简介：摘要：建筑行业是新时期社会背景下的潮流行业，作为重要的经济支柱，所占据的社会影响力十分突出。同时，随着行业的深入发展，工程项目的规模和覆盖面也在不断的扩大，对工程施工也提出了全新的要求。加强进度管理，成为施工单位重点关注的工作要务。鉴于此，本文主要就进度管理的影响因素、实施举措以及发展展望，进行有效分析。

简介：摘要：在新的形势下，建筑业迅速发展，建筑形式也在不断地改变，越来越多的绿色建筑、装配式建筑不断涌现。同时，由于工程建设的质量、安全等方面的要求也日益严格。在工程项目管理中，团队建设是一个十分关键的环节，必须对其进行梳理，并采取行之有效的措施，以提升整个项目的建设管理水平。在工程项目管理中，施工队伍的管理是其核心，因此必须加强对其的建设与控制。为此，本文就工程项目管理中的团队建设管理问题进行了分析与讨论。

简介：摘要：与其他行业不同的是，土建项目工期长、难度大，在施工过程中，必须采取适当的管理措施，对施工活动中涉及的人员和机械进行监督，确保设计方案的有效实施，以土建工程项目现场管理为主要手段，通过加强机械设备管理、改进技术人员管理等手段，处理以往现场管理过程中存在的问题，实现现场管理体系的升级，促进工程质量的稳步加强。

简介：摘要：从项目投资管理团队的能力建设来看，完善团队各管理团队的组织架构，可以有效保障公司各项管理要求的及时、全面落实，能够有效发挥积极的推动作用。要想充分发挥管理团队成员的核心价值地位和指导作用，做好团队内部建设管理，具有尤为重要和深远的现实意义。

简介：摘 要：随着我国经济飞速的发展，项目工程随着社会环境的变化逐渐变得更加多样化和复杂化，而这就导致对项目工程进行有效管理时面临着更大的难度，因此项目管理工作在项目工程中占据着重要的位置。除此之外，知识作为制约项目工程发展的重要因素，所以对项目管理工作具有相当的影响。基于此，本文将根据知识管理引入到项目管理中的原因，以及其在引用后产生的作用对知识管理的运行模式展开探讨，以供相关专业人士进行参考。

简介：摘要：团队管理思想是从西方管理学中产生的。从认知、心理、信念、情绪等方面逐步建立起一套完整的管理体系，但要确保项目的最终目的，必须在项目管理体系、计划、组织、实施、技术、沟通等各个方面加强队伍的建设。创造平等，公正，民主的工作氛围。建立一个以人为本、尊重差别的组织。在我国的现代工程项目管理中，团队建设的管理日益引起人们的重视。

简介：【摘要】：目前我国环保节能的社会需求促使新能源市场的发展非常迅速，新能源工程项目成为我国经济发展和社会发展的有力保障，其建设质量也成为影响新能源行业发展的重要因素。

简介：摘要：目前，进度管理最常出现在工程项目中，被冠以项目进度管理的头衔。项目进度管理是为了开展项目活动而实施的进度计划和控制。作为项目活动管理的核心，项目进度管理被列为项目管理知识的十大领域之一和三大核心项目目标之一。

简介：摘要：水利是关乎着国计民生的关键性系统工程，它和人民的基本生活、农业生产等息息相关，因此一项品质优良的水利工程能够造福于广大的百姓，同时促进国家可持续发展战略的实现；反之，倘若水利工程的质量不符合质量检验的标准，那么对国民经济和群众生活造成的重大安全隐患将是无法估计的。所以，在水利工程的建设过程中，工程质量的监督管理非常重要。

简介：摘要：水利施工项目经理是水利施工企业法人代表在项目上的全权委托代理人，作为施工管理全面负责的管理者，担负着相当重要的作用，他不仅是整个项目的管理中心，而且是施工项目工程人员的核心，他要承担实现项目管理目标的全部责任，对项目实施要进行控制，对项目中人、物、财、技术、信息等所有的生产要素进行管理，还要协调各方面的关系，在整个施工活动中占有举足轻重的地位。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，越来越多的企业逐渐开始认识到固定资产投资项目的重要性，并持续加大投入力度，引进和购置了许多固定资产，从而有效增强企业的市场竞争力，加快企业的现代化发展进程。设备招标项目作为固定资产投资项目的重要组成部分，广大企业应该努力做好设备招标项目的管理工作，全方位保障固定资产投资项目的管理水平。本文主要对固定资产投资项目设备招标项目管理的有效途径进行了深入探究，希望能为广大企业提供一定的借鉴和参考。

简介：摘要：海洋石油平台建设项目技术复杂、作业种类繁多、风险高，实施科学有效的安全优化管理尤为重要。一般来说，管理主要从三个阶段进行:在项目开工的准备阶段，明确法律法规，审查承包商的相应资质，建立完整的项目组织;在项目实施过程中，优化控制现场施工，建立健全领导控制机制和监督检查机制，及时发现安全隐患，积极督促整改;在完工阶段，通过案例分析和综合评价，交流组织总结经验，进一步优化海洋石油平台工程项目的安全管理效果。

简介：摘要：在新的时代背景下，以工代赈产生了翻天覆地的变化，这一工作的政策性比较明显，要求非常的严格，为了实现与时俱进，许多管理工作人员以以工代赈项目的高效管理为基础，确保项目的顺利落实，逐步提升资金效益以及项目的建设质量。不同阶段的以工代赈项目档案管理工作有所区别，要求差异较为明显，管理层需要关注对当前政策法规的深入分析及研究，抓住基础管理工作的重点及核心。着眼于项目立项审批、实施以及竣工验收等具体环节，做好项目的归档工作，构建科学完善的项目档案，真正做到有据可查、有案可备。许多地区进行不断尝试以及探索，了解“十四五”以工代赈项目档案管理的新要求，凸显档案管理的科学性、规范性以及时效性。

简介：摘 要：航空装备是指飞机及其他航空器上的技术设备，包括飞机、航空发动机及其他设备系统，是全球工业体系的顶级产品，是保证飞机安全运行不可或缺的组成部分。对航空装备的语言管理对保持航空装备高质和可持续发展、缩短航空装备研制周期、锻炼航空装备预研队伍具有重要的战略意义。本文通过对航空设备预研管理作用的分析，分预研规划、预研实施两个步骤对航空设备预研管理进行了探讨，为航空设备预研成果管理转化、推广奠定了理论基础。

简介：摘要：物资管理优劣直接影响项目成本费和项目经济效益，因而，加强对项目物资管理各个阶段的把控，有效控制成本是节省工程项目成本费用、提升项目经济的有效手段。文中简略剖析铁路项目施工过程中物资管理存在的不足，并提出整改措施。

简介：

简介：摘要：随着社会和经济的快速发展，建筑行业也在迅速壮大，并逐步成为国民经济的重要支柱产业。然而，建筑施工项目中还存在着许多问题，安全事故时有发生，这与建筑项目的安全管理有着密切的关系。因此，加强建筑施工项目中的安全管理，是确保工程建设顺利进行、保护群众生命和财产安全的关键。对此，本文针对施工项目的安全管理内容进行阐述，对影响安全的因素进行分析，最后针对安全管理的做法进行探讨，旨在通过安全管理工作的良好进行给社会带来稳定，给企业带来经济效益和发展。。

简介：摘要：海外EPC项目的设计管理一直都是困扰项目建设的难题。本文按项目执行阶段从风险、策划、合同、质量、进度、成本等方面对设计管理进行浅析。进一步说明了EPC项目中设计管理的重要性。同时要想实现对EPC总承包管理的控制目标，就要加强设计管理，提高设计水平。

简介：摘要：建筑工程管理涉及多个方面，其模式和内容非常复杂。如果没有有效的管理措施来推动建筑工程管理的发展，建筑工程管理模式就不能满足时代发展的需求。建筑工程管理创新，不仅可以完善管理模式，还可以提高建筑工程施工质量。

简介：摘要：市政公用工程涉及城镇道路、桥梁、轨道交通、给水排水、供热、燃气、综合管廊等多个专业，具有施工范围广、工序复杂、交叉作业等特点。合同清单外增加的项目较多，现场签证是计算合同外费用的原始依据，是建设工程施工阶段造价控制的主要组成部分。但现场签证涉及面广，人为因素多，争议面大，对工程造价的最终确定有重大影响，所以对市政工程施工的现场签证管理就显得非常重要。