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简介：摘要开展运维一体化检修模式，能够有效提高电力系统检修质量，同时也是保证大检修模式在电力系统内正是落实的关键环节之一。运维一体化检修模式是点电力系统在大检修过程中需要面临的重要问题之一。相关技术人员一定要在实际工作中对经常出现的问题进行详细记录，保证在以后出现类似问题的时候能够提供一定的借鉴。本文先是就变电检修的意义以及技术发展的现状进行分析，接着简单介绍了相关的变电检修技术及其注意事项，希望能够为相关人士提供借鉴和参考。

简介：摘要物资是地铁运营企业实现正常运作的基础，地铁在运营过程中需要消耗众多的材料，种类也非常多。因此，做好地铁运营企业的物资计划管理及储备，提升物资使用效率，是每位物资管理人员比较关注的主要问题之一。本文根据多年物资计划管理经验，对物资计划管理及储备工作进行分析，以期提升物资管理工作水平及效率。

简介：摘要：常旅客会员计划是民用机场市场营销策略的重要一种，但是在具体制定和执行中仍然存在一些问题，影响乘客体验度。本文首先分析民用机场建设中常旅客会员计划实施的现状和主要问题，在此基础上，研究有效方法，包括明确核心目标，开展广泛合作，利用先进技术等策略，以期提升机场整体服务水平。

简介：【摘要】 通过对员工帮助计划（EAP）进行全面的简介，让人们对EAP有一个整体的了解，运用相关心理学理论和EAP进行结合，开辟思想政治工作的崭新视角，通过资料搜集与分析，了解到EAP在企业的应用现状，通过EAP的价值激励，成长激励，让人性化的思想政治工作真正进过员工的心灵深处。

简介：摘要在工程管理方面，项目实施方案需要与项目实施机制紧密结合，确保项目管理能够满足实施方式的要求，提高工程管理效率，为整体实施和创造条件。项目管理的建设应以物质控制和管理为基础，全面提高项目实施质量，为项目的经济效益和社会效益创造良好条件。在实施项目计划的过程中，要综合分析采购等环节，提高项目效率，为项目成本控制创造良好条件。项目管理应以项目实施框架为基础，积极开展全面模式创新，提高项目管理质量，为建立项目管理总体框架创造良好平台。鉴于此，本文是对工程管理中项目计划实施控制机制进行研究和分析，仅供参考。

简介：摘要内蒙能源自2010年9月份成立以来，经历了煤炭市场繁荣时期、经济萧条时期，从60万吨的1对矿井发展到拥有五对生产矿井，年产1560万吨的产业集群，累计投资180多亿元。近年来受国家政策影响，企业发展势头有所放缓，但内蒙基地已具雏形，各项工作蓄势待发。目前，影响内蒙能源发展的绊脚石，主要是手续办理工作影响较大，制约着企业发展，影响着企业效益。在企业经营管理中，个人认为，经营管理中存在着较大地提升空间。

简介：摘要随着电信行业的迅猛发展，电信企业的运行格局也在逐渐地发生着变化。尤其是在移动通信方面，由于客户规模不断扩大，对网络服务质量也有更为严苛的要求，所以关于通信工程项目管理工作中存在的问题显而易见。通信工程具有时效性强、技术含量高、针对性强以及知识密集等特点，如果采用原有的管理方法，难以实现对通信成本的控制。对此，本文对通信工程项目的网络计划技术进行分析，阐述其在通信工程中存在的作用。

简介：摘要 :近年来随着优质服务的不断加强，人民电业为人民的宗旨不断深入人心，停电计划平衡策略更加势在必行。上级要求各级用电管理部门应根据公司《检修停电计划》正式下达后至少提前 7 天通过电视媒体通知到客户。此外临时停电提前 24小时由所管辖的供电所提前通知用户。近年来供电部门各种农网升级工程、技改大修工程、低电压治理工程、帮扶村等工程的实施，结合季节性检修，中小型基建，故障抢修等各种原因的停电工作越来越多，为了避免重复性停电，缩短停电时间，减少用户因停电工作带来的损失，杜绝用户发生任何投诉，顺利完成全年各项工作，这就要求停电计划平衡策略的实施必须势在必行。

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简介：摘要计划管理作为企业经营活动的基础性工作，本文主要分析企业全年各阶段所面临的具体问题和影响生产经营的关键性问题，针对性安排计划的措施，以发挥出计划指导生产的作用，进而提升工作效率，合理的调度配置公司的资源，落实相关目标责任制，提升管理决策的科学性和员工工作积极性，保证全年计划目标的顺利进行。本文主要分析目标导向法在计划管理中的应用，希望对相关从业人员的借鉴。

简介：摘要工程管理中项目计划实施要从控制管理模式的角度出发，积极稳妥地推进项目总体目标建设，提高工程管理效率，为工程管理创新创造良好的条件。工程管理计划管理要对工程采购等实际情况进行分析，通过全面有效的采购控制与采购管理，为工程项目管理创造良好的条件。工程项目计划实施还要从工程流程出发，按照工程项目综合管理的分类控制要求，提高工程项目的模式创新水平，为工程管理和工程计划实施营造良好的平台。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，促使建筑工程行业逐渐崛起，为了保证建筑工程的整体质量，要加强建筑工程的施工管理，而建筑工程施工进度管理作为建筑工程建设过程中的重要内容，进一步控制好建筑工程管理中的进度管理。因此，本文就通过对建筑工程管理过程中实行进度管理的控制方法进行详细地探讨，浅谈一些笔者对其的看法，从而强调进度管理在建筑施工管理中具有怎样的重要意义，对建筑工程管理中进度管理的重要性加以研究。

简介：摘要现代社会的市场竞争越来越激烈，我国企业不仅要面对国内企业之间的竞争，还要面对国外企业带来的竞争压力。在这种情况下，企业计划管理就成为一个影响企业发展的重要因素。通过计划管理，企业可以以该计划为标准，进行周期性的生产经营，提高企业适应市场的能力和企业的经营效率。文章对新时期企业计划管理的相关内容做了研究分析。

简介：摘要黄石奥林匹克体育中心是PPP融资模式的体育场馆类建设项目，通过分析项目结构异型、多专业、体量大、工期紧的施工特点，考虑历史场馆类项目各分项建设周期，以“工期为主线，成本为核心，多专业协调为抓手”在确保施工质量、安全的前提下，合理安排工期，多专业穿插施工全面开展总承包管理计划管控工作，建立健全项目计划管控体系，将计划管控落到实处，提升项目履约能力。

简介：广州市2001年起共编制和实施了2002年～2006年的五个年度建设用地计划,用地计划在实现规划引导城市发展、加强土地计划管理、优化土地供应结构等方面取得了较为显著的效果.《广州市年度建设用地计划》以规划为导向,以建设用地合理、有序供应为目标,其编制是通过建设项目规划许可预申请收集全市各类建设用地需求的基本数据,根据相关规划的要求对预申报项目进行初步筛选,并将筛选结果与计划的实施情况、需求预测进行综合协调而完成的.

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，传统的电力设备维修管理模式已经难以满足当前企业的运营要求，因此必须进一步优化和完善电力设备维修计划，针对电力设备的实际特点，制定科学合理的电力设备维修计划，全面提高电力设备的维修水平。本文探讨了电力设备检修计划管理。

简介：摘要加强小型基建项目规范管理，通过强化“三个控制”（即控制投资计划、节点目标、资金拨付），加强小型基建项目实施全过程精益化管理，提高工程建设质量。同时以小型基建项目评优为引领，树立“评优引领、铸造精品”的建设理念，促进小型基建项目规范管理水平的全面提升。

简介：摘要当前，国内外市场均增加了船舶的需求量，因为世界各国之间的联系在不不断的加强，贸易领域在相继扩大发展，就需要更多的途径加强经济往来。我国近些年来增加了众多的船厂建设，对于很多的新建船厂而言，进行船舶的建造期间通常缺少科学合理的管理模式，缺少严谨的管理经验。为了实现船厂自身的发展更加先进化，就需要采取科学的计划体系，支持船厂自身不断向前发展。本文对于计算管理应用于船舶建造中的相关情况展开分析，提供给实践工作有价值的指导。

简介：摘要近年来，我国石油企业面临着进一步深化改革，提升生产能力，保障国家能源安全的重任。作为石油企业，如何加强物资计划管理，提升管理水平，具有重要的意义。本文主要针对油田企业进行物资计划管理的探讨，提出油田企业物资计划管理的新举措。