，并找到了一些措施，希望能够推动电力企业更好的进步和发展。

简介：摘要供电质量和供电安全会产生较大的社会影响，因此，电力企业在选用和配备电力物资方面，远远地超出了普通企业，比后者的要求更严格、更高。所以，电力企业必须加大物资管理的力度，切实增强物资管理能力和水平，确保其正常生产运营活动的经济性和安全性，顺利地建设和建成电力基建工程。切实提升电力企业的社会效益和经济效益。因此，强化电力企业的物资管理能力，具有非常积极的作用。

简介：摘要提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力，更安全可靠地为国民经济服务，这曾经是电力企业最迫切需要解决的问题。但是就目前的局势来看，电力企业又迎来了新的难题，即电力应急物资如何科学、高效的管理。本文首先就电力应急物资管理的重要意义，电力应急物资类型和应急物资储备方式做了一个简明的阐述。为了更好地应对这一新的难题提高电力应急物资库存的管理水平，文章针对电力应急物资储备的方法，分类管理电力应急物资做了一个重点的探讨。

简介：摘要：物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据，它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现，也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分，因此在实际建设中要特别加以重视。在物资管理上实现成本的控制和废物处理的利润提升能够有效帮助企业增强自身的核心竞争力，也能够促进企业在市场竞争中的地位提升，帮助企业扩展自身的利润空间。

简介：摘要随着社会资源优化意识的不断增强，人们越来越重视资源的合理优化配置，本文主要分析电力物资配送的合理化管理，以期给相关部门改进工作提供一些有益的借鉴。

简介：摘要：应急物资管理是电力公司运营的重要环节，在当前“三型两网”建设的背景下，如何持续提升应急物资管理与调配水平，加强应急物资标准化、规范化、科学化管理，对优化电力企业资源进行配里，强化风险防控，提高效率效益，对电力公司运营来说具有重要的战略和现实意义。

简介：摘要：电力物资管理水平的高低直接影响着电力生产的安全、电力产品的质量以及电力运行的稳定，也影响着电力企业的生产经营成本的高低与经济效益的优劣。为此，在电力物资管理过程中有必要结合工作实际。完善物资管理制度与措施，优化过程控制与管理，提高物资管理效率，实现电力物资的有效管理，全面促进电力物资的集约化、规范化、精益化管理水平的提高。鉴于此，本文主要分析探讨了电力物资管理的过程及优化策略选择情况，以供参阅，

简介：摘要新的经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。对于企业物资招标采购管理能够直接影响企业的经营成本，企业的经营利润也会产生影响。对于水务企业来讲，如果投标方利用漏洞而获得不正当利益，很容易导致企业物资受到损害，甚至会触犯法律，为此必须要加强对于水务企业物资招标采购管理漏洞进行详细的盘点，进一步堵住缺口，提高物资招标采购管理的质量与水平。本文就企业物资招标采购管理漏洞与对策展开探讨。

简介：摘要市场经济的飞速发展，我国电力市场的竞争也日趋激烈，物资作为企业生产经营的必需品，也感受到了来自市场的激烈冲击与挑战。为了应对市场的变化，物资管理正在从传统中走进现代物流。为了应对新时代的变化，电力企业也逐步开始改革，适应激烈的市场竞争，实现管理现代化，以保持在市场中的积极地位。物资计划管理在电力企业的日常生产经营中起到基础性的作用，所以，在新的市场背景下，加强对物资管理的建设，加大对物资管理的重视程度，积极地推进物资计划管理的新模式，增强电力企业的物资管理水平，以保证企业顺应时代的变化。

简介：摘要：电力物资仓储是指电力企业在生产运营中，对所需物资的采购、使用、存储等行为。电力物资仓储管理是指利用现代管理方法实现物资的有效管理，从而达到降低企业成本，增强企业市场竞争力的目的。有效的进行电力物资仓储管理，对一个电力企业有着很大的意义。

简介：摘要新时期下电力企业物资管理更为复杂。这篇文章主要从电力企业加强物资采购管理的重要意义入手，重点对电力物资采购风险进行了分析和阐述，并有针对性地提出了一系列风险管理措施，希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：电力企业作为我国经济产业的重要组成部分，其发展始终受到人们的高度关注。从整体上看，我国电力企业的发展总体呈现良好水平，但是基于配送管理层面，电力企业在物资配送和管理方面则显示出了诸多有待改进的问题，根据企业具体发展进行问题的合理化解决将是电力企业工作的重点。在本文的研究中，作者阐述了当前电力企业物资配送期间物资信息共享受阻、与其他企业之间合作信誉度低、物资配送管理 思维和模式落后等问题，然后有针对性地提出了打造合理化 物资配送和管理信息平台、建立健全企业长期互信制度、创新发展物资配送管理 互联网 +思维等问题解决措施。旨在为促进电力企业物资配送和管理的合理化 发展提供相应的参考。

简介：摘要随着经济的快速发展，行业间企业的竞争在不断的加强，这就要求企业要不管加强自身的管理机制。在企业的生产销售的各个环节中，物资的计划管理是企业日常运行的关键部分。要想保持企业的平稳运行，最关键的因素就是要保证企业屋子的合理管控。在企业的生产活动中，物资会直接的对企业商品质量以及生产效率相联系，物资的计划管理必须要与企业的生产相联系，制定合理可行的物资管理方案，保证物资管理的科学性与时效性。这就需要需要物资管理人员了解各部门物资使用及库存状况，对物资实行有效的调节使用，掌握采购的基本要素，制定合理可行的物资采购计划，以增强物资的管理与控制，增加企业的效益。